« Regards croises » sur deux fonctions Drh-ds

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1 « Regards croises » sur deux fonctions Drh-ds
 J.ROSSIGNOL, DRH - CHCB  JL.POURRIERE, DS - CHCB Journée d’étude de l’ADRHESS – 3 février 2015

2 Le CHCB Le deuxième établissement d’Aquitaine
Une situation géographique particulière Un contexte concurrentiel Une inscription dans une communauté hospitalière de territoire La participation à un groupement de coopération sanitaire Des activités diversifiées (MCO, Psychiatrie, Gériatrie …) Des disciplines de pointe (Neurochirurgie, Hématologie ..) Un investissement important Une activité soutenue

3 Des chiffres Pour un budget de 244 millions d’euros
La répartition en lit : 1299 lits et places  répartis en : - 533 lits d'hospitalisation complète MCO - 157 places d’hospitalisation partielle MCO - 12 places en HAD (Hospitalisation à domicile) - 123 lits de psychiatrie - 210 lits de moyen et long séjour - 264 lits d'hébergement en EHPAD Une qualité des équipes au service du patient : 3243 salariés (3076 ETP ) dont : - 2 895 agents non médicaux ( 2779 ETP) - 348 agents médicaux (297 ETP) L'activité :  entrées en hospitalisation complète par an, dont journées d’hospitalisation complète venues en hôpital de jour,  naissances à la maternité passages par an aux urgences dont 68% ne donnent pas lieu à hospitalisation consultants externes. Pour un budget de 244 millions d’euros

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5 Regards sur les fonctions DRH-DS : des missions partagées
Mettre en place la politique générale Conduire la politique en matière de : - ressources humaines - soins Manager les équipes placées sous leur responsabilité Dans le cadre du développement du projet social Dans le cadre du développement du projet de soins

6 Regards sur les fonctions DRH-DS : des actions communes et complémentaires
Allocation des effectifs Relations sociales Organisation du travail Amélioration des conditions de travail Fidélisation des personnels Management individuel et collectif Dans le cadre d’une GPEC

7 Regards sur les fonctions DRH-DS : des savoirs généraux et particuliers
Connaissance des éléments du contexte Connaissance des organisations Connaissance des structures Connaissance des acteurs

8 Regards sur les fonctions DRH-DS : des savoirs généraux et particuliers
Capacité à écouter Capacité à communiquer Capacité à s’adapter Capacité à piloter

9 Regards sur les fonctions DRH-DS : un duo dans le cadre d’une équipe de direction
Direction des affaires médicales Direction des services économiques, techniques et logistiques Direction du système d’information, de la qualité et de la gestion des risques Direction de la communication et des affaires juridiques Direction des affaires financières Direction de la filière gériatrique Direction de l’institut de formation en soins infirmiers

10 CONCLUSION Deux experts au service de la production de soins
Une exigence commune, celle de la connaissance du terrain Dans le cadre d’une évolution constante des structures