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Les stratégies de développement des entreprises étrangères

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Présentation au sujet: "Les stratégies de développement des entreprises étrangères"— Transcription de la présentation:

1 Les stratégies de développement des entreprises étrangères
Diderich Lucile Faye Jérémy Jaldorau Emanuelle Les stratégies de développement des entreprises étrangères Doing business in China – 13/10/2010

2 Sommaire Les Zones Economiques Spéciales
Les modes d’implantations des entreprises étrangères Zoom sur les Joint Venture Zoom sur les WOFE Zoom sur les acquisitions

3 Les Zones Economiques Spéciales
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Les Zones Economiques Spéciales

4 Evolution des IDE entrants en Chine
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Evolution des IDE entrants en Chine Montant en milliards de dollars Années

5 Sociétés à capitaux 100% étranger (WOFE) Investisseurs étrangers
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Bureau représentatif Joint venture (JV) Sociétés à capitaux 100% étranger (WOFE) Investisseurs étrangers Acquisition FIP

6 Evolution des modes d’implantations
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Evolution des modes d’implantations Nouveaux investissements en 2001 Nouveaux investissements en 2005

7 Les Joints Ventures Bénéficier du Guanxi
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Les Joints Ventures Avantages pour l’entreprise étrangère Bénéficier du Guanxi Nouveaux avantages compétitifs Meilleure image pour l’entreprise Avantages pour l’entreprise chinoise Transfert de technologie Nouvelles connaissances Amélioration de l’emploi Inconvénients Barrière linguistique Inconvénient d’ordre financier Inconvénient d’ordre juridique

8 Des mariages à risques …
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Des mariages à risques … Mésentente Conflit d’intérêt Instabilité Les conséquences du caractère exogamique d’une JV ? Le Cas Danone – Wahaha Un couple sino-francais presque parfait …

9 Conditions d’entrée à 100% pour une entreprise étrangère
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Conditions d’entrée à 100% pour une entreprise étrangère Activité autorisée Capital minimum Agent accrédité Proposition du projet Nom Etude de faisabilité Certificat d’approbation Licence d’affaires Enregistrement auprès des diverses autorités Compte bancaire

10 Avantages Inconvénients Liberté Gestion complète de l’entreprise
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Avantages Liberté Gestion complète de l’entreprise Rapatriement du profit Exonération de taxes Culture de la compagnie Inconvénients Processus plus complexe Compétences commerciales Durée de vie Responsabilité Guanxi

11 ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition Exemples

12 PROBLEMES POSES PAR LES ACQUISITIONS Différence culturelle
ZES IDE Modes d’implantation Joint venture WOFE Acquisition PROBLEMES POSES PAR LES ACQUISITIONS Administratif Juridique Transparence Confidentialité Evaluation des actifs Prix de l’acquisition Différence culturelle

13 Synthèse Développement des ZES pour rendre le marché chinois attractif. Les flux d’IDE chinois ne cessent d’augmenter … Les Joint Ventures montrent leurs limites pour laisser place au développement des … WOFE, processus qui laissent une plus grande marge de manœuvre pour les entreprises étrangères.

14 Sources www.agile-offshore.fr

15 MERCI POUR VOTRE ATTENTION
Doing business in China – 13/10/2010


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