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Publié parEverard Loisel Modifié depuis plus de 9 années
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Le métier d’Ingénieur BioMédical Hospitalier (IBMH)
Présenté par Sylvain Patrice KANGNI
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CURSUS et FORMATION École d ’ingénieurs (liste)
Formation générale et universitaire (« bac + 5 » DESS, DEA avec spécialité BioMédicale, éventuellement chimie, biologie, sanitaire, environnement,...) Promotion interne - examens professionnels
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« 100 hôpitaux = 100 ingénieurs »
METIER Métier neuf et récent (années 70-80) apport de compétences technico-médicales Métier en évolution constante, structure-dépendante et dont les missions dépendent souvent de l ’historique de l ’établissement. « 100 hôpitaux = 100 ingénieurs »
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MISSIONS Matériovigilance Veille technologique Veille réglementaire
Gestion du parc des équipements biomédicaux de la demande à la réforme en passant par l ’acquisition et l ’exploitation Investissements (Classe II) Exploitation (Classe VI)
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INVESTISSEMENT Stratégie, politique et programmation des investissements en équipements biomédicaux (s ’intégrant au projet d ’établissement) Rôle consultatif et incitatif pour : le renouvellement d ’équipements (vétusté, non conformité, fin de support technique, matériovigilance, obsolescence) l ’acquisition d ’équipements nouveaux (renforcement de parc, optimisation de parc, innovation technologique, complément d ’équipement, nouveau service médical ou nouvelle technique) Réalisation de la procédure d ’acquisition (de la rédaction du cahier des charges à la réception d ’équipements en passant par l ’analyse des offres et proposition de choix)
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EXPLOITATION Maintenance et Contrôle Qualité
politique de maintenance et programmation des prestations (fin de support technique - recommandations - réglementations - …) Interne : supervision d ’un atelier / encadrement d ’une équipe gestion de pièces détachées formation Externe : gestion des marchés de prestations de maintenance vérification de « bonne exécution » des prestations
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… de + en + de « privatisation »
A L ’ETRANGER En République du Bénin : Participation à la planification au niveau ministériel Recherche de financement Gestion de la maintenance au niveau régional … de + en + de « privatisation »
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CONCLUSION Service BioMédical
Corps médical Fournisseurs Direction Environnement réglementaire, NCMP, ARH, comptabilité, recommandations, réglementations, ... Service BioMédical Collaboration sur les projets avec d ’autres corps de métiers (travaux, informatique, logistique, …)
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