1 ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009 QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ.

Présentation au sujet: "1 ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009 QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ."— Transcription de la présentation:

1 1 ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009 QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ

2 2 La coopérative Association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire des besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est collective et où le pouvoir est exercé démocratiquement

3 3 Coop de Solidarité Gouvernance démocratique: un membre, un vote Les priorités sont dictées par les besoins locaux OSBL, la Coop de solidarité doit supporter le coût de ses projets. Les surplus d’exploitation, à l’abris des convoitises individuelles et du marché, doivent être réinvestis en services aux membres.

4 4 Des co-opératives de santé Pour prendre notre santé en main …..

5 5 Aylmer 2004 Aylmer, quatrième clinique coopérative de soins de santé au Québec Première coopérative de solidarité où les médecins sont partenaires de la Coop.

6 6 Types de coopératives en santé Coopératives de soins à domicile Coopératives d’ambulanciers Coopératives d’achat Résidences pour les aînés Cliniques médicales Coopératives d’alimentation Coopératives d’éducation et de promotion de la santé ( U. Sherbrooke) Coopératives funéraires

7 7 BUT DES COOPS DE SANTÉ Assurer l’accès à des soins de proximité par le maintien des cliniques médicales de quartier Promouvoir la prévention par l’éducation à la santé Promouvoir la participation des citoyens à ces projets

8 8 Les avantages pour les usagers et les membres Maintien des acquis Participation aux orientations de la clinique Priorité/médecins de famille/ sans rendez vous Campagne de recrutement de médecins

9 9 Les avantages pour les médecins Prise en charge par la Coop de toutes les responsabilités administratives Prise en charge du renouvellement des équipements, de l’entretien et de la rénovation de l’édifice Contribution concurrentielle des médecins aux dépenses Ancrage dans la communauté. Bris de l’isolement, appui de la population.

10 10 L’entente avec les médecins Nécessité d’une entente bien structurée/sinon échec ou réajustements constants Objectifs communs Direction bicéphale +++ Contribution des médecins aux dépenses Mécanismes de communication/de résolution de problèmes/ et de révision entente prévus au départ

11 11 Coopérative et modèle de soins Coop de santé = modèle administratif, un contenant Qui peut accueillir différents modèles de soins: clinique familiale, GMF, clinique réseau Avenir: clinique qui intègre prise en charge, urgence de première ligne (en lien avec le CSS),et des activités de prévention et d’éducation à la santé

12 12 L’AVENIR DE L’HOMME

13 13 Évolution 2004-2009 PLUS DE 30 CLINIQUES DE SANTÉ COOPÉRATIVES Dans presque toutes les régions du Québec Surtout en milieu rural mais aussi urbain (Aylmer, Sherbrooke, Shawinigan)

14 14 Des co-opératives de santé à la grandeur du Québec Pour prendre notre santé en main …..

15 15 Adresse internet Revue MAKING WAVES http://www.cedworks.com/mw1803e01.html