Les deux facteurs de création de valeur.

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1 Mécanismes de la création de valeur d’une entreprise dans une économie de marché.

2 Les deux facteurs de création de valeur.
Entreprise. Moyens <<< Investissements . Cycles d’amortissements. Travail ouvrier<<< Salaires. Cycles de productions.

3 La création de valeur est nécessairement associée à un flux.
Entreprise. Moyens <<< Investissements . Cycles d’amortissements. Travail ouvrier<<< Salaires. Cycles de productions. Achats Ventes La différence entre le montant des ventes et le coût des achats mesure la création de valeur.

4 L’entreprise est toujours le maillon d’une chaîne.
Fournisseurs Clients Entreprise. Moyens <<< Investissements . Cycles d’amortissements. Travail ouvrier<<< Salaires. Cycles de productions. Quel nom donne-t-on à une entreprise qui inclut l’ensemble de la chaîne?

5 L’entreprise double toujours d’autres maillons de la chaine.
Fournisseurs Clients Entreprise. Moyens <<< Investissements . Cycles d’amortissements. Travail ouvrier<<< Salaires. Cycles de productions. Quel nom donne-t-on à une entreprise qui n’en doublonne aucune autre?

6 Le flux, vecteur de la création de valeur, est granulaire.
Produits Les grandes caractéristiques de ce flux: Sa variété: le catalogue. Le poids réciproque de chaque produit: le mix. Sa variabilité: la probabilité prévisionnelle. Les facteurs d’appétence: le coût, le délai, la qualité. Son renouvellement: le cycle de consommation.

7 Le moteur du flux: les attentes du marché.
Entreprise. Création. SAV. Dévelop-pements. Industria- lisation. Prospects. Production. Clients Marketing. Garantie. En amont, le besoin. En aval, la satisfaction. Prix. Qualité. Disponibilité. Qualité.

8 Moyens <<< Investissements . Cycles d’amortissements.
Entreprise. Les études: Définitions des produits, amortissement sur le cycle de vie du produit. L’industrialisation: Définitions des procédés, amortissement sur la vie d’une technique.

9 Travail ouvrier<<< Salaires. Cycles de productions.
Entreprise. Savoir-faire: nomenclatures (Bureau d’études) et gammes (méthodes). Savoir quoi faire: prévisions, commandes, ordres de fabrication. Savoir ce qui a été fait: contrôles quantitatif, qualitatif et des consommations (matières, travail).

10 La valeur créée par l’entreprise rémunère?