 En 2005, la FIM et le CETIM décident, face à l’accélération des mutations industrielles, de lancer un programme d’accompagnement des PME mécaniciennes,

Présentation au sujet: " En 2005, la FIM et le CETIM décident, face à l’accélération des mutations industrielles, de lancer un programme d’accompagnement des PME mécaniciennes,"— Transcription de la présentation:

1  En 2005, la FIM et le CETIM décident, face à l’accélération des mutations industrielles, de lancer un programme d’accompagnement des PME mécaniciennes, dans leur réflexions stratégiques  Le programme ACAMAS est né  La FIM avec le soutien du CETIM crée un GIE pour gérer son nouveau programme ( pilotage, coordination, création des outils de travail nécessaire au déploiement, référentiels filières, formation consultants ) ACAMAS - 1 Une démarche de l’Organisation Professionnelle

2  ACAMAS : un programme destiné à relever les défis pour s’adapter à l’évolution rapide des marchés : mondialisation, compétition avec pays en voie de développement mondialisation, compétition avec pays en voie de développement évolution des modes de relations clients - fournisseurs évolution des modes de relations clients - fournisseurs attente d’offres plus évoluées de solution complètes attente d’offres plus évoluées de solution complètes besoin de travail en réseau pour associer des compétences complémentaires et offrir les solutions complètes attendues besoin de travail en réseau pour associer des compétences complémentaires et offrir les solutions complètes attendues évolution technologiques (TIC, ‘entreprise étendue’, plateformes collaboratives) évolution technologiques (TIC, ‘entreprise étendue’, plateformes collaboratives) ACAMAS - 2 Une démarche de l’Organisation Professionnelle

3  ACAMAS : un programme structuré au niveau national (GIE / FIM / CETIM) et déployé par des structures d’appui régionales : Un déploiement en région avec les institutionnels locaux (Collectivité territoriale, DIRRECTE) dans le cadre de leurs programmes de soutien économique Un déploiement en région avec les institutionnels locaux (Collectivité territoriale, DIRRECTE) dans le cadre de leurs programmes de soutien économique Sur la base des outils (référentiels filières, supports de réflexions…) et dans le cadre de la stratégie élaborés par le GIE, la FIM et le CETIM Sur la base des outils (référentiels filières, supports de réflexions…) et dans le cadre de la stratégie élaborés par le GIE, la FIM et le CETIM En fonction des attentes des filières marché et des spécificités économiques locales (bassins d’emplois, filières à développer, …) En fonction des attentes des filières marché et des spécificités économiques locales (bassins d’emplois, filières à développer, …) Soutien régional : financements et mise en place des structures nécessaires au déploiement sur le terrain Soutien régional : financements et mise en place des structures nécessaires au déploiement sur le terrain ACAMAS - 3 Une démarche de l’Organisation Professionnelle

4 ACAMAS - 4 Chiffres clés avril 2013 18 régions partenaires 35 actions lancées 1 126 entreprises mobilisables 959 entreprises engagées Financements pouvoirs publics :17,4 M€ (66 %) Participation des entreprises : 4,0 M€ (15 %) Cofinancement OP mécanique : 5,0 M€ (19 %) Budget total : 26,4 M€ Dont Ingénierie financée par GIE ACAMAS : 2,1 M€ évaluation Objectif Réalisé Rencontre Défis> 80 %84,1 % Séminaire de Réflexion Stratégique> 70 %81,5 % Parcours Thématique> 70 %84,7 % Accompagnement personnalisé> 80 %88,7 % Parcours individuel> 80 %85,6 % Démarche collective> 70 %82,6 % Suivi satisfaction des PMI ACAMAS Communauté de 85 experts référencés