Un outil au service de la gouvernance Ses atouts Ses limites Profil santé de Ville dAMIENS.

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1 Un outil au service de la gouvernance Ses atouts Ses limites Profil santé de Ville dAMIENS

2 Objectifs du Profil Santé de Ville dAmiens Mieux connaître, le plus objectivement possible, létat de santé des amiénois Etre un des éléments alimentant la réflexion et lanalyse par la fusion des indicateurs de ressenti et des données épidémiologiques Simple, efficace et inscrit dans le durée

3 Une approche globale De la santé A travers 5 items

4 Du territoire Embrasse lensemble du territoire communal Ne se limite pas aux territoires prioritaires Une approche globale

5 Une construction partagée 1 ère étape –Mise en œuvre dès lélaboration du Programme Local de Santé –Ressenti des principaux acteurs terrain « Quel est létat de santé à améliorer » « Quel est le facteur influant » « Quels sont les axes dactions à engager » –Avec les principaux acteurs institutionnels, associatifs –Dans le cadre dun calendrier ramassé (3 mois)

6 2 ème étape Elaboration Profil santé de Ville –2 phases Construction du document de base –2 stages DESS « Démographie et Données Sociales pour les entreprises, les Collectivités et les Organisations » »Etude de faisabilité »Collecte des données Mises à jour –Prestations de lOR2S, Registre du cancer de Picardie, ADEMA (5 fiches par semestre) –Diagnostics partagés des territoires prioritaires Une construction partagée

7 3 ème étape Mise en forme Un parti pris graphique Diffusion Distribution du classeur et de ses 70 fiches aux partenaires Mise en ligne des données sur le site internet du PLS (en cours de réalisation courant novembre 2009) Des données partagées

8 Aide à la gouvernance À la décision Priorité Argumentation À la gestion des projets Pertinence de léchelon du territoire communal retenu Coût Ses atouts Pour les décideurs

9 Ses atouts Pour les acteurs de terrain Accéder à des données dont ils ne pourraient pas bénéficier par ailleurs Permettre de –Alimenter la réflexion –Argumenter les projets (demandes de subvention)

10 Ce quil nest pas: –Un outil dévaluation Contribution des sources détentrices des données Difficultés à disposer des données selon léchelon territorial observé Ses limites

11 Une réalité: un coût –la mise à disposition des données et de leur traitement –la mise en forme permettant un meilleurs accès –exemple: Données épidémiologiques sur les Cancers à Amiens 5200 euros –Par grand quartier IRIS pour les 6 principaux cancers –A échelon communal pour les autres »Analyse et piste de réflexion par un comité scientifique Mise en forme et impression des fiches 4000 euros Ses limites

12 Perspectives Mise en œuvre dun comité dexpert pour aller au-delà du constat Inscription comme un élément à part entière du Contrat Local de Santé

13 Merci de votre attention