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Approvisionnement et consommation de stock en consignation SAP Best Practices Baseline Package (France) SAP Best Practices.

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1 Approvisionnement et consommation de stock en consignation SAP Best Practices Baseline Package (France) SAP Best Practices

2 Présentation du scénario - 1
Objectifs et avantages : Objectifs Ce scénario présente les caractéristiques de la gestion des stocks en consignation Avantages Enregistrement automatique des marchandises dans le stock en consignation Le nombre d’écritures FI manuelles nécessaires est moindre : les données de facture importantes sont transférées dans FI dès que les marchandises sortent du stock en consignation. La facturation périodique génère et valide les factures fournisseur Principaux flux de processus pris en charge Entrée des marchandises dans le stock en consignation Transfert du stock en consignation fournisseur dans le stock interne Contrôle des factures Décaissement Grand livre : division de fin de période

3 Présentation du scénario - 2
Applications SAP requises : Obligatoire EHP3 for SAP ERP 6.0 Rôles utilisateurs impliqués dans les flux de processus Planificateur de la production Magasinier Responsable comptabilité fournisseurs

4 Présentation du scénario - 3
Description détaillée du processus : Approvisionnement et consommation de stock en consignation Ce processus d’achat débute lorsqu’un employé du service des achats sollicite une offre auprès de différents fournisseurs pour l’approvisionnement d’un article donné. Une matrice de comparaison des offres lui permet de sélectionner la meilleure source d’approvisionnement en évaluant les réponses/offres des fournisseurs en question. L’offre acceptée est ensuite convertie en commande d’achat et une lettre de refus est envoyée aux fournisseurs dont les offres ont été refusées. Des informations propres aux articles, y compris la détermination du prix fournisseur et le délai à partir de l’offre, sont capturées dans les enregistrements de données de base.

5 Diagramme de flux de processus
Approvisionnement et consommation de stock en consignation Événe-ment Demande d’article en consignation Réception à quai du composant Facture fournisseur Fournisseur Échéances Planificateur de la production Exécution de MRP, affichage des besoins pour stock Acheteur Condition préalable : Création fiche infos-achats pour consignation Condition préalable : Création programme livraisons, Gestion rép. sources appro. Magasinier Impression bon de réception marchandises Enregistrement de l’EM pour le programme de livraisons Enregistrement de transfert pour le stock en consignation Payables Consign. Consumption/ Inventory Mat. PPV Responsable comptabilité fournisseurs Payables Consign. Vendor Tax Imputation périodique des dettes MRP = Planification des besoins en articles, PPV = Écart de prix d’achat

6 Légende Symbole Description Commentaires d'utilisation Symbole
Bandeau : identifie un rôle utilisateur comme Accounts Payable Clerk ou Sales Representative. Peut aussi se rapporter à une entité organisationnelle ou à un groupe plutôt qu'à un rôle spécifique. Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. Le tableau comporte autant de lignes que nécessaire pour couvrir l'ensemble des rôles du scénario. Le bandeau des rôles contient les tâches communes à un rôle donné. Événements externes : contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou ceux ayant une incidence sur le déroulement du scénario. Ligne de flux (trait continu) : indique la séquence normale des étapes et le sens du flux d'un scénario. Ligne de flux (en pointillés) : indique la présence de tâches dont l'utilisation sort du commun ou est soumise à condition. La ligne peut aussi mener aux documents impliqués dans le flux de processus. Connecte deux tâches du processus du scénario ou un événement hors étape. Activité de gestion/événement : identifie une action interne ou externe au scénario, ou un processus externe qui a lieu au cours du scénario. Ne correspond pas à une étape opératoire du document Unité organisationnelle  : identifie une tâche qui s'effectue en une seule étape dans le scenario. Correspond à une étape opératoire du document. Référence à un processus : si le scénario fait totalement référence à un autre scénario, mentionnez son numéro et son nom. Référence à un sous-processus : si le scénario fait partiellement référence à un autre scénario, mentionnez le numéro, le nom et les numéros d'étape du scénario. Décision liée à un processus : identifie une décision ou un changement, indiquant un choix à faire par l'utilisateur final. Les lignes présentent différents choix provenant des différentes parties du symbole (en forme de carreau). Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais reflète plutôt un choix à faire après l'exécution de l'étape. Symbole Description Commentaires d'utilisation Diagramme suivant/précédent : mène à la page suivante/précédente du diagramme. L'organigramme continue sur la page suivante/précédente Impression/Document : identifie un document, état ou formulaire imprimé. Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document ; est plutôt utilisé pour refléter un document généré par une étape opératoire ; ce symbole n'a aucune ligne de flux sortante. Données réelles financières :indique un document comptable financier. Planification budgétaire : indique un document de planification budgétaire. Processus manuel : concerne une tâche qui est effectuée manuellement. Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais est plutôt utilisé pour refléter une tâche effectuée manuellement, telle que le déchargement d'un camion au magasin, qui affecte le flux de processus. Version/données existante(s) : concerne les données provenant d'un processus externe. Ne correspond pas à une étape aléatoire d'un document car ce symbole reflète plutôt les données provenant d'une source externe. Cette étape n'a aucune ligne de flux entrante. Échec/réussite système : décision automatique effectuée par le logiciel. Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document et est plutôt utilisé pour refléter une décision automatique effectuée par le système après l'exécution d'une étape. Connexion au diagramme <Fonction> Impression/Document Externe à SAP Données réelles financières Activité de gestion/événement Planification du budget Unité organisationnelle Processus manuel Référence à un processus Version/données existante(s) Référence à un sous-processus Échec/réussite système Décision liée à un processus

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