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Capitalisme et orga des groupes
Définition cœur de métiier Cloisonnement des activités Sous traitance Ou et filialisation Chaque activité doit etre profitable si non :Go Out
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NOTRE Syndicalisme dans le GROUPE
GDF SUEZ NOTRE Syndicalisme dans le GROUPE
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Historique Mi 2004 : transformation de GDF en SA
Début 2005 : filialisation de GRTgaz (transport) Mi 2005 : ouverture du capital (Etat : 78 % du capital) Début 2008 : filialisation de GrDF (distribution) Mi 2008 : fusion avec Suez (Etat : 36 % du capital) Début 2009 : filialisation de Storengy (stockages) et Elengy (terminaux méthaniers) Début 2011 : fusion avec International Power 2012: Déconsolidation Suez Env de GDFSUEZ
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Stratégie du groupe Politique au résultat
Dividende, Rnet, EBITDA, masse salariale GDFSUEZ à l’inter qui peut payer (marché Européen se rerégule doucement (dans l’energie) Le groupe endetté (2008: 28,9 et avec IP (+15 dette)doit se développer mais pour cela il fait de la dette Désendettement en vendant en EU
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DETTE DE 29 à 44 Mid GDFSUEZ veut baisser dette de12 Mi en EU (vente de 25% de GRT gaz et 30% de l’exploration etc: 6,6 MI 2011, Reste 6 avant fin 2013) Endetter ses filiales Déconsolider: cacher dette
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Des activités multiples, des centaines d’entreprises, près de salariés, dont seulement au statut des IEG 1. Branche Energie Europe « Sous-groupe » SAVELYS plus de salariés 2. Branche Services « Sous-groupe » COFELY plus de salariés INEO plus de salariés ENDEL plus de salariés AXIMA plus de salariés 3. Branche Environnement « Sous-groupe » Lyonnaise des eaux près de salariés « Sous-groupe » SITA près de salariés « Sous-groupe » Degrémont plus de salariés
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GDF SUEZ 5% 1% 39% 13% 9% 33% 3% 20% 7% 36% 21% 15% 220000 salariés
6 Branches ENERGIE France salariés GLOBAL GAZ&GNL 2 300 salariés ENERGIES SERVICES salariés ENERGIE EUROPE & INTERNATIONAL salariés INFRASTRUCTURES 17 400salariés ENVIRONNEMENT salariés EFFECTIFS 5% 1% 39% 13% 9% 33% CONTRIBUTION AUX RESULTATS 3% 20% 7% 36% 21% 15%
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CONTRIBUTION AUX RESULTATS
GDF SUEZ salariés 5 continents EUROPE salariés AFRIQUE 3 780 salariés AMERIQUE DU NORD 5 570 salariés AMERIQUE DU SUD 3 260 salariés PACIFIQUE 2 720 salariés ASIE MOYEN ORIENT 4 160 salariés EFFECTIFS 2% 3% 2% 90% 2% 1% CONTRIBUTION AUX RESULTATS 1 % 5% 7% 83% 3% 1%
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Résultats 2008 2009 2010 2011 2012 Ecart 2011/2010 Ecart 2011/2012 Chiffre d'affaire 83 80 84,5 90,67 97 7,3% 7,0% EBITDA 13,9 14 15,1 16,5 17 9,3% 3,0% R Net 5,23 5,62 5,42 2,755 -3,6% -49,2% Total versé aux actionnaires 6,8 4,028 4,409 4,723 5,068 7,1% Dividende par action 1,4 1,47 1,5 0,0% Dette 28,9 30 34 37,6 43,9 10,6% 16,8% Nb Salariés Monde 196600 197378 211413 215259 1,8% -100,0% Nb Salariés France 101574 101238 103865 105481 1,6% Masse salariale 9,679 11,365 11,755 12,775 13,234 8,7% 3,6% Valeur ajoutée 19,615 24,896 26,45 28,868 29,867 9,1% 3,5% Ratio salaire/VA 49,3 45,6 44,4 44,25 44,31 -0,3% 0,1% Valeur action fin année 35 28 21,1 15,57 -24,6% -26,2% Rnet: dont 2012, 2,474 Mi € de perte valeur soit 5,229 En Millions € versés à l’actionnaire
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Résultats Dividendes 2012: 5,068 Mi dont 2,593 payés en actions
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Résultats
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Suivi par entreprise C:\Users\bk1012\Desktop\SEMINAIRE\donnees entreprises.xlsx Délégués Syndicaux Réunion du 1 juillet 2009 à MONTREUIL
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L’AUSTERITE 2008: 500 Millions € 2011: 1,95 Milliards
2015: Perform2015: 4,5 Milliards Cumulatif
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Conséquences sur les Effectifs
Réduction des coûts : 4,5 Milliards par an Conséquence : emplois en moins par an, sur trois ans 1 200 dans les CSP et siège (réforme en cours) 3 700 suppressions d’emplois depuis 2008 et emplois supprimés en 2012 en Europe..\..\..\Desktop\SEMINAIRE\note effectifs France gdf suez.pdf
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GDF SUEZ Le Groupe GDF SUEZ n’a pas de politique sociale. Il n’existe aucune solidarité entre les Sociétés du Groupe.
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GDF SUEZ Ne nous laissons pas berner par la communication du Groupe qui ne fait que dans l’affichage. Le rôle de la CGT est d’informer et de monter le rapport de force . Augmenter les salaires c’est possible
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Nos Orga et la Coordination fds
5 FD: Metal, Energie,Sce Pub, cons, trans IRP Nat et region GPEC..\..\..\Local\Coordination fédés\Accord\GPEC\Decoupage territoire Comite GPEC FRANCE pdf Coordination Donner cohérence position CGT Demultipler les entrées CGT Decider en commun (5 FD) Raport de force action 4 eme seminaire 7à8 Reunions par an + specifiques Nomination orga nat Endel : Jean-Philippe BOUCHER Pour la France : 1 camarade par entreprise et 2 pour toutes les IEG et en base Agatta CONSTANTINI, Eric VALADE pour le lien avec l’Europe Savelys : SILLY Véronique (à remplacer) SITA : LAHOUCINE A INEO : François MAMET Cofely : DALLEST Alain Novergie : Dominique GERBER DEGREMONT : Petit Aurelien Les Entreprises des IEG: Jean Pascal Beghin et Pascal Cottin Lyonnaise: MONTOBBIO Yves (à remplacer) Pour Region Gd Nord : Faire nomination avant 15 mars de 5 Délégués sur 11 pour chaque région GPEC Régions : 2 régions pilotes (gd Nord et gd ouest ) 9 avril à nantes et 10 avril à lille Fd transport : à designer Fd Sce Public : Creil Jean Luc DION Fd Metal : Patrick Fd Energie : Arnaud crocq GRTgaz Fd construction … : à designer Fd Metal : Jean Philippe BOUCHER Pour Région Gd Ouest centre Fd transport : Jean pierre LUCAS SITA OUEST Tel ou Fd construction … : François MAMET Fd Sce Public : François Guiho Tél Fd Energie :Brigitte Leaurant ‘Energie Déclinaison de l’accord GPEC en Région (apres le nord et l’Ouest !) COMITES GPEC NOMBRE TOTAL DE MEMBRES INTERLOCUTEURS RH Comité GPEC Centre Est Jeudi 12 septembre DRH BU: Stéphane RANDRETSA (FISA) Sponsor: Denis RIEFFEL (BEE) Appui: Bruno LEJEUNE Pilote: Carol DENOYER (Cofely Inéo) 12 GSEF : 3 BENV : 3 BES : 3 BINF : 3 Comité GPEC Est Vendredi 13 septembre DRH BU: Philippe DUFOURT (Sita) Sponsor: Olivier HEROUT (BES) Appui: Emmanuel COULLAUD Pilote: Virginie VERDIERE (Inéo) 10 BENV : 3 BES : 3 BINF : 2 GSEF : 3 Comité GPEC Méditerranée Jeudi 19 septembre Sponsor: Hervé VILLEBRUN (BINF) Appui: Yves LABATUT Pilote: Bertrand CHAFFANGE (Inéo) DRH BU: Christine DEHESDIN (Cofely) 10 membres Comité GPEC Ile de France Lundi 23 septembre Pilote: Jean Christophe BROCHET (Cofely) Co-sponsor: Elisabeth HUSSON Sponsor: Denys NEYMON Appui: Bruno LEJEUNE B3G : 2 13 BINF : 3 Comité GPEC Sud Ouest Mardi 24 septembre DRH BU: Frédéric HENRION (LDE) Sponsor: Muriel MORIN (DRHG) Pilote: Fabien LABUSSIERE (Sita) Appui: Valérie DEVIERS Les mandatements doivent etre fait pour fin juin 2013 Fd Sce Public : Mini1 Fd Metal : Mini1 Region IDF : 13 délégués soit environ 6 pour la CGT Fd construction … : Mini1 Fd transport : Mini1 Fd Energie : Mini1 Fd Metal : Mini1 Région centre est: 12 soit 6 CGT Fd construction … : Mini1 Fd transport : Mini1 Région Est : 5 CGT Fd transport :1 Fd Sce Public : 1 Fd Metal :1 Fd Energie :1 Fd construction … :1 Région Mediterranée : 5 CGT Region Sud Ouest Fd Metal : 1
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INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL
CA Comité d’Administration GDF SUEZ Représentant des salariés 1 siège CGT sur 3 Représentant des actionnaires salariés 1 siège CGT CG Comité de Groupe GDF SUEZ Uniquement des français 13 sièges CGT sur 30 CEE Comité d’Entreprise Européen Représentation européenne 11 sièges CGT sur 25 Français IND Sita novergie
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Difficultés en 2013 Annulation réunion (trop d’abs) Déconsolidation
Conserver 1 seule coordination Syndicale Ou 2 coordinations (GDFSUEZ et Suez Env) Difficultés remontée d’info (fd et coordination) Manque de moyen humain (coordination)
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Représentativité 2011 2012
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Seminaire DIVES juin 2013
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Evolution CGT par collège
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(BU-Business Unit) (BES-Branche Energie Services)
BU ENERGIE SERVICES (BU-Business Unit) (BES-Branche Energie Services)
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ENERGIE SERVICE Salariés IMPLANTATIONS
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EN FRANCE 41 000 salariés. ENERGIE SERVICE 77 500 Salariés France
ENERGETIQUES Gilbert REGLIER France INSTALLATIONS & SERVICES ASSOCIES Guy LACROIX 3,4 Milliards € de chiffre d’affaires 14 458 salariés 3,7 Milliards € de chiffre d’affaires 26 560 salariés COFELY AXIMA ENDEL INEO FABRICOM OMEGA Concept SEITHA TRACTEBEL Engineering
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