PRESENTATION CONTEXTE: Crise socio politique de Côte d’Ivoire(2002);

Présentation au sujet: "PRESENTATION CONTEXTE: Crise socio politique de Côte d’Ivoire(2002);"— Transcription de la présentation:

1 CONFEDERATION DES FEDERATIONS NATIONALES DE LA FILIERE BETAIL VIANDE DE L’AFRIQUE DE L’OUEST

2 PRESENTATION CONTEXTE: Crise socio politique de Côte d’Ivoire(2002);
Difficultés d’accès au marchés ivoiriens des marchands de bétail Burkinabés et maliens; Les contraintes liées aux commerce du bétail et de la viande dans l’espace UEMOA; DATE DE CREATION : AG des 27 et 28 déc 2004 à Bamako sous la dénomination COFENABVI-PAM UEMOA MEMBRES FONDATEURS : Fédérations nationales des 8 pays de l’UEMOA Chaque fédération regroupe les acteurs de la chaîne, depuis la production (éleveurs/emboucheurs) jusqu’à la transformation (bouchers/charcutiers)

3 Depuis l’AGO des 28 et 29 juin 2010 à Lomé, changement de dénomination et modification des statuts: - COFENABVI-AO - un CA de 16 à 25 membres - la création d’un secrétariat permanent

4 OBJECTIFS DE LA COFENABVI-AO
Promouvoir la filière bétail viande par la valorisation des ressources animales et une meilleure organisation des circuits commerciaux Participer à l’élaboration des politiques de développement national, sous régional et international dans le secteur B/V Assurer la formation des acteurs de la filière Inciter / amener les autorités étatiques à appliquer effectivement les règles communautaires relatives à la libre circulation des personnes et des biens.

5 LES PARTENAIRES UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africain
USAID /ATP: Agribusiness & Trade Promotion CILSS : Comité Inter Etat de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africain CEDEAO : Communauté Economique Des Etats de l’Afrique de l’Ouest ADMINISTRATIONS PUBLIQUES Les OIG qui nous ont déjà associé à leurs activités concernant les questions de l’agriculture sous régionale

6 LES FORCES DE LA COFENABVI
1 Une organisation d’acteurs privés de la filière 2 Une couverture géographique régionale

7 LES FAIBLESSES DE LA COFENABVI
1 - Des moyens financiers limités 2 - Une structuration organisationnelle faible 3 - Un faible niveau de formation des membres

8 LES OPPORTUNITES 1 – Des politiques nationales et communautaires de développement agricole favorables (PAU, ECOWAP) 2- Un cheptel en qualité et en quantité disponible ( +65 Millions de Bovins et Millions d’ovins et caprins)

9 1 - faiblesse / inexistence de financements bancaires
LES CONTRAINTES 1 - faiblesse / inexistence de financements bancaires 2 – Non application des textes communautaires sur la libre circulation des personnes et des biens (TVA, CSE, taxes illicites)

10 LES ACQUIS DE LA COFENABVI
I - CREATION / REDYNAMISATION DES FEDERATIONS NATIONALES - Echanges et partenariats entres acteurs sous régionaux - Accroissement des flux commerciaux II- VISIBILITE DE LA CONFEDERATION -Reconnaissance par les autorités nationales et communautaires (Accord de siège en CI, Accord d’établissement, accord cadre au Mali) -Participation à des séminaires et ateliers sous régionaux - Participation à des manifestations commerciales Appui de ATP pour la mise en place au BF, au Bénin, en CI; efforts des autres pour renforcer les structures existantes

11 ACTIVITES ET INITIATIVES EN COURS
OBJECTIFS RESULTATS ATTENDUS BUDGET PREVISIONNEL SOURCES DE FINANCEMENT COLLECTE DES FLUX TRANSFRONTALIERS Maitrise des flux du bétail dans l’espace CEDEAO Les flux du bétail dans l’espace est maitrisé COFENABVI-AO CILSS CEDEAO Autres en cours de recherche RENFORCEMENT DE L’ASSISE INSTITUTIONNELLE Adhésion de l’ensemble des pays de la CEDEAO ASSISE REGIONALE Tous les pays de la CEDEAO sont membres de la COFENABVI-AO Consolidation des relations avec les gvts et les institutions régionales UEMOA USAID Autres en cours de recherche

12 ACTIVITES ET INITIATIVES EN COURS (suite)
OBJECTIFS RESULTATS ATTENDUS BUDGET PREVISIONNEL SOURCES DE FINANCEMENT RENFORCEMENT DES CAPACITES DES ACTEURS Accroitre la capacité de renforcement des acteurs Les acteurs sont formés sur leurs activités Accroissement qualitatif et quantitative de l’offre régional en bétail-viande COFENABVI-AO UEMOA CEDEAO CILSS Autres en cour de rechercher AMÉLIORATION DE LA COMPÉTITIVITÉ DES PRODUITS Faire face à la compétitivité des produits extra régional Facilitation des affaires entres les acteurs des différents maillons Les acteurs ont accès aux financements et aux intrants

13 SYNERGIES ET COMPLEMENTARITES
Lutte contre les tracasseries routières; Lutte contre la pauvreté; Amélioration des revenus des acteurs; Professionnalisation du commerce; Création d’emplois;

14 PRINCIPAUX DEFIS Accès aux financements des acteurs;
Mobilisation des ressources; Renforcement des capacités des acteurs; Professionnalisation des activités de la filière; Identification des acteurs; Harmonisation/ application des textes communautaires;

15 PRINCIPALES RECOMMANDATIONS
Une responsabilité plus accrue des organisations professionnelles; Financement des activités avec la création de fonds (de garantie, d’investissement et de développement) ; La création de marchés frontaliers; La lutte contre les tracasseries routières; L’implication effective des organisations des acteurs de la filière bétail et viande dans le processus du PRIA - PNIA

16 Je vous remercie pour votre attention