Objectif de la séance 2 : valeurs et vision

Présentation au sujet: "Objectif de la séance 2 : valeurs et vision"— Transcription de la présentation:

1 Michel Lalliard Professeur Associé UFR d’informatique Relations avec l’industrie

2 Objectif de la séance 2 : valeurs et vision
Trouver son « Nord » pour être leader de sa vie

3 Relier les 9 points à l’aide de 4 droites sans lever le crayon
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4 Racontez-nous un épisode de votre vie…
Événement de votre vie ( privé, professionnel, autre ) Un des événements les plus marquants pour moi fut le décès de mon grand père. Cette expérience sentimentale fut assez difficile pour un enfant de 8 ans, mais aussi pour mon père. Ce fut la première expérience difficile de ma vie et me démontra la patience de mon père, la seule qualité que l’on se doit d’avoir face à la fatalité.

5 Valeurs-1 Définition Croyances qui tracent la ligne de conduite d’une personne, qui montrent ce que vaut une personne.

6 Exercice sur les valeurs
Vous assistez à la fête que vous donnez à l’occasion de la réussite de votre diplôme. De nombreuses personnes sont venues Je veux que ma famille dise qu’ils sont fier de moi. Je veux que mes copains disent que je suis meilleur dans d’autres domaines. Je veux que mes managers/profs disent que c’est mérité. Quel est le fil conducteur ? L’importance que j’accorde au jugement des autres. Que puis-je faire dans les 6 mois pour que cela se réalise Travailler pour avoir de bons résultats. Dire à mes amis que je les apprécie et les voir plus souvent.

7 Valeurs-2 Identifier 5 valeurs fondamentales dans votre vie
La famille L’amitié L’entraide L’amour Le travail Identifier 2 valeurs fondamentales dans votre vie professionnelle Identifier les 3 valeurs les plus importantes dans votre vie privée

8 Valeurs-3 : Pour vos 3 valeurs les + importantes
Valeur : La famille Définition spécifique : La famille est la base de la construction d’une vie et offre une grande stabilité. Comportements de sa réalisation : Etre toujours la pour sa famille et les supporter.

9 Valeurs-3 : Pour vos 3 valeurs les + importantes
Valeur : L’amitié. Définition spécifique : Les amis permettent l’évolution pendant une vie. Comportements de sa réalisation : Voir les amis plus souvent et instaurer une confiance qui pourra faire rapprocher les amis à une seconde famille (de soutien).

10 Valeurs-3 : Pour vos 3 valeurs les + importantes
Valeur : l’entraide (l’altruisme) Définition spécifique : Donner sans pour autant recevoir. Comportements de sa réalisation : Donner de sa personne sans attente de récompense ( immédiate)

11 Nos projets Quel unique projet fondamental souhaiteriez-vous réaliser dans le laps de temps qu’il vous serait imparti, s’ils vous restait à vivre : 6 mois -> Partir loin 5 ans -> Créer une association d’aide au démunis 24 h -> Retrouver sa famille 1 h -> Montrer a tout ceux que j’aime que les aime 50 ans -> Fonder une famille 500 ans-> Faire le plus de gens heureux possible Fil conducteur ? Entourage proche et les autres à une grande importance à mes yeux.

12 Amélioration continue
Tyrannie de l’Urgence Urgent Non Urgent Important Non Important I Crises Echéances Réunions Corrections II Planification Valeurs Relations Créer une vision Amélioration continue III Téléphone Interruptions Courrier Rapports Visites impromptues IV Trivialités “Échappatoires” Distractions S’occuper

13 Déclaration de Vision Etre enthousiaste et enthousiasmante
Fait appel au coeur et à l’esprit Capte ce qui est unique en vous Offre un Futur meilleur que votre réalité d’aujourd’hui Met en lumière vos valeurs et croyances fondamentales

14 Assignement séance prochaine : Décrivez votre Vision
Je suis... Parler au présent termes sensoriels Quelles percées réalisées pour atteindre cette vision

15 Croissance & Amélioration…
…Deux domaines d’attention Amélioration continue Percée Impérative pour croître Personnelle & Professionnelle En fonction du passé Plus… Moins… Plus vite… Mieux Rarement une priorité Difficile à visualiser Pas basé sur des méthodes du passé Axé sur le futur, s’interroger continuellement sur “Ce qui est possible”

16 De la Vision à la Réalité
Activités Objectifs Habitudes Alignement Personnel Vision Créer un alignement entre notre rôle de manager (Objectifs / Tâches ou Habitudes) et notre mission de Leader (Vision / Attitudes et Habitudes.)