Comité d’orientation du projet 15 janvier 2013 Cité (virtuelle) du risque Point sur l’avancement du projet et perspectives d’évolution.

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1 Comité d’orientation du projet 15 janvier 2013 Cité (virtuelle) du risque Point sur l’avancement du projet et perspectives d’évolution

2 Rappel Au début des années 2000, idée née à l’AURA, de faire vivre à Niort, capitale des Mutuelles, une "Vitrine de l'Assurance mutuelle". Evolution en un projet de "Cité du Risque et de l'Assurance", puis simplement « Cité du Risque », pour mettre en valeur, à Niort, les Mutuelles, l’Institut (IRIAF) et la Ville de Niort. Idée abandonnée en 2007 pour raisons budgétaires En mai 2009, l’AURA, sur une idée de Christophe KLOTZ, reprend son projet en le transposant dans l’espace virtuel

3 Rappel Le projet a pour objectifs de présenter : une fonction « portail » interactive en direction des enseignants, des chercheurs, des entreprises, des collectivités, du public averti une fonction « éducative et pédagogique » avec la construction d’outils didactiques en direction du grand public Des contenus répondant à des logiques : de domaines de thématiques de modes d’exploration de métiers etc.. Devenir la référence en la matière

4 Rappel  Le projet a été validé en AG de l’AURA en mars 2011.  Un Comité d’orientation composé de membres de l’AURA et de partenaires a été constitué.  Il a lui-même donné mission (mai 2011) à un Comité Technique de dessiner les contours plus précis de cette Cité  Une étude réalisée par les étudiants de l’IRIAF dans le cadre d’un Projet de Fin d’Etude, a conclu à l’originalité de la démarche dont la pertinence doit être vérifiée auprès de partenaires potentiels

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6 Propositions du Comité Technique du 15 juin 2011  Vérifier si l’initiative présente de l’intérêt pour les « cibles » auxquelles il est destiné.  Dans ce but, mettre au point un questionnement ayant pour finalité de déterminer comment ces « cibles » : se procurent les informations dont elles ont besoin utilisent et diffusent ces informations  Objectif final : Attirer des entités (entreprises, universités, associations, collectivités, etc.) qui ont des "choses" à proposer dans le domaine de la prévention des risques et leur permettre de les faire connaître

7 Propositions du Comité Technique du 15 juin 2011 Cibles envisagées :  Assurances (mutuelles dans un premier temps)  Universités (Poitiers en premier et d’autres ayant travaillé sur les risques)  Domaine associatif ou spécialisé (APAJH, FNATH, CARSAT, Handisport, etc.)  Grosses entreprises locales  Eventuellement le Ministère de l’Ecologie  Etc…  Aide de « pros » nécessaire…

8 Depuis …  Contact avec la MACIF le 17 octobre 2011 : projet original. Etude d’opportunité à mener et plan à mettre en place  Contact avec le PUN le 2 décembre 2011 : le PUN reste engagé.  Contact avec la MAIF établi le 13 Mars 2012 :  accord pour apporter une aide à l’AURA  étude d’opportunité pourrait être confiée à une « grande école » du type ESSEC ou HEC également partenaire de la MACIF  note de « cadrage » complémentaire rédigée par l’AURA

9 Depuis …  A.G AURA du 16 avril 2012 accepte le principe de collaboration si l’ESSEC se prononce favorablement.  Le dossier évolue en septembre 2012 grâce à la collaboration active de la MAIF (C. Le Guen) : l’ESSEC propose que notre projet serve de « terrain pratique » dans le cadre d’un cours « Business Plan Social » élaboré par son Directeur Thierry SIBIEUDE.  Contact établi avec l’ESSEC en octobre 2012 :  accord pour inscrire notre projet  le cours « Business Plan Social » débutera le 2 avril 2013  la rapport sera déposé en juin.

10 Maintenant …  Objectif : travaux avec l’ESSEC  En préparation, questionnaire préalable à compléter  Mandat à donner à l’équipe AURA  Sur le plan niortais, l’AURA souhaite un suivi de l’étude en liaison avec l’IRIAF mais également l’IUT, l’IAE et la faculté de droit (site de Niort).  A échéance : décision de poursuivre et envisager test ou ajourner le projet.

11 Annexe : qu’est ce qu’un Business Plan Social ?  Il diffère du Business plan classique car il répond aux spécificités d’un projet d’entreprise sociale  Il a pour but d’offrir aux entrepreneurs sociaux un cadre d’analyse afin que les décisions prises soient en cohérence avec la mission.  Voir le document méthodologique du BPS sur le site de l’ESSEC à http://entrepreneuriat-social.essec.edu/axes-de- recherche/http://entrepreneuriat-social.essec.edu/axes-de- recherche/  Cf. document distribué

12 Information et documentation Témoins de toutes les étapes antérieures les documents relatifs au projet AURA, sont aujourd'hui numérisés (en principe les plus utiles) et accessibles sur le site : www.aura-niort.fr/CDR Pour tous les autres éléments, l'AURA tient ses dossiers à disposition