LE DISPOSITIF LOCAL D’ACCOMPAGNEMENT EN RHÔNE-ALPES

Présentation au sujet: "LE DISPOSITIF LOCAL D’ACCOMPAGNEMENT EN RHÔNE-ALPES"— Transcription de la présentation:

1 LE DISPOSITIF LOCAL D’ACCOMPAGNEMENT EN RHÔNE-ALPES

2 Une couverture régionale
Un Centre Régional de Ressources et d’Animation du DLA en Rhône-Alpes Contact : Sylvain BRUN 6 opérateurs animent le DLA sur l’ensemble des départements de Rhône-Alpes

3 Le DLA, qu’est-ce que c’est ?
Un appui conseil qui consolide les activités et pérennise les emplois Sur la base d’une stratégie partenariale En prise avec les besoins de chaque acteur local Dans une logique de complémentarité avec les autres acteurs et ressources des territoires de Rhône-Alpes

4 A qui s’adresse le DLA ? Aux dirigeants et professionnels des structures d’économie sociale et solidaire développant des activités et services d’utilité sociale, porteurs d’emplois (associations, SIAE, coopératives) sur les territoires de Rhône-Alpes

5 Une aide méthodologique
Le DLA, c’est ... Un outil de mise en mouvement Des actions d’appui adaptées aux besoins Un œil extérieur Une aide méthodologique Une aide ponctuelle Un apport de compétences 5

6 Le DLA, ce n’est pas ... Un contrôle/audit Une source de financement
Un outil de formation Un expert qui fait à la place de la structure Un dispositif pour tout résoudre 6

7 Comment ça marche ? 1 à 15 j 2 mois 3 mois 4 mois 10 mois 16 à 24 mois
Accueil Diagnostic et validation du Plan d’accompagnement avec la structure Passage en comité d’appui Sélection du consultants Intervention du consultant Évaluation du DLA et Suivi

8 L’accueil Définition Objectifs Démarche et modalités
C’est un premier échange entre la structure et le CM DLA. Objectifs Se connaître, vérifier l’éligibilité au dispositif et la volonté d’en bénéficier. Démarche et modalités La structure prend contact avec le DLA de son département (se référer au lieu d’implantation du siège social de la structure) Présentation réciproque de la structure (coordonnées, activité, périmètre d’emploi, environnement, besoins, etc.), et du DLA (modalités de mise en œuvre et conditions d’éligibilité au dispositif). NB : Les structures peuvent s’adresser spontanément au DLA ou être orientées par les différents partenaires des DLA (services de l’Etat, collectivités, réseaux et fédérations associatives, etc.) Représentants de la structure ? Retour au schéma

9 Le diagnostic Définition Objectif Démarche et modalités
C’est un état des lieux partagé de la situation de la structure. Il est le support à l’élaboration du plan d’accompagnement. Objectif Mettre en évidence les atouts de la structure (organisation, management, activité,…), les difficultés, les orientations prioritaires, les perspectives de consolidation et besoins d’appui. Démarche et modalités Entretien effectué entre le CM DLA et la structure sur la base d’une trame de diagnostic et d’une analyse documentaire, enrichie par l’analyse des partenaires. Démarche participative impliquant l’ensemble des parties prenantes de la structure accompagnée Retour au schéma

10 Le plan d’accompagnement
Définition C’est une intervention commandée auprès d’un prestataire, au bénéfice d’une structure (ingénierie individuelle) ou de plusieurs (ingénierie collective). Objectif Apporter des réponses aux besoins identifiés, partagés avec la structure bénéficiaire, voire les partenaires. Démarche et modalités Sur la base d’un cahier des charges définissant notamment les résultats attendus, et suite à un appel à compétences lancé par le CM DLA auprès d’au moins trois organismes, le CM DLA sélectionne le prestataire. Retour au schéma

11 Le comité d’appui Définition Ses objectifs Démarche et modalités
Instance consultative mise en place par la structure porteuse du DLA. Ses objectifs Enrichir le plan d’accompagnement Aider à la sélection d’intervenants pour l’envoi de l’appel d’offre Créer du lien avec les politiques territoriales Réfléchir aux problématiques territoriales transversales Suivre le plan d’accompagnement Démarche et modalités Animé par le CM DLA, il rassemble des acteurs du champ des activités d’utilité sociale : services de l’Etat, des collectivités et EPCI, réseaux associatifs, banques, … constitutifs le plus souvent du paysage partenarial de la structure Retour au schéma

12 Le suivi post-accompagnement
Définition Il est l’outil de suivi du plan d’accompagnement. Objectifs Vérifier la cohérence dans le temps du contenu du plan d’accompagnement Mesurer l’impact (interne et externe) des actions réalisées, au regard des résultats attendus et des indicateurs de mesure retenus Identifier les nouveaux besoins, voire les suites à donner Clôturer le plan d’accompagnement Démarche et modalités Il est réalisé par le CM DLA, via un diagnostic de suivi post accompagnement ou par un intervenant extérieur, via une ingénierie individuelle de suivi post-accompagnement. Ce suivi peut donner lieu à une mesure d’impact à partir des indicateurs dont disposent le CM DLA sur l’emploi, le volet économique, la gouvernance Retour au schéma