coopération hospitalière transnationale

Présentation au sujet: "coopération hospitalière transnationale"— Transcription de la présentation:

1 coopération hospitalière transnationale
Strasbourg Liège Luxembourg Metz-Thionville Bilan final Liège 12 octobre 2007

2 INTERREG

3 Le programme INTERREG INTERREG inciter les régions à entreprendre des communautés d'actions interrégionales et transnationales au sein de l'Union Européenne le programme INTERREG comprends 3 volets INTERREG IIIC coopération interrégionale INTERREG IIIB coopération transnationale INTERREG IIIA coopération transfrontalière

4 Les objectifs faire coopérer de façon transnationale des acteurs
INTERREG III B Les objectifs faire coopérer de façon transnationale des acteurs nationaux régionaux locaux promouvoir une meilleure intégration territoriale dans l’Union Européenne grâce à la création de groupes de régions européennes

5 dans l'Europe du Nord-Ouest Le programme INTERREG
l’espace de la Communauté Européenne est découpé en plusieurs zones géographiques dans l'Europe du Nord-Ouest les régions Alsace Lorraine Luxembourg Wallonie constituent un groupe de régions un territoire de km²

6 validation du projet de coopération hospitalière transnationale
Le projet « Hospital » validation du projet de coopération hospitalière transnationale Strasbourg-Liège-Luxembourg par le programme Interreg IIIB janvier 2003 mise en route du projet octobre 2006 Metz-Thionville rejoint la coopération

7 Les partenaires financiers
Un budget de 3 Millions d’€ sur 5 ans Centre Hospitalier de Luxembourg € Centre Hospitalier Universitaire de Liège € Communauté Urbaine de Strasbourg € fonds FEDER € Centre Hospitalier Régional de Metz-Thionville € Région Alsace € Conseil Général du Bas-Rhin € Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg €

8 INTERREG IIIB ENO Les partenaires

9 Le Centre Hospitalier de Luxembourg établissement Public de 579 lits
1900 personnels hospitaliers

10 Universitaire de Liège
Le Centre Hospitalier Universitaire de Liège 955 lits répartis sur 3 sites et 4 policliniques 3670 personnels hospitaliers

11 Le Centre Hospitalier Régional Metz-Thionville
1800 lits répartis sur 5 sites 4200 personnels hospitaliers

12 Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg
2783 lits répartis sur 6 sites personnels hospitaliers leader du projet

13 Comité de pilotage commun transnational
Le pilotage du projet 1 Le Directeur du Projet Paul CASTEL Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg Pol LOUIS Administrateur Délégué Centre Hospitalier Universitaire de Liège Dr André KERSCHEN Directeur Centre Hospitalier de Luxembourg Comité de pilotage commun transnational Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER Dr Christian BOUFFIOUX Dr André KERSCHEN Comité de suivi de Strasbourg Comité de suivi de Liège Comité de suivi de Luxembourg

14 Comité de pilotage commun transnational
Le pilotage du projet 2 Le Directeur du Projet Paul CASTEL Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg Patrick GUILLOT Directeur Général Centre Hospitalier Régional de Metz-Thionville Pol LOUIS Administrateur Délégué Centre Hospitalier Universitaire de Liège Dr André KERSCHEN Directeur Centre Hospitalier de Luxembourg Comité de pilotage commun transnational Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER Dr Christian BOUFFIOUX Dr André KERSCHEN Patrick GUILLOT Comité de suivi de Strasbourg Comité de suivi de Liège Comité de suivi de Luxembourg Comité de suivi De Metz-Thionville

15 Comité de pilotage commun transnational
Le pilotage du projet 3 Le Directeur du Projet Patrick GUILLOT Les Hôpitaux Universitaires de Strasbourg ANATOLE-TOUZET Directeur Général Centre Hospitalier Régional de Metz-Thionville Pol LOUIS Administrateur Délégué Centre Hospitalier Universitaire de Liège Dr André KERSCHEN Directeur Centre Hospitalier de Luxembourg Comité de pilotage commun transnational Claude-Marie LAEDLEIN-GREILSAMMER Dr Christian BOUFFIOUX Dr André KERSCHEN Bernard DUPOND Comité de suivi de Strasbourg Comité de suivi de Liège Comité de suivi de Luxembourg Comité de suivi De Metz-Thionville

16 des professionnels mobilisés et engagés
Médecins Informaticiens Chirurgiens Enseignants Chercheurs Administratifs Infirmiers Cadres de santé Psychiatres …

17 des savoir faire respectifs
des professionnels mobilisés et engagés mise en commun des potentialités médicales humaines technologiques scientifiques Intellectuelles des savoir faire respectifs des compétences

18 champs d’action Les nouvelles technologies de l’information
Prise en charge des patients schizophrènes Thérapie Cellulaire Gestion des blocs opératoires Formation des cadres en santé

19 Bilan final 2003-2007 création d’une émulation et d’une dynamique
dans le domaine de la Santé mise en place de communautés d'actions et de pôles de compétences développement de moyens informatiques conception de nouvelles techniques de communication

20 Bilan final 2003-2007 création d’une émulation et d’une dynamique
dans le domaine de la Santé mise en place de communautés d'actions et de pôles de compétences développement de moyens informatiques conception de nouvelles techniques de communication la visioconférence à disposition des partenaires       création du site collaboratif         définition du cadre de sécurité, mise en oeuvre des données patients partagées Informatique plus de 50 patients bénéficient de méthodes innovantes de réinsertion professionnelle publication nationales et internationales Psychiatrie harmonisation   de techniques échange de procédures développement d'un programme d'assurance qualité Thérapie cellulaire Blocs opératoires rédaction  et mise en place de chartes d'évaluation des pratiques professionnelles  conceptualisation d’une charte entre les institutions partenaires 38 semaines de stage échanges de professeurs organisation de séminaires scientifiques Formation des cadres

21 « les utopies d’aujourd’hui sont les réalités de demain » Victor HUGO

22 « lorsqu’une porte se ferme, une autre s’ouvre » Cervantes

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