La délocalisation Etude réalisée par : Arnaud Canesse Martin Camelot

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1 La délocalisation Etude réalisée par : Arnaud Canesse Martin Camelot
Constance Cartier Rémy Buret

2 La délocalisation Pourquoi les entreprises délocalisent-elles?
Les impacts de la délocalisation Problématiques éthiques Le retour au « made in France »

3 Pourquoi les entreprises delocalisent-elles?
Le coût du travail

4 Pourquoi les entreprises delocalisent-elles?
Qualification accrue dans les pays en développements La main d’œuvre devient de plus en plus spécialisée et qualifiée dans : textile, informatique,…

5 Pourquoi les entreprises delocalisent-elles?
Des mesures des états qui favorisent la délocalisation La flexibilité du travail Tarifications douanières Dispositions juridiques Fiscalités attractives et contraintes environnementales moins pesantes

6 Pourquoi les entreprises delocalisent-elles?
Des raisons secondaires Approvisionnement en produit brut Rapprochement de nouveaux marchés Contraintes de localisation

7 Les impacts de la delocalisation
Sur les pays développés Impacts positifs Amélioration de la compétitivité Investissement dans des techniques d'information efficace Plus de moyen dans la recherche et le développement Emplois plus qualifiés

8 Les impacts de la delocalisation
Sur les pays développés Impacts négatifs Fermeture d'usines (chômage) Recettes fiscales de l'état en baisse Dégradation de l'image de l'entreprise Risque sur la qualité du produit final Baisse de l'investissement sur le territoire Dégradation de la balance commerciale

9 Les impacts de la delocalisation
Sur les pays d’accueil Impact positifs Création d'emploi Formations, qualifications améliorées Diffusion des connaissances Niveau de vie des employés amélioré Qualité et fiabilité des produits augmentée Croissance économique du pays

10 Les impacts de la delocalisation
Sur les pays d’accueil Impact négatifs Emplois à faible qualification Dégradation de l'environnement Exploitation humaine, travail des enfants Corruption, pression sur le gouvernement Faillite des usines locales, conflits Transfert vers l'étrangers des biens créés

11 Problématiques éthiques
Les délocalisations sont de nos jours inévitables. Il y a des avantages et des inconvénients Peut-on concilier éthique et délocalisation? Quel en est le prix?

12 Problématiques éthiques
Rien n’empêche une entreprise à délocaliser, cependant… L’entreprise se doit d’agir de manière responsable en prenant en compte les facteurs humains et son environnement.

13 Problématiques éthiques
De nombreuses responsabilités: Envers ses employés Conditions de travail Formation et suivi Droits syndicaux et sociaux Envers l’environnement Respect des normes environnementales Envers le pays d’accueil Moteur économique Aide au développement

14 Problématiques éthiques
Une vision éthique à long terme… Les délocalisations en Europe Une solidarité européenne Les délocalisations hors de l’Europe Une diffusion des connaissances Une aide au développement

15 Problématiques éthiques
… qui comporte encore de nombreux problèmes Une arme de chantage Pressions sur les employés et entreprises Pressions sur les Etats Les « sweatshops » La main d’œuvre infantile Non respect de l’environnement La montée de la xénophobie… Des comportements bien peu éthique!

16 Problématiques éthiques
L’éthique de l’entreprise peut changer hors du cadre national. Peut-on parler de politique de développement pour les pays d’accueil?

17 Problématiques éthiques
La responsabilité du consommateur Le consommateur se doit d’acheter des marchandises « éthiques »: Exiger la transparence sur l’élaboration des produits Veiller au respect dans l’acquisition des matières premières (commerce équitable…) Veiller à la dignité des travailleurs Boycott des entreprises non éthiques Il y a un dilemme éthique pour le consommateur.

18 Problématiques éthiques
Quelles solutions? Mise en place d'un code éthique, de bonne conduite ou encore de « complience officers » Prôner la transparence Travailler avec les États concernés Sanctions Production de produits de haute qualité…

19 Le retour du « made in France »
mouvement de relocalisation

20 Le retour au « made in France »
Des entrepreneurs plus raisonnables Reflexion sur un développement plus raisonnable Création de CEDRE « A long terme le developpement durable passe par la relocalisation et un positionnement plus haut de gamme »

21 Le retour au « Made in France »
Des raisons à cela Une facture de l’offshore parfois salée Un savoir faire tricolore Hausse des salaires en Chine et en Inde

22 Le retour au « Made in France »
Les précautions dont il faut tenir compte Ne pas sous-estimer les problèmes Bien comprendre les clients

23 La délocalisation… Débat