Le programme d’échange

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1 Le programme d’échange
Présentation le 20 septembre 2014

2 Les intervenants PASEA 07/2014

3 Analyse macro-économique
Bruno Racine Analyse macro-économique Ingénieur. Diplômé en Sciences physiques, Sciences de gestion, Sciences sociales et économiques Carrière en entreprise et dans l’administration nationale (réseau DATAR- Clubs Partenaires pour Agir) Consultant et formateur indépendant PASEA

4 Analyse socio-démographique
Didier Galet Analyse socio-démographique Diplômé de l’Institut d’études Politiques-Sciences-Po Paris. Carrière en entreprise, en Chambre de Commerce. Directeur de la maison de l’Emploi de Sénart Maire d’une commune rurale en Ile de France pendant 12 ans Consultant et co-créateur d’un réseau de télécentres PASEA 07/2014

5 Management des acteurs locaux
Francis Minet Management des acteurs locaux Diplômé du Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) Professeur-associé au CNAM. Responsable du master « Organisation et Conduite du Changement » Par ailleurs, intervenant à l’ENA, à Télécom-Lille, à l’Université François Rabelais… Auteur d’ouvrages sur la formation professionnelle et l’analyse du travail Fondateur et directeur du cabinet Didaction Conseil PASEA 07/2014

6 Communication et media-training
Lionel Hannewald Communication et media-training Diplômé en Management public Carrière en Agence de communication. Conseil en stratégie de communication corporate et marketing Chef du service Communication à Pôle Emploi Lorraine (organisation d’évènements, partenariats avec les medias TV, radio et presse écrite. Attaché de presse du Directeur Régional) PASEA 07/2014

7 Coordination et Plan d’actions
Jean-Marie Bergère Coordination et Plan d’actions Diplômé en Philosophie (Sorbonne-Paris) Direction de structures publiques régionales (CRT, Agence régionale de développement économique) et d’un think tank dédié aux politiques d’emploi et de développement économique Co-auteur de « A quoi servent les cadres » (Odile Jacob. 2013) Consultant indépendant. Enseignant en Master « Anticipation et Gestion de l’emploi (Paris 1-Sorbonne) PASEA 07/2014

8 Les huit ateliers PASEA 07/2014

9 Analyse macro-économique
Analyse du développement dans l'économie mondialisée. La diversification, un enjeu central pour l'Algérie. Le développement sectoriel, l'entreprise et l'emploi dans les wilayas. Partage de la valeur ajoutée dans les chaines mondiales. Dynamiques du développement économique et social sur les territoires algériens. La jeunesse et les femmes, potentiel d'avenir pour l'Algérie. Analyse macro-économique PASEA 19/9/2014

10 Analyse socio-démographique
Analyse quantitative et qualitative des ressources humaines d’un territoire. Population active, demandeurs d’emplois. Le capital humain comme ressource du territoire. Pyramide des âges. Métiers, qualifications, passerelles intersectorielles, aires de mobilité. Préparation à l’emploi et mobilisation des compétences Analyse socio-démographique PASEA 07/2014

11 Management des acteurs locaux de l’emploi
Identification des acteurs parties prenantes des politiques de l’emploi et du développement territorial Rôle et participation de chacun dans les projets et les politiques mis en œuvre et rôle des Directeurs de l’Emploi. Relation, coopération et communication entre les acteurs (y compris par les technologies numériques) Management des acteurs locaux de l’emploi PASEA 07/2014

12 Initiation aux politiques de développement local
Les projets de développement. La méthode et la culture de projet comme élément mobilisateur et rassembleur Les différentes dimensions et les différents acteurs du développement. Approche systémique du développement Les moyens et outils au service des employeurs et des entrepreneurs Initiation aux politiques de développement local PASEA 07/2014

13 Canevas d’analyse d’un territoire
Un diagnostic à deux niveaux : stratégique et opérationnel Une analyse de l’offre, de la demande , des acteurs et des normes et règles légales à partir des différentes approches proposées dans les ateliers. Identification des priorités et des situations problématiques. Réponses en termes de projets spécifiques et adaptés. Canevas d’analyse d’un territoire PASEA 07/2014

14 Appropriation des règles et techniques de communication en fonction des supports. Fonctionnement et attentes des journalistes Pertinence et hiérarchie des messages. Enrichissement des argumentaires. Communication institutionnelle Gestion de la communication lors de situations sensibles Media training PASEA 07/2014

15 Cas d’analyse des territoires des wilayas et plans d’actions
A partir d’un travail personnel des Directeurs de l’Emploi, présentation et échanges sur les stratégies proposées. Focus sur les situations problématiques et les priorités de chaque territoire. Synthèse. Validation du canevas d’analyse. Plan d’action. Réflexions sur le travail des Directeurs de l’Emploi dans la conception et la mise en œuvre des projets Cas d’analyse des territoires des wilayas et plans d’actions PASEA 07/2014

16 L’organisation 3 groupes de 16 Directeurs de l’Emploi
8 ateliers (de 2 ou 3 jours) Un séminaire de conclusion le 17 décembre 2014 L’organisation PASEA 07/2014

17 MERCI de votre attention !
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