ERDF et la transition énergétique

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1 ERDF et la transition énergétique
AMGVF, le 20 février 2013

2 ERDF, un acteur au sein du marché de l’électricité
Production Distribution Activités régulées Activités en concurrence Fourniture Principalement EDF RTE Principalement ERDF (+ 170 opérateurs locaux) EDF, GDF Suez, Direct Energy, Poweo… (20) clients Loi du 10 février 2000 Transport ERDF 1er janvier 2008 IIII Réseau propriété des autorités concédantes IIII ERDF gestionnaire du réseau de distribution sur 95% du territoire IIII Tarif unique sur l’ensemble du territoire Activités en concurrence

3 518 000 km de réseau souterrain HTA et BT
Premier réseau européen par la taille, 1,3 million de km de réseau 2 240 Postes sources 4 500 transformateurs HTB / HTA ( 2 200 Postes Sources postes HTA/BT km de réseau aérien Haute Tension (HTA) et Basse Tension (BT) Clients / km2 France 59,9 Royaume uni 118,1 Allemagne 106,2 Italie 91,6 Le réseau de distribution français est bien plus « rural » que le réseau allemand, britannique ou italien 35 millions de clients km de réseau souterrain HTA et BT ERDF et la transition énergétique

4 La garantie d’un tarif d’acheminement compétitif
Le tarif d’acheminement en Allemagne est 23% plus élevé qu’en France. Le fait d’avoir le premier réseau européen par la taille nous permet de bénéficier d’économies d’échelles importantes et d’investir dans l’innovation. Nous avons ainsi l’un des meilleurs rapport qualité – prix d’Europe. Clients résidentiels, 2nd semestre 2011

5 ERDF, acteur de la transition énergétique
Evolution du mix-énergétique Gestion et pilotage du réseau Intégration des ENR Innovation Nouveau compteur Economie Solidarité Territoriale : Péréquation tarifaire Citoyenne : Précarité énergétique

6 Un réseau qui accueille les Energies Renouvelables
2.7 Un réseau qui accueille les Energies Renouvelables Fin 2012, 93,4% des ENR raccordées sur le réseau public de distribution ERDF (698 MW raccordées sur réseau RTE, 9946 MW raccordées sur réseau ERDF. Chiffres ELD inconnues ) L’équivalent de 10 tranches nucléaires raccordées au réseau de distribution ERDF Raccordés en 2012 : 757,7 MW d’éolien (92 installations) 804 MW de PV (33824 installations) En flux : 82 % raccordées sur réseau ERDF en 2012 (1561,7 sur réseau ERDF et 350,8 MW sur réseau RTE) jour mois année

7 Fortes fluctuations des demandes de raccordement : ERDF au rendez-vous
Flux mensuel des demandes de raccordement PV ERDF se prépare à accueillir les productions anticipées par les pouvoirs publics De 2000 à demandes de raccordement par mois (bulle photovoltaïque) sont traitées par ERDF. L’adoption de documents de programmation concertés (SRCAE, SRRRER) constitue une première réponse pour permettre aux gestionnaires de réseau de développer les infrastructures nécessaires. La localisation, la prévisibilité et l’anticipation sont les clefs de la réussite pour accueillir au mieux les nouvelles installations ENR.

8 Les réseaux au cœur de la transition énergétique
Le développement des énergies renouvelables nécessite : La création ou le renforcement de toutes les infrastructures de réseaux Leur pilotage à des périmètres supra régionaux ou nationaux Production éolienne Au plan européen : L’Italie et l’Allemagne transfèrent au niveau national et fédéral les compétences liées aux infrastructures réseaux (en lieu et place des autorités locales) La Belgique étudie un rapprochement des distributeurs d’électricité (pour tendre vers un modèle péréqué à la française) Paradoxalement, le développement massif des énergies renouvelables réparties et intermittentes nécessite la création ou le renforcement d’infrastructures de réseaux et leur pilotage à des périmètres supra régionaux ou nationaux. Au plan européen, cette évolution a conduit l’ltalie et maintenant l’Allemagne à transférer au niveau national pour l’Italie, fédéral pour l’Allemagne, les compétences liées aux infrastructures de réseaux (en lieu et place des autorités locales) ; de son côté, la Belgique étudie un rapprochement des distributeurs d’électricité pour tendre vers un modèle péréqué à la française.

9 Une politique d’investissements au service de l’amélioration du réseau, du renforcement de la qualité et de l’intégration des ENR En 2012, l’entreprise ERDF a investi plus de 3 milliards d’euros pour l’amélioration, le développement et la modernisation du réseau, en augmentation de 15% par rapport à 2010. 2/3 des investissements sont consacrés aux raccordements de clients, la sécurisation et le renforcement des réseaux dont 200M€ pour les raccordements ENR 1/3 des investissements sont spécifiquement dirigés sur l’amélioration de la qualité Nouveaux enjeux = énergies renouvelables, réseaux intelligents, bornes de recharge pour véhicules électriques, maîtrise de la demande en énergie La vision industrielle d’ERDF répond à une double logique : améliorer l’existant être à la hauteur des nouveaux enjeux du secteur électrique

10 ERDF, acteur de la transition énergétique
Evolution du mix-énergétique Gestion et pilotage du réseau Intégration des ENR Innovation Nouveau compteur Economie d’énergie Solidarité ERDF a un rôle essentiel à jouer dans les 10 prochaines années. Nous devons faire face à de nouveaux défis, l’intégration des énergies renouvelables, et à de nouveaux usages, l’accueil des véhicules électriques. Cela suppose un réseau de distribution adapté aux fortes variations de production et de consommation pour garantir la continuité de fourniture au meilleur prix à l’ensemble de nos clients. ERDF est prêt à assumer la fourniture d’un service public universel de la maitrise de l’énergie y compris pour les plus démunis. Nous sommes déjà un acteur essentiel de la Maîtrise de la Demande en Energie avec le placement des tarifs heures pleines et heures creuses, avec la gestion de l’infrastructure technique nécessaire aux tarifs à effacements (EJP et Tempo), avec un contrôle de la puissance appelée par les consommateurs. ERDF développe plusieurs innovations, comme le compteur communicant, pour apporter à ses clients un socle de base : pour l’efficacité énergétique pour une gestion neutre / sécurisée de services additionnels. Territoriale : Péréquation tarifaire Citoyenne : Précarité énergétique

11 Collecte de nouvelles informations
L’innovation, moteur de la transition, pour mieux répondre aux besoins des clients INFORMER grâce aux nouveaux compteurs AJUSTER L’équilibre production / consommation consommateurs producteurs Client Médias d’information Nouveau compteur Collecte de nouvelles informations détection diagnostic intervention autocicatrisation Intervenir plus rapidement Faciliter le développement de nouvelles offres fournisseurs Pilotage des usages Ajustement de la demande REPONDRE aux nouveaux besoins Conjugaison des réseaux de distribution d’électricité et de nouvelles technologies de l’information et de la communication, les réseaux intelligents se mettent en place pour accompagner la transition énergétique voulue par les pouvoirs publics. Dotés de capteurs interactifs, de logiciels de conduite sophistiqués et d’automates, ils permettront d’augmenter la qualité de fourniture de l’électricité tout en facilitant au quotidien la vie des clients.

12 Son déploiement permet au client de devenir acteur de l’efficacité énergétique
Le comptage communicant offre de meilleurs services aux clients Une facturation basée sur la consommation réelle Une majeure partie des interventions sont réalisées à distance en moins de 24 heures (en moins de 2 heures en cas d’urgence) – changement de puissance, relevé d’index, résiliation, etc. Une meilleure information en cas d’incident sur le réseau et une réalimentation de l’électricité plus rapide Un accès à des informations pour suivre et mieux comprendre sa consommation (via un ordinateur, une tablette, un téléphone portable, la télévision…) grâce à des applications de type Un outil qui rend possible le pilotage des appareils domestiques pour contribuer à l’efficacité énergétique La possibilité de recharger un véhicule électrique ou d’injecter sa production photovoltaïque sans perturber localement le réseau La possibilité de mettre en œuvre des offres d’effacement Cette nouvelle génération de compteurs, destinée à rendre le réseau plus interactif et mieux adapté aux profondes évolutions en cours, va être déployé en France. ERDF installera sur tout le territoire français 35 millions de compteurs de 3ème génération à l’horizon 2020, soit environ 5 millions de compteurs par an. L’arrivée de compteurs communicant est un phénomène mondial (2010 : 50 millions de compteurs communicants, 2020 : plus de 900 millions ?). Ils utilisent une architecture similaire à celle des réseaux de gaz, d’eau ou de collecte des déchets. Cette 3ème génération est un outil qui facilitera la vie de nos clients et leur rapport à l’électricité : - Les Français auront la certitude de recevoir des factures basées sur leur consommation réelle - Les Français bénéficieront aisément de prestations, effectuées à distance, dans des délais plus courts (comme par exemple changer de puissance, de contrat, voire de fournisseur commercial…). -> Avec ce nouveau type de compteur les Français accéderont à une meilleure connaissance de leurs consommations d’électricité (suivi des consommations en temps réel par l’intermédiaire de différents supports comme leur ordinateur, leur portable, leur télévision...). Le compteur communicant conduira ainsi les consommateurs à une meilleure maîtrise de leurs dépenses énergétiques . Nouvel outil domestique, il est pourvoyeur d’opportunités en favorisant le développement et la mise à disposition d’applications qui permettront, par exemple, de piloter des appareils électriques en temps réel.

13 Le développement de la mobilité électrique constitue un véritable défi
2 millions de véhicules électriques et hybrides en 2020, représente : Les chiffres clés de la mobilité électrique 7% du parc de véhicules légers bornes de recharges publiques 4 millions de bornes privées Un volume de consommation de 1 à 2 % de la consommation totale d'électricité ~ 10 % de la pointe nationale si tous les véhicules se rechargent simultanément à 19h (et potentiellement bien plus sur le réseau local de distribution) Déplacements privés ou professionnels, dans moins de 10 ans nous serons plusieurs millions à utiliser un véhicule électrique. 2 millions de ces véhicules sillonneront les routes françaises à l’horizon 2020, c’est en effet l’ambition affichée par les pouvoirs publics. L’entreprise va se doter entre et véhicules électriques dans les prochaines années, soit 10% de son parc d’utilitaires légers. (Renault Kangoo ZE, Peugeot Ion et Renault Zoé). C’est un investissement de plus de 40 M€ qui sera réalisé pour soutenir le rajeunissement du parc automobile. Comme les ENR, ce nouvel usage de l’électricité suppose un réseau de distribution adapté aux fortes variations de production et de consommation afin qu’ERDF continue à garantir la continuité de fourniture au meilleur prix, à l’ensemble de ses clients. Une recharge de tous les véhicules en même temps, par exemple le soir vers 19h en rentrant au domicile, entraîne un pic de consommation susceptible de perturber la continuité de fourniture. En effet, si 2 millions de véhicules ne représentent qu’1 à 2% de la consommation totale, une recharge simultanée de ce parc en représente 10%.

14 Le déploiement des bornes de recharges pour véhicules électriques: un enjeu pour ERDF
L'alimentation en électricité des recharges nécessite une optimisation en puissance La recharge complète d’un seul véhicule électrique appelle une puissance équivalente à : Un ballon d’eau chaude pour une recharge en 8 heures Un immeuble pour une recharge en 1 heure Un quartier urbain pour une recharge en 10 min ERDF développe des dispositifs intelligents de gestion de la charge des véhicules Un travail avec les industriels et les pouvoirs publics pour concevoir un standard de recharge Une intensification des investissements pour moderniser le réseau et ainsi préparer l’émergence de ce nouvel usage de l’électricité. Une gestion plus fine des recharges autorisée grâce aux nouveaux outils smart-grids ERDF raccorde au réseau les stations de bornes de recharge. Elle fournit le point de livraison avec compteur ou le renforce si nécessaire. Les bornes et les aménagements associés en aval du point de livraison constituent une installation privée, décidée et financée par les aménageurs du domaine concerné : collectivités locales, gestionnaires de parkings publics, commerces ou hôtels… Dans de nombreux cas, ces installations seront raccordées à des points de livraison existant par « grappe » de 6 à 12 bornes. Chez les particuliers, une seule borne sera rattachée au point de livraison. ERDF privilégie le type de recharge dite « normale », de 3kW, qui couvre la quasi-totalité des besoins des usagers. Il s’agit de la solution qui sera généralisée. La recharge « accélérée » est un mode de recharge d’appoint, réservé aux grands rouleurs (taxis, livreurs…) ou aux compléments de charge pour des trajets longs. La recharge « rapide », de 43kW, est réservée à des usages spécifiques. C’est une solution de secours. Si toutes les bornes étaient en recharge accélérée et qu’elles rechargeaient simultanément des véhicules, cela représenterait un appel de puissance de 100 GW soit la puissance du parc de production en France. En 2020, la puissance cumulée des 2 millions de batteries représentera près de 45 GW, soit près de 50% de la puissance installée en France toutes énergies confondues (100 GW au total pour le nucléaire, l’hydraulique, le thermique et les ENR). Ces batteries contribueront à la régulation du réseau grâce au pilotage des bornes de recharge : elles pourront absorber le surplus de production afin de gérer les pointes de consommations, l’énergie stockée pourra être réinjectée sur le réseau de distribution. -> les véhicules électriques deviennent un moyen pour piloter plus finement le réseau de distribution.

15 ERDF conduit des expérimentations qui répondent à la diversité des enjeux territoriaux de la transition énergétique Smart Grid Vendée Optimisation énergétique à l’échelle d’une collectivité territoriale Pilotes « Linky » Système communicant Postes intelligents Faciliter l’interface entre les Gestionnaires de réseaux de transport et de distribution Houat et Hoëdic Sécurisation de l’alimentation électrique de deux îles par répartition énergétique optimisée Contribution d’un quartier solaire intelligent à la gestion des pointes de consommation et au stockage Issy Grid Optimisation énergétique à l’échelle d’un quartier Greenlys Intégration amont/aval autour du compteur Linky en zone urbaine Venteea Intégration de fortes capacités de production EnR sur un réseau rural Mise à disposition de données de consommation électrique sur site internet Smart Community - Lyon Confluence Gestion des véhicules électriques, des bâtiments et développement du photovoltaïque Chip2Grid Développement d’une chaîne de communication CPL pour le pilotage du réseau de distribution Smart Electric Lyon Mise en œuvre de Solutions aval compteur Smart Cities TransForm Mutualisation énergétique urbaine en Europe ERDF s’est engagée dans une dynamique de développement des smart grids pour préparer l’avenir parce que nous sommes déterminés à faire bénéficier à nos clients d’une meilleure qualité de service public. Dans cette optique, le déploiement de compteurs communicants et la modernisation du réseau sont devenues nos priorités. Nous voulons contribuer à modifier les habitudes de consommation d’électricité des Français. Nous voulons être à la pointe de l’innovation pour favoriser la maîtrise de l’énergie. Nous voulons développer l’intelligence des réseaux, avec des systèmes technologiquement très évolués, que ce soit avec des réseaux autocicatrisants ou avec les smart grids. Nous participons à une dizaine de projets centrés sur les réseaux intelligents et accompagnons les collectivités territoriales dans leurs réflexions sur les nouveaux quartiers, les choix énergétiques et les installations à prévoir. ERDF participe à une quinzaine de projets pilotes sur les réseaux intelligents avec des collectivités locales, des fournisseurs d’électricité, des industriels, des PME, des startup et des universités. Par exemple, nous nous sommes engagés aux côtés de la ville de Nice pour son projet « Nice Grid ». Il s’agit d’un démonstrateur concernant clients équipés de compteurs électriques de 3ème génération au sein d’un quartier solaire intelligent. ERDF étudie à cette occasion comment un réseau intelligent contribue à l’équilibre entre l’offre et la demande d’électricité dans une région qui est une péninsule électrique NiceGrid GRID4EU Intégration EnR, automatisation des réseaux, gestion de la demande …

16 ERDF, acteur de la transition énergétique
Evolution du mix-énergétique Gestion et pilotage du réseau Intégration des ENR Innovation Nouveau compteur Economie d’énergie Solidarité Territoriale : Péréquation tarifaire Citoyenne : Précarité énergétique

17 Le modèle français est construit autour de la péréquation tarifaire
Que l’on réside à Paris ou en Lozère, le client paie le même tarif d’acheminement : c’est la péréquation tarifaire à l’échelle nationale. Péréquation sur la distribution: Les prix étant fixés nationalement sur tout le territoire, certaines concessions sont naturellement excédentaires et d’autres déficitaires. Si les tarifs devaient être fixés par concession, le prix de l’acheminement pourrait baisser de 20% pour quelques une des premières tandis qu’il devrait augmenter jusqu’à 50% pour une partie des secondes. Les coûts fixes et variables sont en effet beaucoup élevés dans les zones peu denses.

18 La capacité d’investissement est déterminée par les tarifs fixés par l’Etat
Evolution des investissements et des tarifs Une pression forte à la baisse sur les tarifs depuis une vingtaine d’années Rencontre Régionale ERDF Septembre 2012

19 Mutualisation des moyens de production entre régions et territoires grâce au réseau de transport
Equilibres de production entre les régions – situation actuelle Péréquation sur le transport : Il ne faut pas oublier la péréquation à l’échelle du gestionnaire de transport. En effet, certaines régions sont en excès de production, ce sont généralement les régions où sont implantées les centrales nucléaires et certaines régions sont en déficit de production (on cite souvent la Bretagne et PACA mais d’autres régions sont aussi concernées). Avec la péréquation tarifaire, peu importe si le consommateur est situé dans une région productrice ou en déficit, celui-ci paie le même prix d’acheminement. Source : RTE

20 Le développement de l’électricité comme énergie de dernier recours
Un système électrique de plus en plus sensible aux écarts de température : 3 000 défauts dans les postes HTA/BT en 10 jours La capacité limite du réseau a été atteinte Les gens achètent des chauffages d’appoint (« grilles pains ») quand il fait très froid : les clients, en plus de leur chauffage traditionnel, ont branché du chauffage électrique d’appoint : cela augmente la thermo sensibilité des réseaux. L’électricité = énergie de dernier recours La puissance appelée sur le réseau a battu son record historique. L’électricité a été le dernier recours pour permettre aux gens de se chauffer. « Montagne de charge » de l’hiver Source : RTE

21 La précarité énergétique en France : une réalité quotidienne pour ERDF
Part des ménages dont le reste à vivre mensuel est inférieur à 200€ (soit près de 5 millions de foyers) L’élaboration d’un dispositif de « Dernier Recours » est aujourd’hui indispensable pour faire face à la montée de la précarité Source : INSEE, Etude ERDF

22 Une expertise nationale…
ERDF, une expertise nationale adaptée à la transition énergétique des territoires Une expertise nationale… Garantie des missions de service public sur l’ensemble du territoire Gestion et conduite du réseau Péréquation tarifaire nationale Solidarité sur l’ensemble du territoire en temps de crise Optimisation des investissements Capacité d’innovation …au service des territoires salariés répartis sur plus de implantations 2 200 recrutements en 2012 sur les territoires 3,5 Mds€ d’achats de matériels, qui induisent plus de emplois 54 % des achats de travaux et de prestations confiés à des PME - PMI 7 500 emplois induits par les programmes des collectivités (750 M€) Plus de 95% des achats d’ERDF réalisés en France Gestion et conduite du réseau = pilotage de l’équilibre du réseau, collecte des données 8 directions inter régionales 25 directions régionales Plus de 1000 implantations sur le territoire

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24 Première semaine de janvier 2012
L’injection volatile des énergies renouvelables engendre des coûts économiques additionnels Exemple : l’éolien en Allemagne (Source: L’Agence Allemande de l’énergie) Outre la nécessité du maintien de capacités de secours et la dévaluation du capital déjà investi (les centrales électriques conventionnelles tournent moins d’heures à pleine charge et les charges d’investissement ne sont pas prévisibles), … pendant les périodes de vent fort et de demande faible en électricité, l’injection de l’électricité coûte de l’argent. Première semaine de janvier 2012 --- Prix sur le marché spot en €/MWh Injection de vent en Allemagne en MW --- Charge réseau en Allemagne en MW --- Injection forte de vent avec demande faible = prix négatifs

25 Intermittence du photovoltaïque
Production du 14 juillet 2008 (source : CRE) Problématiques du photovoltaïque : - On dimensionne le réseau à la pointe (pour pouvoir évacuer à tout instant la production) cependant comme le PV produit à sa puissance max qu’un court instant (lorsque le soleil est au zénith et en été), le réseau fonctionne au maximum de ses capacités que quelques heures par an. - Au delà de la courbe de production très spécifique (cloche) le passage d’un nuage peut provoquer des chutes violentes dans la production PV. Cela rend délicat le pilotage de l’équilibre production/consommation, notamment sur des échelles de temps très courtes, ainsi que la tenue de tension, très importante pour les consommateurs

26 Intermittence du photovoltaïque
Production photovoltaïque et consommation du secteur résidentiel Le PV pour l’autoconsommation n’est possible qu’avec l’implantation de très gros (et donc très couteux) moyens de stockage En effet, la courbe de production d’un PV suit le rythme du soleil (entre 8h et 18h en moyenne) alors que la consommation type d’un consommateur résidentiel fait apparaitre un pic de consommation le soir.

27 La capacité d’investissement est déterminée par les tarifs fixés par l’Etat
Evolution des investissements et des tarifs Rencontre Régionale ERDF Septembre 2012