Présentation de mon Parcours Académique et Professionnel 17/mars/2003

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1 Présentation de mon Parcours Académique et Professionnel 17/mars/2003
Paulo OLIVEIRA

2 Parcours Académic et Professionnel
L’USP - La plus reconnue université Brésilienne - La troisième plus grande université d Amérique Latine - 617 cours, 4750 professeurs, étudiants - Le cours de gestion d entreprises: Le plus reconnu au Brésil

3 Parcours Académic et Professionnel
Système visuel de contrôle de stock Problème: - Manque de matière primaire nous empêchait d ’avoir une production performante - Pas de ressources suffisants pour implanter une solution informatique. Résistance culturelle. Solution trouvée: Noir Coût d implémentation $ 2,5

4 Parcours Académic et Professionnel
L ’ESC Toulouse 6 mois dans la ville rose: - 3. Cycle en gestion Internationale et gestion inter-culturelle - Première expérience internationale - Intérêt sur la gestion internationale - Facilité d ’adaptation

5 Parcours Académic et Professionnel
Nortel Networks 6 mois dans le département Business Analysis and Planning: Mes responsabilités: - Aider le directeur financier - Calculer les profits des unités des affaires en Brésil et en Amérique Latine - Elaborer le report « Cabinet Meeting » - Intense contact avec les filiales en Amérique latine et avec la maison-mère à Toronto Réalisations: - Réduction de 80% le temps nécessaire pour créer des reports - Ajouter la dimension client et produit aux reports

6 Parcours Académic et Professionnel
RH Tech La création d’une entreprise, porquoi? - Réaliser une rêve - Profiter de l ’opportunité - Apprendre! Investissement initiale euros Mon role: - Analyser les opportunités et cibler le marché. - Structurer la partie commercial, du marketing et de la finance/comptable. Resultat: - 12 clients. euros en chiffres d ’affaires. - Break even point - depuis le deuxième mois. Payback en 6 mois.

7 Parcours Académic et Professionnel
RH Tech

8 Parcours Académic et Professionnel
Appel Project Management - BankBoston Coordenner le projet “Novo SPB”? 1° Phase - Evaluer les impacts de l ’implantation de ce nouveau système d ’information - Suggérer les adaptations nécessaires pour maintenir la profitabilité et la performance de la banque Budget de $ 2,5 million 12 départements et plus de 600 personnes concernes 2° Phase - Coordonner l ’ Implémentation des adaptations nécessaires. Résultat: - BankBoston élue (par organisme d ’audit de l ’USP) comme la meilleur implantation. - Invitation pour être le coordinateur du département

9 Parcours Académic et Professionnel
Pourquoi partir en France? - Après Toulouse, une autre orientation professionnelle. - Brésil: Développement de la culture export! - La formation à l étranger étais fondamentale pour arriver à ce but Pourquoi Europcar? - La mission du stage - Les caractéristiques que vous cherchez - Le profil de l ’entreprise - Possible développement sur territoire brésilien - La concrétisation de mes efforts!