Alliance Globale pour la Résilience – AGIR Sahel et Afrique de l’Ouest

Présentation au sujet: "Alliance Globale pour la Résilience – AGIR Sahel et Afrique de l’Ouest"— Transcription de la présentation:

1 Alliance Globale pour la Résilience – AGIR Sahel et Afrique de l’Ouest
Avec la facilitation du: Présentation : Issa Martin BIKIENGA, Coordonnateur de la Cellule technique AGIR Cérémonie officielle de lancement du dialogue inclusif du Tchad. N’Djaména, 20 août 2014

2 Genèse… AGIR … La Volonté Politique de fédérer les efforts pour un Partenariat dans la Durée pour Éradiquer la Faim… L’Alliance est née de la compréhension commune des Sahéliens et Ouest-africains et de leurs partenaires de la communauté internationale sur le caractère structurel et chronique des crises alimentaires et nutritionnelles affectant les moyens d’existence et la résilience des ménages vulnérables

3 AGIR Genèse… Quelques dates clés:
18 Juin 2012 (Bruxelles): Consultation de haut niveau à l’invitation de l’UE 23 Juillet 2012 (Bruxelles): Réunion technique des PTF 10 Septembre 2012 (Abidjan) : Concertation des OIG (CEDEAO, UEMOA, CILSS) – Adoption Position Commune 22 Octobre 2012 (Ouagadougou) : Consultation OPA, Société Civile et Secteur privé 7-8 Novembre 2012 (Paris): Réunion Groupe Experts Sénior (SEG) - Examen Feuille de route provisoire 6 Décembre 2012 (Ouagadougou): Lancement officiel - Adoption Déclaration commune 9 Avril 2013 (Paris): Adoption Feuille de route régionale

4 La Résilience… AGIR … Une compréhension commune de la résilience par les parties prenantes de l’Alliance… « la capacité des ménages, familles, communautés et des systèmes vulnérables à faire face à l’incertitude et au risque de choc, à résister au choc, à répondre efficacement, à récupérer et à s’adapter de manière durable »

5 La Résilience… AGIR Quelques implications de la compréhension partagée: Lier l’action humanitaire à celle de développement pour accroitre la résilience des ménages vulnérables S’attaquer en même temps aux causes aiguës et chroniques des crises: Accroissement revenus; Accès aux infrastructures et services sociaux de base (santé, éducation, eau-hygiène-assainissement, planning familial, etc.); Renforcement durable des moyens d’existence Aider les ménages vulnérables à sortir progressivement du cercle vicieux de la pauvreté: Promouvoir une perspective de développement durable

6 AGIR Populations Cibles
Agriculteurs vulnérables: mal connectés au marché; en insécurité foncière; exposés aux aléas climatiques; face aux problèmes d’accès aux services sociaux de base, services agricoles et financiers Agro-pasteurs ou pasteurs, pêcheurs artisanaux: confrontés aux mêmes contraintes et risques que les agriculteurs; face à l’érosion de leur cheptel ou de la ressource halieutique Travailleurs pauvres (ruraux & urbains): face manque/précarité de l’emploi; exposés au risque d’exploitation des réseaux criminels /terroristes. Un accent particulier sur: i) enfants < 5 ans ; ii) femmes enceintes et mères allaitantes ; iii) femmes chefs de ménage ; iv) personnes âgées ; v) personnes vivant avec le VIH ; etc.

7 AGIR Objectifs Objectif Global:
Indicateurs Globaux d’Impact: Prévalence de la malnutrition chronique globale (enfants < 5 ans) inférieure à 20% ; Baisse du pourcentage populations structurellement vulnérables à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle ; Augmentation significative du taux de couverture des besoins alimentaires et nutritionnels par la production locale (niveau d’autosuffisance) ; Amélioration Indice global de résilience des ménages vulnérables Objectif Global: Réduire structurellement et de manière durable la vulnérabilité alimentaire et nutritionnelle en accompagnant la mise en œuvre des politiques sahéliennes et ouest-africaines – « Faim zéro » dans 20 ans

8 AGIR Objectifs Spécifiques - Piliers
Pilier 1 : Améliorer la protection sociale des communautés et ménages vulnérables pour une sécurisation de leurs moyens d’existence Pilier 2 : Renforcer la nutrition des ménages vulnérables Pilier 3 : Améliorer durablement la productivité agricole et alimentaire, les revenus des plus vulnérables et leur accès aux aliments Pilier 4 : Renforcer la gouvernance de la sécurité alimentaire et nutritionnelle

9 Valeur Ajoutée… AGIR Créer un environnement favorable pour placer la ‘Résilience’ au cœur des stratégies et politiques de sécurité alimentaire et nutritionnelle: Renforcement ‘Dimension Résilience’ des politiques; Promotion coordination intersectorielle; etc. Favoriser l’alignement des actions individuelles et collectives avec la table de résultats AGIR: Engagement coordonné des PTF; Mécanismes de comptabilité de résultats à toutes les échelles; Promouvoir l’apprentissage mutuel et le partage des meilleures pratiques

10 AGIR Principes directeurs…
… Dialogue, Coordination intersectorielle, Synergie… Compréhension commune du concept « Résilience »: Mise en harmonie des réponses aux crises conjoncturelles (urgence) et celles structurelles (développement) Appui à la mise en œuvre et renforcement des dimensions ‘résilience’ de l’agenda régional de sécurité alimentaire et nutritionnelle (y compris protection sociale, nutrition-santé, etc.): Alignement sur les priorités des Etats et OIGs Ciblage des interventions au profit des groupes les plus vulnérables: les aider à sortir progressivement du cercle vicieux de la pauvreté et des crises chroniques Coordination intersectorielle, inclusivité et subsidiarité

11 Gouvernance Politique
Gouvernance… Coordination… AGIR … Leadership politique et technique CEDEAO, UEMOA et CILSS… Ancrage sur les cadres et mécanismes existants… Co-Pilotage politique CEDEAO-UEMOA: CTS-AERE CEDEAO et CHN-SA étant les espaces de prise de décision politique CILSS: Agence technique de mise en œuvre: Abrite la Cellule Technique (CT-AGIR) CSAO/OCDE: Espace commun de dialogue, animation, lobbying et plaidoyer international Gouvernance Politique

12 AGIR Gouvernance… Coordination… Pilotage Technique
Au niveau régional et international: RPCA = Espace paritaire de dialogue, de consultation et de suivi-évaluation Au plan opérationnel: CT-AGIR ayant pour mission l’accompagnement de la mise en œuvre Feuille de route régionale et Appui aux Etats Au niveau national et décentralisé: Valorisation des cadres, mécanismes existants pour Dialogue et Suivi-évaluation de la mise en œuvre Pilotage Technique

13 AGIR Gouvernance… Coordination… Pilotage Technique
A toutes échelles: Des espaces spécifiques pour les OPAs, Société civile et Secteur privé: Consultation – Dialogue; Renforcement des capacités; etc.

14 Coordination Communauté Internationale
Gouvernance… Coordination… AGIR Coordination Communauté Internationale Au niveau international: Cadre – Plateforme de coordination des PTF: i) Interface politique entre la communauté internationale et les décideurs politiques de la région; ii) Veille sur l’engagement des PTF; iii) Facilitation Coordination et Définition des positions communes Au niveau des pays: Valorisation des dispositifs de concertation des PTF existants: i) Veille sur l’engagement politique; ii) Coordination des interventions

15 Cadre de Coordination PTF
Progrès accomplis… AGIR AGIR: Un partenariat politique dans la durée au bénéfice des initiatives ‘Résilience’ au Sahel et en Afrique de l’Ouest Déclaration Commune Décembre 2012 Facilitation / Dialogue Avril 2013 Feuille de Route Régionale Cadre de Coordination PTF

16 Communication - Information
Progrès accomplis… AGIR … Depuis l’adoption de la Feuille de route régionale… Communication - Information Production d’une Plaquette AGIR et Création d’une Page Web AGIR Diffusion Feuille de route régionale et Plaquette AGIR (PTF, OPA, Société civile, Secteur privé, etc.): environ 6000 copies Présentation de l’Alliance lors d’ateliers et foras Lettre de la CEDEAO (au nom des 3 OIGs) aux Ministres en charge de l’Agriculture des 17 pays pour information et sollicitation de leur engagement

17 Activités Opérationnelles
Progrès accomplis… AGIR … Depuis l’adoption de la Feuille de route régionale… Activités Opérationnelles Atelier Régional de lancement des Dialogues Inclusifs Pays (Cotonou, Août 2013) Validation de 3 documents méthodologiques: i) Guide méthodologique de conduite du dialogue inclusif; ii) Grille analyse politiques & programmes résilience; (iii) Format indicatif du rapport « Priorités Résilience Pays » (PRP-AGIR) Adoption feuille de route pour accélération des dialogues inclusifs pays Lancement du recrutement experts de la CT-AGIR

18 Activités Opérationnelles
Progrès accomplis… AGIR … Depuis l’adoption de la Feuille de route régionale… Activités Opérationnelles 25-27 Novembre 2013 (Abidjan): Bilan Partiel des processus pays de formulation des PRP-AGIR lors de la 29e Réunion annuelle du RPCA Janvier- Février : Prise de fonction de la cellule technique AGIR

19 AGIR Priorités à venir… Renforcement du rôle des OSCs
Formulation des PRP-AGIR Communication, Plaidoyer… Renforcement de l’implication des organisations paysannes, de la Société civile et du Secteur privé dans les dialogues inclusifs Accélération de la conduite des Dialogues inclusifs Diffusion documents AGIR dans les pays Intensification missions plaidoyer et lobbying

20 Merci de Votre Attention
AGIR Merci de Votre Attention