L’éco-conception Utiliser la vidéo comme entrée en matière.

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1 L’éco-conception Utiliser la vidéo comme entrée en matière.
Vidéo d'illustration de la démarche d'éco-conception et de ses avantages au sein de l'entreprise. Témoignages de deux entreprises : BioUV (traitement des eaux) et Atelier outremer (voilier). Vidéo qui propose une première approche de l'éco-conception très concrète. Cette vidéo a été réalisée par la CCI de Montpellier. Elle est disponible à l’adresse suivante :

2 Quelle différence existe-t-il entre ces deux produits ?
La différence est que la chaise de droite a été éco-conçue. C’est une chaise PLEASE de la marque STEELCASE. Vous trouverez une diapositive d’explication de la démarche d’éco-conception pour la chaise STEELCASE dans la catégorie « exemples » que vous pouvez mettre juste après celle-ci.

3 Chaise PLEASE - Steelcase
A l’origine du projet : Une volonté de continuer à se différencier de la concurrence 1ère entreprise dans le secteur du mobilier de bureau à appliquer l’éco-conception Etapes du cycle de vie : Production : Démontable en 5 minutes Transport : Démontage du dossier : réduction de 30% du volume Utilisation : Durée de vie allongé : 15 ans Valorisation : Recyclable à 99%

4 Définitions Eco-conception : Éco-produit : Eco-solution :
Prise en compte de l’environnement lors de la phase de conception ou d’amélioration d’un produit (bien ou service) Éco-produit : Produit qui entraine moins d’impacts sur l’environnement tout au long de son cycle de vie et qui offre un service comparable à ceux présents, sur le marché : fonctionnalité, accessibilité, coûts, sécurité de fonctionnement Eco-solution : Produit qui par leur(s) fonction(s) permet de limiter les impacts sur l’environnement Autres définitions possible pour le terme « éco-conception ». Eco-conception : une démarche préventive qui permet de réduire les impacts négatifs des produits sur l’environnement sur l’ensemble de leur cycle de vie, tout en conservant leur qualité d’usage. Eco-conception : vise à intégrer l’environnement dans les phases de conception ou d’amélioration (re-conception) d’un produit, aux côtés des critères classiques qui sont le coût, la qualité, la faisabilité technique, les attentes du marché,… Possibilité de mettre la présentation du cycle de vie après ou avant cette diapositive

5 Eco-solution ou Éco-produit ?
Régulateur de température Composteur Papier 100% recyclé Éco-solution Éco-solution Fluo-compacte Éco-produit Eco-carnet Réponses : Régulateur de température : éco-solution Composteur : éco-solution Papier 100% recyclé : produit éco-conçu Ampoule fluo compacte : produit éco-conçu Eco-carnet : produit éco-conçu Éco-produit Éco-produit

6 Objectif principal Améliorer la qualité écologique d’un produit, c’est-à-dire réduire ses impacts négatifs tout au long de son cycle de vie tout en conservant sa qualité d’usage.

7 Principes de l’éco-conception
Améliorer la qualité écologique d’un produit Principe 2 : Eviter les transferts de pollution Principe 3 : Penser à l’environnement le plutôt possible Principe 4 : Intégrer les exigences environnementales aux autres exigences de conception Les objectifs secondaires sont les principes suivants.

8 Améliorer la qualité écologique
On se focalise en premier lieu sur les modifications qui pourront apporter une amélioration forte du produit. Sans oublier que : Toute amélioration, même minime, de la qualité écologique d’un produit est une avancée! C’est en multipliant des petits gestes qu’on arrivera à une amélioration significative!

9 Améliorer la performance environnementale du produit
Performance environnementale: Les impacts sur l’environnement sont rapportés au service rendu par le produit. Valeur d’usage Performance environnementale Impacts sur l’environnement Pour améliorer la performance environnementale, il faut : augmenter la valeur d’usage et/ou diminuer les impacts sur l’environnement

10 Eviter les transferts de pollution
1 2 4 3 5 Impact X 1 : Matières Premières 2 : Fabrication 3 : Distribution 4 : Utilisation 5 : Valorisation/ Fin de vie Eviter les transfert de pollution : Une amélioration des impacts d’une étape doit se faire sans aggraver les impacts des autres étapes. Préciser que le transfert de pollution est aussi possible avec l’approche multicritères. Par exemple, la diminution de l’impact du réchauffement climatique peut entrainer l’aggravation des impacts de toxicité humaine et d’eutrophisation.

11 Penser environnement le plutôt possible
Règle du 80/20 : 80% des choix techniques sont figés au bout de 20% du temps consacré au développement d’un produit. Il en est de même pour les aspects environnementaux 80% des choix environnementaux sont figés au bout de 20 % du temps consacré au développement d’un produit. On doit penser à l’environnement aussi lors de la conception du produit. Les choix techniques sont décidés lors de la conception et sont difficilement modifiable par la suite, Source EVEA conseil C’est à la conception que l’on définit 90% des coûts et 80% des impacts pour seulement 10% des dépenses liées au produits

12 Adapter l’éco-conception au processus de conception
Eco-conception: Intégration de l’environnement à chaque étape Besoin identifié, idée de produit Attentes des clients sur l’environnement, Législation environnementale Fonctions du produit Évaluation environnementale du produit existant (état initial) Spécifications techniques Recherche des « meilleures techniques environnementales disponibles » Source EVEA conseil Recherche de fournisseurs, mise au point Communication de la performance environnementale du produit (en interne, vers les clients, les utilisateurs,... ) Lancement de la production

13 Intégrer les exigences environnementales aux autres exigences de conception
Démarche de conception Démarche d’éco-conception Attente des clients Faisabilité technique Maitrise des couts Maitrise des coûts Environnement Attentes des clients Faisabilité technique Lors de la conception d’un produit, on prend en compte le cout, la faisabilité technique et les attentes du clients Dans une démarche d’éco-conception, il faut prendre en compte aussi l’environnement

14 L’éco-conception est Une approche multi-étapes
Une approche multicritères Une approche multi-composantes Multi-étapes : réflexion sur le cycle de vie du produit Multicritères : réflexion sur plusieurs impacts environnementaux Multi-composantes : réflexion sur le produit mais aussi l’emballage, les outils utilisés pour le concevoir…. Par exemple, doit on prendre en compte le savon pour nettoyer une table quand on réalise une démarche d’éco-conception. On peut bien sûr se limiter à une étape (emballage, par exemple) ou un critère environnemental (GES, par exemple). Les limites sont posées par les objectifs de la démarche et de l’entreprise.

15 Approche multi-étapes
Prise en compte de toutes les étapes du cycle de vie

16 Approche multi-critères
Prise en compte de plusieurs catégories d’impacts environnementaux : Épuisement des ressources ; Consommation de l’énergie ; Pollution de l’air ; Pollution de l’eau ; Pollution des sols ; … Non limité à un seul impact !

17 Approche multi-composantes
Prise en compte du produit étudié mais aussi : Du système d’emballage associé Des produits associés … Fabrication des produits d’entretien Emballages des produits d’entretien Utilisation Eau, produit d’entretien Emballage de la table Table Employés Bâtiments Entretien des machines Usinage de la table Production Dans une étude, on peut prendre en compte tous les composants mais il faut se limiter (définir les limites de l’étude)

18 Pourquoi une démarche d’éco-conception ?
Pression réglementaire Réponse aux attentes du marché Innovation et créativité Maitrise des coûts Culture d’entreprise

19 Pression réglementaire
Automobiles Directive Véhicule Hors d’Usage Emballages Directive Emballages Grandes Entreprises Loi sur les Nouvelles Régulations Economique Chimie Registration, Evaluation and Authorization of CHemicals Produits consommateurs d’énergies Directive Energy-using Products Directive Energie related Products Produits électriques et électroniques Directive Restriction of the use of certain Hazardous Substances Directive Déchets d‘Equipements Electriques et Electroniques Évolution réglementaire Politique intégrée des produits Ces réglementations ne s’appliquent pas forcément sur tout le cycle de vie d’un produits certaines s’appliquent sur une seule étape (par exemple, la directive VHU cible la fin de vie d’un véhicule). Directive Véhicule Hors d’Usage = Directive VHU Loi sur les Nouvelles Régulations Economique = loi NRE Registration, Evaluation and Authorization of Chemicals = REACH Directive Energy-using Products = Directive EuP Directive Energie related Products = Directive ErP Directive Restriction of the use of certain Hazardous Substances = Directive RoHS Directive Déchets d‘Equipements Electriques et Electroniques = Directive DEEE

20 Répondre aux attentes du marché
Consommateur Consommateur éco-responsable Conformité aux marchés publics Consommateur : Les consommateurs disent : « pourquoi pas acheter des produits plus respectueux de l’environnement, mais hors de question d’acheter des produits ne respectant pas l’environnement! » Les marchés publics doivent prendre en compte l’aspect environnemental.

21 Innovation et créativité
Opportunité de repenser le produit Amélioration du produit

22 Maitrise des coûts Maitrise des coûts liés au cycle de vie du produit grâce à une : Meilleure connaissance du Cycle de Vie Meilleure gestion du Cycle de Vie Optimisation des coûts lors de la fabrication du : aux matières premières aux énergies aux déchets à l’eau … Maitrise des coûts liés au cycle de vie du produit : La réduction de la consommation électrique d’un aspirateur sans réduction du service rendu est un exemple de maitrise des coûts liés au cycle de vie (étape concernée : utilisation) Le choix de privilégier des fournisseur proche de l’entreprise est aussi un exemple de maitrise des coûts liés au cycle de vie (étape concernée : transport) La valorisation des déchets en matière première pour un autre cycle est aussi un exemple de maitrise des coûts liés au cycle de vie (étape concernée : fin de vie) Optimisation des coûts lors de la fabrication : La diminution de la consommation d’électricité et d’eau sont des gains de coûts lors de la fabrication.

23 Démarche d’éco-conception = Démarche pluridisciplinaires
Culture d’entreprise Démarche d’éco-conception = Démarche pluridisciplinaires Favorise les échanges entre les différents secteurs de l’entreprise Contribution du personnel = Motivation Pour réaliser une démarche d’éco-conception, il faut mettre autour de la table tous les secteurs d’activités de l’entreprise. Chaque service à des informations à donner, ou des amélioration à proposer. Par exemple, la comptabilité va transmettre la consommation d’eau et d’électricité, le nombre de kilomètre parcouru en transport (payement des transporteurs au kilomètre) Une démarche d’éco-conception permet aussi de créer des liens entre chaque secteur, de créer une cohésion entre le personnel,…

24 Démarche d’éco-conception
5 étapes : 2. Évaluation environnementale 3. Recherche de pistes d’éco-conception 1. Cadrer la démarche 5. Communication, information 4. Aide à la décision Idéalement, la démarche d’éco-conception se déroule suivant ces 5 étapes.

25 Cadrer la démarche Identification des enjeux pour l’entreprise
Choix du produit Finalité de la démarche …

26 Évaluation environnementale
Définition : Etat des lieux de la performance environnementale d’un produit ou d’un service, à l’aide d’indicateurs qualitatifs et/ou quantitatifs, en se basant sur les données et les connaissances scientifiques disponibles Définition établit par EVEA conseil

27 Évaluation environnementale
Objectifs : Identifier les impacts environnementaux majeurs tout au long du cycle de vie du produit. Hiérarchiser les aspects environnementaux Choisir les bons indicateurs pour évaluer et comparer le produit Résultats : Photographie environnementale Liste d’indicateurs environnementaux Axes d’actions Les objectifs cités ici sont les objectifs pour une évaluation environnementale précise. Les objectifs s’adaptent aussi à la précision que l’on veut de l’évaluation environnementale. On n’est pas obligé de regarder tous les impacts environnementaux de même que tout le cycle de vie.

28 Évaluation environnementale
Outils/méthodes disponibles pour réaliser une évaluation environnementale Bilan Produit Bilan matières Bilan énergétique Bilan Carbone® Empreinte Carbone Empreinte Ecologique Empreinte Eau Listes négatives Ecodesign Pilot Radar de JP Ventère Check-lists Vous trouverez dans la partie outils de l’ACV et de l’éco-conception des diapositives de présentation de tous les outils/méthodes Peut être intéressant de mettre la diapositive avec le graphique de comparaison juste derrière. ESQCV : L'Evaluation Simplifiée et Qualitative du Cycle de Vie ESQCV Bon sens écologique Analyse du Cycle de Vie

29 Recherche de pistes d’amélioration
Comment ? Lecture des résultats Implication du personnel Créativité Fournisseurs ... Comment trouver des pistes d’amélioration pour éco-concevoir le produit? Il peut être intéressant de mettre un exemple pour montrer des solutions trouvées.

30 Aide à la décision On vérifie : La réponse aux attentes des clients
La faisabilité technique de la solution Le coûts de la solution Le gain environnemental Attentes des clients : « Le client est roi » Par exemple, une société de location de matériel de chantier loue du matériel à une entreprise de BTP qui représente sa plus grande part de marché. L’entreprise de BTP , souhaite mettre en place une démarche d’éco-conception. L’entreprise de BTP demande donc à son fournisseur de l’informer sur les impacts environnementaux de ses produits. Si la société de location ne souhaite pas faire la démarche, l’entreprise de BTP change de fournisseur...

31 Communication / Information
Clients et utilisateurs Autres acteurs Fournisseurs Acteurs de fin de vie Interne Pourquoi aux clients et aux utilisateurs ? Mieux vendre Mieux utiliser Informer sur la fin de vie (« bien jeter ») Pourquoi aux fournisseurs ? Pour les engager dans la démarche Pour qu’ils améliorent aussi leurs produits (effet d’entrainement) Pourquoi aux acteurs de la fin de vie ? Pour bien valoriser le produit (expliquer le démontage, expliquer les parties recyclables,...) Pourquoi en interne ? Cohésion salarial Implication du personnel dans la démarche de l’entreprise (= atout)

32 2 types de démarche Sélective Exhaustive
Démarche d’éco-conception focalisée Démarche d’éco-conception globalisée Démarche d’éco-conception fonctionnelle Sélective : 1- Rechercher des alternatives de conception permettant de réduire l’ampleur d’un ou de plusieurs problèmes environnementaux 2- Valorisation des pistes d’amélioration en s’assurant qu’elles n’aggravent pas d’autres impacts Exhaustive : 1- Évaluation prenant en compte tout le cycle de vie du produit et tous les impacts environnementaux 2- Recherche des alternatives de conception permettant de réduire l’ampleur des principaux problèmes environnementaux 3- Validation des pistes d’amélioration en s’assurant qu’elles n’aggravent pas d’autres impacts

33 Démarche d’éco-conception focalisée
Une partie des étapes du cycle de vie Un ou deux critère environnementaux Société EML, Pays-Bas La démarche d’éco-conception se focalise sur une partie des étapes du cycle de vie et/ou une partie des critères environnementaux L’exemple est un fût de bière éco-conçu. L’entreprise a changé la matière première pour le rendre plus léger. (1,4kg contre 10kg pour un fût traditionnel) démarche d’éco-conception sur 2 étapes : - La matière première - le transport en réduisant le poids du fût (économie de carburant).

34 Démarche d’éco-conception globalisée
Plusieurs étapes du cycle de vie Plusieurs critères environnementaux Aspirateur Rowenta Shock Absorber La démarche d’éco-conception a été réalisée sur plusieurs étapes du cycle de vie et/ou sur plusieurs critères environnementaux Modification : Utilisation de polypropylène expansée (étapes : matières premières et transport) Gain : Recyclage plus simple, Réduction des matières premières (poids / 2) Moteur haut rendement (étapes : utilisation) Gains : Réduction de 20% de la consommation d’électricité lors de l’utilisation

35 Démarche d’éco-conception fonctionnelle
Service rendu Plusieurs étapes du cycle de vie Plusieurs critères environnementaux Entreprise Michelin La démarche d’éco-conception a été réalisée sur le service rendu, sur plusieurs étapes du cycle de vie et/ou sur plusieurs critères environnementaux. Avant Michelin était un vendeur de pneu, maintenant il fait de la location de pneu ! La dématérialisation permet de suivre l’usure et l’entretien du pneu et donc de consommer moins de carburant et augmenter la longévité du pneu. De plus, Michelin peut mieux gérer la fin de vie grâce à ce système.

36 Eco-carnet du timbre « Pour la planéte » - La poste
A l’origine du projet : Une volonté de se différencier de la concurrence Développer un nouveau marché Etapes du cycle de vie : Matières premières : Diminution de 13% des quantités de papier Colle sans solvant

37 Samsung Reclaim A l’origine du projet : Etapes du cycle de vie :
Se placer sur un nouveau segment de marché Etapes du cycle de vie : Matières premières : Coque externe fabriqué à hauteur de 40% en bioplastique de mais Sans PVC, phtalates, mercure, plomb, cadium Pratiquement exempt de BFR (retardateur de flamme, toxique) Utilisation : Guide d’utilisation non imprimé Valorisation : 80% du téléphone entièrement recyclable Boite d’emballage en carton recyclable aves encres végétales

38 BAES - Cooper A l’origine du projet : Etapes du cycle de vie :
Une volonté D’anticiper les directives européennes sur les produits électriques et électroniques De continuer à se différencier de la concurrence Etapes du cycle de vie : Matières premières : Utilisation de LED (innovation technologique) Utilisation du produit : 90% d’économies d’énergie Sans maintenance Durée de vie : heures Valorisation : => Réduction de 75% des impacts matériaux

39 Sèche-mains Dyson A l’origine du projet : Etapes du cycle de vie :
Innovation technologique Etapes du cycle de vie : Matières premières : Air Production : 50% des émissions de carbone en moins Utilisation : Absence de papier : 38 paires de mains séchées pour un seul essuie-mains papier Moteur et système : 80% d’énergie en moins que les sèche-mains à air chaud

40 Rasoir Bic® Ecolutions TM
A l’origine du projet : Mise en place d’une gamme verte Etapes du cycle de vie : Matières premières : Manche en bioplastique de mais Colorants verts d’origine végétale Carton 100% recyclé Transport : Emballage optimisé Valorisation : Biodégradable 27% d’émissions carbone en moins par rapport au Bic® 3 sensitive

41 Horodateur STRADA - Parkeon
A l’origine du projet : Politique de protection de l’environnement depuis 15 ans Etapes du cycle de vie : Utilisation : Alimentation solaire : 80% d’économie d’énergie Valorisation : Recyclable à 80%