Syndicat Mixte du Pays Midi Quercy étude de faisabilité d’une structure d’intermédiation sur le Pays Midi- Quercy. étude de faisabilité d’une structure.

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1 Syndicat Mixte du Pays Midi Quercy étude de faisabilité d’une structure d’intermédiation sur le Pays Midi- Quercy. étude de faisabilité d’une structure d’intermédiation sur le Pays Midi- Quercy.

2 Syndicat Mixte du Pays Midi Quercy  Rappel de la commande  Les caractéristiques du territoire  Les résultats de l’enquête entreprises  l’étude des besoins des collectivités locales  Les conclusions de l’étude

3 Syndicat Mixte du Pays Midi Quercy  Rappel de la commande Dans le cadre d’un financement État (DDTEFP) le Syndicat Mixte du Pays Midi-Quercy s’est engagé dans la réalisation d’une étude pour la création d’une structure d’insertion par l’activité économique sur son territoire. Cette étude a été sous-traitée à l’EREF Site de proximité. L’étude a été réalisée entre novembre 2007 et octobre 2008. L’objet : Réaliser une étude visant à identifier les besoins pour la création d’une structure d’insertion par l’activité économique sur le Pays Midi-Quercy.

4 Syndicat Mixte du Pays Midi Quercy  Les caractéristiques du territoire (p12)  Des niveaux de difficultés plus importants pour les publics en insertion sur le pays, comparées à l’ensemble du département (taux de jeunes DE sans qualification, taux de DE TH, décrue du chômage de longue durée moins importante etc. …).  Un territoire rural, attractif, mais où la précarité sociale est plus forte à l’est qu’à l’ouest.  Une activité économique hétérogène et composée de très petites entreprises, avec une concentration forte sur Caussade et Nègrepelisse.  Des structures et dispositifs Emploi – Formation – Insertion, présents et actifs sur le territoire qui fonctionnent en réseau.  Des chantiers d’insertion répartis sur le territoire  Une offre de structures d’intermédiation pour le public en insertion très sectorisée et déséquilibré sur l’ensemble du Pays.  Un éloignement des services publics de l’emploi (ANPE, AFPA etc.…), compensé par des stratégies locales accompagnées par le SPE (MCEF/MDE, PLIE, EREF).

5 Syndicat Mixte du Pays Midi Quercy  Les résultats de l’enquête entreprises (p18) 125 Très petites entreprises interrogées sur le Pays  Un volume de recrutement faible (en moyenne 1 salarié par entreprise sur les 3 dernières années).  Des tensions à l’emploi déclarées par les entreprises, principalement sur des postes qualifiés.  Des entreprises qui ne témoignent pas de recrutement de public en insertion d’insertion.  Un taux de recours à l’embauche ponctuelle marginal (8.8%).  Les intentions conjoncturelles de recrutement portent sur des postes qualifiés

6 Syndicat Mixte du Pays Midi Quercy  l’étude des besoins des collectivités locales (p23) 35 collectivités ont répondu (15 entretiens et 20 réponses questionnaires)  Les collectivités sont sensibles aux questions d’insertion des publics en difficulté  Le potentiel d’heures de recours à une structure d’intermédiation pourrait s’élever à 8 300 heures par an.  La souplesse d’utilisation d’une structure de mise à disposition de personnel attire les élus, mais ce type d’outil est méconnu.  L’implication des élus dans la gouvernance d’une structure peut être remise en question par le manque de disponibilité.

7 Syndicat Mixte du Pays Midi Quercy  Les conclusions de l’étude (p34) 1 – Les évolutions règlementaires 2 – Des conditions de réussite à réunir 3- Des atouts à créer une structure sur le Pays