Solution Business Intelligence basée sur le Décisionnel des futurs CADEV Interactive.

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1 Solution Business Intelligence basée sur le Décisionnel des futurs CADEV Interactive

2 De l’ambition du projet… à la réalité Au départ… l’idée De l’idée… vient le projet sur papier/PC Puis du projet… vient la réalité terrain, fabrication Rentabilité = Une cadence de production x équipes x coût de fabrication Risques = défaillance d’un des éléments, retard, surcharge financière Conséquences = Perte de crédibilité liée à l’annonce du retard Tension sur cours de bourse Plan de restructuration - d’économie Négociation syndicales - mouvements sociaux Annulation de commandes Pressions Conseil d’administration - Conseil de surveillance + le projet est ambitieux… + il est compliqué à organiser Pratique : attentes et risques météorix Et vous maîtrisez les futurs

3 100% des plans doivent être modifiés en cours d’application… Les point à traiter AVANT pour réagir au mieux PENDANT : Cycles de production et besoins associés Etude des risques prévisibles et conséquences inhérentes Anticipation des solutions éventuelles Dispositifs d’alarme pour parer aux dérives du réel avant qu’il ne soit trop tard. + le projet est compliqué à organiser… + les risques et conséquences sont nombreux ? Combien d’entreprise font réellement ce travail en anticipation météorix Et vous maîtrisez les futurs

4 De la réalité d’aujourd’hui… appliquée au(x) futur(s) Comment au fil du temps prendre les bonnes décisions aujourd’hui en cohérence avec la stratégie de l’avenir ? Comment réagir au mieux pour la rentabilité de l’année tout en préservant le résultat futur ? 1 => PRODUCTION : les innovations liées aux produits et technologies. les fournisseurs, la fabrication : qualité et délais. 2 => RESSOURCES HUMAINES : attentes en matière d’évolution de carrières, pyramide des âges, départ à la retraite, transmission du savoir et pérennisation des connaissances. Qualifications / formations selon les métiers et les évolutions technologiques. gestion des effectifs, risque de grèves et freins au changement. 3 => EXTERIEUR : grèves services publics, transporteurs, météo, changements de législation 4 => FINANCIER : attentes de la bourse et du cours de l’action : plan d’économie, stratégie de croissance de l’activité équilibres globaux et capacités de financement 5 => CLIENTS : commercial/mix marketing : attentes consommateurs, développement/tendances marketing Considérer chaque élément dans sa configuration actuelle et future. météorix Et vous maîtrisez les futurs

5 La démarche Météorix : L’approche Business Intelligence et Décisionnel des futurs : 2 en 1 : une méthode & une plate-forme logicielle météorix Et vous maîtrisez les futurs Vous imaginez, testez, préparez et validez des scénarios d’organisation et de conduite du changement. Vous anticipez l’avenir pour atteindre vos objectifs !

6 PILOTER PRESENT & FUTUR CONTROLER LES OBJECTIFS Anticiper et Décider Vérifier et Adapter Méthode d’aide à l’organisation 1/ Langage commun imagé 2/ Proximité opérationnelle 3/ Retour d’expériences 4/ Concertation Production RH Extérieur Financier Clients Plate-forme de pilotage Suivi du réel vs prévision Modélisation des tolérances Dispositifs d’alarme Evaluation des résultats Normes / Procédures / Bibles Tableaux de bord prospectifs Tableaux de bord opérationnels Ajustement des tableaux de bord prospectifs Qualité & Respect des engagements météorix Et vous maîtrisez les futurs Plate-forme de simulation

7 Bien + que la Business Intelligence Un langage commun à toute l’entreprise Une méthode qui permet de passer de la réactivité à la pro-activité Une réflexion, une concertation, sur des scénarios alternatifs joués sur plusieurs années Focus sur la rentabilité et les risques, la fiabilité des engagements du Conseil d’administration Une gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPEC*) Une démarche orientée Qualité et satisfaction des clients Le Décisionnel des Futurs météorix Et vous maîtrisez les futurs GPEC* : Pour les entreprises de moins de 300 personnes, la DDTEFP (Direction Départementale du Travail Et de la Formation Professionnelle ) propose une subvention d’aide à la mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : 12 500 Euros pour une entreprise menant une action seule, 10 450 Euros par entreprise dans des actions de groupe. CADEV Interactive peut vous aider dans cette démarche. Nous nous chargeons de monter le dossier de demande de subvention

8 Météorix au sein de votre entreprise CONSULTING PLATE-FORME DE SIMULATION PLATE-FORME DE PILOTAGE  Groupes de travail responsables  Equipes Terrain - Projet  Expert Météorix Tests de scénarios du futur Interconnectée avec SI Nouvelle Organisation Anticipation des risques Modélisation systémique Concertation - Décision Démarche sur 2 à 3 mois La mise en place initiale météorix Et vous maîtrisez les futurs Innovation Marchés Réactivité sur marchés Technologies Compétences Satisfaction clients Financier Points décisifs - Alarmes Ajustements des prévisions

9 Recherche de progrès Consulting Au fil du temps Modifications d’organisation Mise à jour des organisations Mission de conduite du changement Cercle vertueux de l’organisation Test des scénarios du futurs Via la plate-forme Financiers Réactivité sur marché Confort de travail Développement individuel Satisfaction clients météorix Et vous maîtrisez les futurs

10 Acquisition de la plate-forme logicielle Solutions standard : CD+Manuel Options de hotline, formation, aide à l’organisation Météorix - Manager Scénarios alternatifs des futurs possibles : marchés, technologies et compétences, finances, risques économiques- Plans de développement. Tableaux de bord prospectifs. Météorix - Risques Identification et évaluation des risques économiques Météorix - Gestion Scénarios alternatifs des futurs possibles : marchés, technologies et compétences, finances - Plans de développement. Tableaux de bord prospectifs. Météorix - DRH (GPEC) Technologies et compétences du futur - Personnel et compétences actuels Pyramide des âges -Plans de carrière, de recrutement et de formation Météorix - Pilote Plans court terme et points décisifs, suivi du réel et alarmes Tableaux de bord opérationnels Ajustement des prévisions moyen et long terme. Solutions adaptées Intervention de nos experts pour l’analyse et l’organisation Travail en groupes de projets «experts - terrain - projet » météorix Et vous maîtrisez les futurs

11 météorix Et vous maîtrisez les futurs Au fil de la vie De l’ambition du projet… à la réalité Dynamiser la conduite du changement De la réalité d’aujourd’hui… au(x) futur(s) Entrer dans le cercle vertueux de l’organisation

12 Contactez-nous www.meteorix.fr Regardez et contactez-nous météorix Et vous maîtrisez les futurs cadev.interactive@meteorix.fr Prix du concours de création d’entreprises de Technologies Innovantes, décerné par le Ministère de la Recherche. Brevet Europe et Etats Unis.