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Observatoire AMAROK Florence Guiliani

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Présentation au sujet: "Observatoire AMAROK Florence Guiliani"— Transcription de la présentation:

1 Observatoire AMAROK Florence Guiliani
Le Cadre de Référence s’applique-t-il quels que soient la taille, la culture et le secteur d’activité de l’entreprise? Recherche de bonnes pratiques centrées sur les PME Observatoire AMAROK Florence Guiliani

2 Les PME, un objet sous théorisé
Compose le tissu économique : 99.8% des 16 millions d'entreprises de l'Union européenne sont des PME 99.9% des entreprises françaises Stimule l’emploi et la croissance : Les PME sont partout, sauf dans les théories UE France Emplois salariés 66.7% 52% Valeur ajoutée 58.6% 49% PIB 55%

3 Les théorisations du travail et de la santé
Une centralité autour des salariés des grandes entreprises Faible connaissance du monde du travail dans les PME Très faible connaissance des travailleurs non salariés

4 AMAROK Premier observatoire de la santé des dirigeants de PME : commerçants, artisans et professions libérales

5 Les risques d’addiction alcool et tabac à surveiller pour les dirigeants
94% alcool > 1 x / mois 26% fumeurs Benchmarks cadres MMS dont 18% consommation problématique 7% dépendance dont 29% dépendance tabagique forte 17% fumeurs 2 x / semaine en moyenne

6 L’addiction au travail du dirigeant de PME ?

7 De longues journées de travail
Heures travaillées Nombre de jours travaillés dans la semaine 9h52 en moyenne par jour 52h43 en moyenne par semaine 5,4 j. en moyenne

8

9 Une difficile conciliation travail/famille pour les dirigeants
Des difficultés à concilier travail et engagements personnels et familiaux Benchmarks cadres MMS Non, pas du tout Oui, tout à fait Non, pas du tout Oui, tout à fait 55% Oui 35% Oui Non, plutôt pas Oui, plutôt Non, plutôt pas Oui, plutôt

10 Une moindre quantité de sommeil
Difficultés d’endormissement 13% Réveil précoce 42% Réveil nocturne 45% Heures de sommeil Fatigue au lever 6h25 en moyenne par jour 43% (souvent + tout le temps)

11 Sommeil, une situation critique en comparaison à celle des cadres
Prend des médicaments pour faciliter le sommeil Prend des produits stimulants, somnifères, antidépresseurs Dort suffisamment Benchmarks cadres MMS Benchmarks cadres MMS 19% Non , pas du tout 8% Non , pas du tout 17% > 1x semaine 5% > 1x semaine

12 Quelques phrases « J’ai pas le temps d’être malade »
« J’ai pas le droit d’être malade » Je ne tombe malade que quand je suis en vacances « J’aime le stress, c’est mon moteur »

13 Le risque d’épuisement professionnel touche 1 dirigeant sur 10

14 Conclusion générale Une santé sous contrainte de temps Une forte idéologie du leadership Nécessité d’inventer une santé au travail préventive pour les employeurs

15 Observatoire AMAROK Florence Guiliani
Le Cadre de Référence s’applique-t-il quels que soient la taille, la culture et le secteur d’activité de l’entreprise? Recherche de bonnes pratiques centrées sur les PME Observatoire AMAROK Florence Guiliani


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