 Mettre de l’avant le travail et les pratiques des organismes d’action communautaire autonome (ACA) qui sont à l’avant- garde du développement social.

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2  Mettre de l’avant le travail et les pratiques des organismes d’action communautaire autonome (ACA) qui sont à l’avant- garde du développement social et communautaire au Québec.  Rendre hommage à ceux et celles qui œuvrent activement au sein des organismes d’ACA. SEMAINE NATIONALE DE VISIBILITÉ DE L’ACTION COMMUNAUTAIRE AUTONOME

3 L’ACA une définition «L’action communautaire désigne toute initiative de personnes, de groupes communautaires ou d’une communauté visant à apporter une solution collective et solidaire à une problème social ou à un besoin commun. » ROC 03

4 L’ACA, une contribution essentielle Les organismes communautaires occupent un rôle prépondérant au sein de la société québécoise par leur apport :  Au bien-être et à la qualité de vie de la population  À l’amélioration de la qualité du tissus social  À la création de lieux d’appartenance  À la lutte à la pauvreté et à l’exclusion sociale

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6 . Faire connaître et mettre en valeur les actions des organismes communautaires

7  Un questionnaire portant sur  Le portrait général des organismes  Les services et ressources humaines  Le revenu et le financement  Les relations avec les organismes  Le partenariat

8 Section 1 – Portrait général

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10 Les organismes occupent une place indispensable dans la réponse aux besoins de la population Sans eux, des centaines de services ne seraient plus offert

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12 Populations rejointes  Les organismes sont créés à la base pour répondre à un besoin ou à une réalité soulevés par des citoyens et des citoyennes.  Au-delà des services et des activités mis à la disposition de la population, les organismes communautaires offrent des lieux d’appartenance et d’enracinement dans la communauté.

13 Populations rejointes

14 Des organismes communautaires, fiers de l’implication bénévole SECTION 2 - BÉNÉVOLAT

15 Le bénévolat, c’est...  Les bénévoles jouent un rôle essentiel dans le maintien et le développement des organismes communautaires.  Ils sont la pierre angulaires sur lesquelles reposent la mission des organismes, leurs orientations et leurs services.

16 L’apport des bénévoles Une contribution majeure de la population aux organismes communautaires du grand Charlesbourg Un apport économique de 1686 003 $ L’équivalent de 56 personnes salariées 102 182 heures de bénévolat 2 322 bénévoles

17 Des organismes communautaires, fiers de leur enracinement SECTION 3 – ENRACINEMENT DANS LA COMMUNAUTÉ

18 Un enracinement qui s’inscrit dans le temps

19 Divers moyens sont utilisés par l’ensemble des répondants pour informer et encourager la participation aux activités et aux décisions concernant la vie de l’organisme :  Invitation aux assemblées générales et spéciales, aux rencontres mensuelles, et aux activités sociales et festives.  Distribution de bulletins d’information ou de journaux  Contacts individuels Un enracinement qui se traduit par un contact avec les membres et les bénévoles

20 Un enracinement qui se construit avec la population

21 Un enracinement qui se vit à travers un réseau de concertation et de partenariat

22 Des organismes communautaires, fiers de leur apport économique SECTION 4 – EMPLOIS ET FINANCEMENT

23 Les organismes communautaires sont des créateurs d’emploi. En 2013-2014, les 20 organismes répondants bénéficiaient de l’apport de personnes salariées. 332 emplois 176 130 heures travaillées 3 294 508 $ alloués en salaire

24 Répartition des emplois

25 Financement des organismes communautaires

26 Source des revenus

27 Les organismes communautaires...  Répondent à une variété de besoins issus de la communauté.  Sont un rempart contre l’isolement, la détresse et la rupture sociale.  Sont un lieu d’implication, de valorisation et d’accomplissement personnel. 2 322 bénévoles 102 182 heures de bénévolat 332 salariéEs 176 130 heures 2 654 personnes engagées dans le milieu 278 312 heures d’implication

28 Un apport bénéfique pour l’économie  En tant qu’employeurs  En tant que consommateurs de biens et de services. 4 592 378 $ en revenus 3 294 508 $ alloués en salaire

29 En conclusion Par ce rapport, la CDC du Grand Charlesbourg a voulu le lever le voile sur le « secret le mieux gardé du Québec ». L’innovation et la créativité dont font preuve les organismes communautaires démontrent avec force que l’action communautaire ça change notre monde.

30 Présentation de la CDC du Grand Charlesbourg MISSION ET CHAMPS D’ACTION

31 Un regroupement d’organismes communautaires local et multisectoriel Travail en développement communautaire Travail en soutien du milieu et des membres Concertation Diffusion d’information Consolidation et développement communautaire Représentation des membres Travail en partenariat Soutien et services aux membres Formation Soutien au développement local Promotion et visibilité de l’action communautaire Recherche MISSIONInitier, renforcer et soutenir le développement communautaire sur le territoire en s'assurant de la participation active du mouvement communautaire au développement socioéconomique du milieu.

32 La CDC du Grand Charlesbourg, fière de ses partenariats

33 Merci aux partenaires

34 Merci aux membres du comité organisateur  Julie Montreuil et Caroline Paquin de l’Association des personnes avec une déficience de l’Audition  Caroline Paquin du Comité d’aide aux femmes sourdes de Québec  Pierre Schram de L’Audiothèque, l’Oreille qui lit Équipe de la CDC  Félicia Gauthier, agente de développement  Francine Coulombe, coordonnatrice

35 Merci aux invités et aux membres