DIPECHO Historique dans la région et Vision (2015-2016)

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1 DIPECHO Historique dans la région et Vision (2015-2016)

2 Contexte  L’impératif humanitaire va bien au-delà de la réponse  Depuis ses débuts, ECHO a cherché à intégrer dans ses actions des mesures/éléments qui pourront améliorer les capacités de préparation et de réponse.  En 1996- mise en œuvre des premiers projets axés sur les actions de préparation aux catastrophes pour les organisations ainsi que pour les communautés menacées.  En1998 est officialisé la création du «Disaster Preparedness European Community Humanitarian Office (DIPECHO)» un programme conçu pour montrer, à travers des projets communautaires, que les pertes en cas de catastrophe peut être limitée et que les vies dans des zones sujettes aux catastrophes peut être sauvé. (EVIDENCE)

3 Le programme DIPECHO a été créé pour renforcer les capacités de réponse au niveau: a) local, B) niveau communautaire, C) a travers les autorités locales D) et les institutions publiques pour faire face à des catastrophes plus efficacement dans les régions les plus risqués du monde

4 À la fin de 2012 à travers le programme, plus de 225 millions € ont été investis et 750 projets ont été mis en œuvre.

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6 De part son évolution, de 1996 à 2013, le programme a connu une série de changements et de transformations suite à un travail continu et adaptation progressive aux différents contextes et besoins:  A eu la participation d'un grand nombre d'acteurs de différents niveaux d‘intervention, du niveau communautaire au niveau de coordination,  Travail et processus d'apprentissage continu entre les différents pays et régions. Évolution

7 Considérations générales  4 modalités d’implémentation (projets pays, projets bi-nationaux “Hispaniola”, projets x-pays, projets régionaux), Identification de modèles / méthodologies efficaces pour réplication et institutionnalisation (au centre de notre intervention), Point d’entrée = aléa (pas probleme structurel) / A travers une analyse des vulnerabilités aux risques (impact, récurrence, exposition, …) Vision (2015-2016) "DIPECHO est un processus d'apprentissage" Contribution aux priorités nationales (Plan d‘Action DPC 2014-2015), Outils / méthodologies / résultats institutionnalisés par la SNGRD, Activités validées par DPC (niveaux départemental et national), Joint M & E Less is more Evidence based –Communication Strategy Priorités Gestion des Risques et Désastres

8 Priorités SPGRD:  Renforcement de la réalisation des SIMEX (simulation & drill exercises) - local et central.  Risques urbains / capitalisation, diffusion des bonnes pratiques et des leçons apprises  Petits travaux de mitigation  Renforcement de la coordination par la réalisation d’activités impliquant plusieurs acteurs (résultat commun) ou de projets en consortium  Support a des initiatives existantes (ex: “Vendredis de la Protection Civile”, “Observation Urbaine”, dissemination du “Plan d’Urgence familial”)  Opérations se basant sur ce qui existe déjà avant de proposer toute innovation (“what’s worked and what’s not”).  Vu que le processus de capitalisation des EIC est en cours ; pas de nouveau EIC, pas avant la fin du processus.

9  Montants indicatifs: jusqu’à 11,6 M€ pour la réponse humanitaire (Haiti) & jusqu’à 9 M€ pour Dipecho (Caraïbes) - subordonné à l’adoption de la décision globale.  Type d’interventions: actions Dipecho - HIP (section 3.4) & annexe technique (section 3.2.2.2.)  Eligibilité des dépenses: 1er Janvier 2015  Durée des actions: 12-18 mois / Date de début: 1er Janvier 2015  Support: Formulaire Unique  Date limite: Formulaire Unique doit être soumis sous APPEL avant le 19 Janvier 2015 (COB)  Consortium fortement encouragés Annexe technique

10 Merci