Canada V.2. 1. L’entreprise Fondée aux États-Unis en janvier 1993 Fournisseur international de services 23 pays sur 4 continents Compte plus de 700 millions.

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1 Canada V.2

2 1. L’entreprise Fondée aux États-Unis en janvier 1993 Fournisseur international de services 23 pays sur 4 continents Compte plus de 700 millions de dollars en revenus et sa croissance continue. Des millions de clients La plus importante entreprise de vente directe de services de télécommunication, de services énergétiques et d’autres services essentiels Moins de 1 % des parts du marché à l’échelle mondiale

3 1. L’entreprise En vedette dans: INC USA Today Fortune Success Direct Selling News Success From Home Wall Street Journal 2009 2011

4 Siège social mondial d’ACN CONCORD, CAROLINE DU NORD Étendue de plus de 140 000 pieds carrés, sur 17 acres Contrôle les opérations mondiales d’ACN 1. L’entreprise

5 Siège social canadien Montréal, Canada Siège social pacifique Sydney, Australie Siège social européen Amsterdam, Pays-Bas Bureaux polonais Wroclaw, Pologne Siège social asiatique Séoul, Corée du Sud 1. L’entreprise

6 2. Services offerts Résidence Téléphonie Téléphonie mobile Énergie* Télévision Sécurité et domotique résidentielle Internet haute vitesse* Soutien informatique premium *Disponible dans des marchés sélectionnés. Entreprise Téléphonie Énergie* Services aux commerçants Sécurité et domotique pour les entreprises Soutien informatique premium

7 Courrier de masse Marketing sur Internet Publicité dans les médias 3. Notre avantage xxx Vous Marketing relationnel Fournisseurs classiques Clients $$

8 4. Revenus récurrents personnels sur vos clients personnels 1 % à 10 % Vous Commission 1 % - 10 % Exemple hypothétique à des fins explicatives uniquement 60 clients x 40 $ de facture mensuelle = 2 400 $ en revenus de facturation x 10 % = 240 $ par mois, soit 2 880 $ en revenu résiduel annuel (Facture mensuelle moyenne de 40 $)

9 5. Revenus récurrents indirects sur les clients des PEI de votre organisation 1/4 % à 8 % Niveau Vous 1 2 3 4 5 6 7 Commission 1 % - 10 % ¼ % ½ % 3 % 5 % 8 %

10 6. Revenus récurrents indirects Considérant que chaque PEI acquiert des clients totalisant 20 services avec une facture mensuelle moyenne de 40 $ chacun. Niveau Vous 1 2 3 4 5 6 7 Commission 1 % - 10 % ¼ % ½ % 3 % 5 % 8 % Équipe Vous 2 4 8 16 32 64 128 Exemple hypothétique aux fins explicatives uniquement

11 Considérant que chaque PEI acquiert des clients totalisant 20 services avec une facture mensuelle moyenne de 40 $ chacun. Niveau Vous 1 2 3 4 5 6 7 Commission 1 % - 10 % ¼ % ½ % 3 % 5 % 8 % Équipe Vous 2 4 8 16 32 64 128 20 Exemple hypothétique aux fins explicatives uniquement 6. Revenus récurrents indirects

12 Niveau Vous 1 2 3 4 5 6 7 Commission 1 % - 10 % ¼ % ½ % 3 % 5 % 8 % Équipe Vous 2 4 8 16 32 64 128 20 *L’exemple hypothétique présenté ici est utilisé à des fins explicatives seulement et rien n’indique qu’il est typique à tous les PEI. Dans le cadre de cet exemple, le Service combiné de téléphonie numérique d’ACN avec Internet haute vitesse est considéré comme un seul service. La réussite des PEI d’ACN n’est pas garantie, elle dépend plutôt des efforts fournis par chaque individu. Il n’y a aucune garantie de succès ou de bénéfices pour les PEI d’ACN. Considérant que chaque PEI acquiert des clients totalisant 20 services avec une facture mensuelle moyenne de 40 $ chacun. Revenu récurrent mensuel : 11000 $ + ou 50% - 5500 $ ou 10% - 1100 $ 6. Revenus récurrents indirects

13 7. Commencer Devenez propriétaire d’entreprise indépendant (PEI) ACN fournit: Boutique en ligne personnalisée Mise à jour quotidiennement Infos sur les produits et portail de commande Service à la clientèle basé au Canada VOUS: Acquérir des clients au travers de votre boutique en ligne Aider les autres PEI à faire la même chose ACN s’occupe du reste....

14 8. Positions et plan de rémunération TT Team Trainer ETT Executive Team Trainer ETL Executive Team Leader TC Team Coordinator RD Regional Director RVP Regional Vice President SVP Senior Vice President Un nombre minimal de clients personnels et d’équipe sont requis pour se qualifier à toutes les positions. Les PAC-équipe sont des primes mensuelles basées sur le nombre de clients acquis par les nouveaux PEI au cours de leurs trente premiers jours. Success as an ACN IBO is not guaranteed, but rather influenced by an individual’s specific efforts. Individual results will vary. La réussite des PEI d’ACN n’est pas garantie, elle dépend plutôt des efforts fournis par chaque individu. Les résultats individuels peuvent varier.

15 TT Team Trainer ETT Executive Team Trainer ETL Executive Team Leader Primes mensuelles personnelles pour l’acquisition de clients VOUS QTT 5 Points 3 Services préférentiels PAC-équipe mensuelles 100 $ à 3000 $ PAC-équipe mensuelles 200 $ à 7000 $ VOUS ETT QTT 7 Points 3 Services préférentiels VOUS ETL ETT 15 Points 4 Services préférentiels 8. Positions et plan de rémunération Success as an ACN IBO is not guaranteed, but rather influenced by an individual’s specific efforts. Individual results will vary. Un nombre minimal de clients personnels et d’équipe sont requis pour se qualifier à toutes les positions. La réussite des PEI d’ACN n’est pas garantie, elle dépend plutôt des efforts fournis par chaque individu. Les résultats individuels peuvent varier. Les PAC-équipe sont des primes mensuelles basées sur le nombre de clients acquis par les nouveaux PEI au cours de leurs trente premiers jours. QTT Qualified Team Trainer

16 SVP Senior Vice President TC Team Coordinator RD Regional Director RVP Regional Vice President PAC-équipe mensuelles 1000 $ à 30 000 $ PAC-équipe mensuelles 2000 $ à 50 000 $ PAC-équipe mensuelles 500 $ à 25 000 $ REVENUS récurrents accrus après le 7e niveau Rémunération SVP PLUS Rémunération RVP PLUS Rémunération TC Revenus récurrents au-dessus du 7e niveau Rémunération RVP PLUS Rémunération TC Rémunération RD PLUS Rémunération TC Admissible au séjour de retraite annuelle 8. Positions et plan de rémunération Success as an ACN IBO is not guaranteed, but rather influenced by an individual’s specific efforts. Individual results will vary. Un nombre minimal de clients personnels et d’équipe sont requis pour se qualifier à toutes les positions. La réussite des PEI d’ACN n’est pas garantie, elle dépend plutôt des efforts fournis par chaque individu. Les résultats individuels peuvent varier. Les PAC-équipe sont des primes mensuelles basées sur le nombre de clients acquis par les nouveaux PEI au cours de leurs trente premiers jours. VOUS TC 200 Points client Points client Points client 15 Points 4 Services préférentiels

17 9. Faites une différence TEMPS

18 9. Faites une différence TEMPS

19 9. Faites une différence L’objectif collectif d'ACN est d'acquérir assez de clients en 2014 afin que nous puissions offrir 1 million de repas aux enfants affamés. Il s’agit d’un noble défi et ensemble, nous pouvons le faire!

20 10. Formation et soutien Comment acquérir des clients Comment construire votre équipe de PEI Webinaires et événements de formation locaux, régionaux, nationaux et internationaux. Travaillez à votre compte avec le soutien d’une équipe.

21 Un système complet qui vous permet d'être organisé, encadré et qui vous fournit les outils en ligne dont vous avez besoin pour faire plus d'argent. Outils de gestion d’entreprise Une feuille de route pour votre entreprise Outils de recrutement et d’acquisition de clients Accéder facilement à du matériel pour envoyer à des clients potentiels, PEI et clients Développement personnel Développez-vous de l'intérieur 10. Formation et soutien

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