RETRAITE DES PROJETS ET PROGRAMMES FIDA AU BURKINA EXPERIENCE DU BENIN DANS LA MISE EN PLACE DU PROGRAMME PAYS Ouagadougou 5 et 6 Novembre 2009.

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1 RETRAITE DES PROJETS ET PROGRAMMES FIDA AU BURKINA EXPERIENCE DU BENIN DANS LA MISE EN PLACE DU PROGRAMME PAYS Ouagadougou 5 et 6 Novembre 2009

2 PLAN DE LA PRESENTATION CONTEXTE STRATEGIE DE L’INTEGRATION DES PROJETS LES ETAPES DE L’INTEGRATION LES OBJETS DE L’INTEGHRATION LA PLUS VALUE DE L’INTEGRATION

3 CONTEXTE DE MISE EN OUEVRE: projets FIDA au BENIN PADER: Projet d’appui au développement rural en vigueur depuis 2007 PADPPA: date de clôture visualisée pour 2011 PDRT: clôturé en mars 2009 ( forte pression du gouvernement pour une nouvelle phase)

4 Contexte suite:option du FIDA et du gouvernement du BENIN Démarche programme adoptée par le gouvernement du BENIN et confirmée par le FIDA dans sa stratégie d’intervention dans le pays (COSOP) Le choix du PADER comme programme cadre d’intervention du FIDA au BENIN et qui devra intégrer toute intervention future ( PACER et futurs projets FIDA)

5 STRATEGIE D’INTEGRATION DES PROJETS FIDA Incorporation des deux composantes du PACER dans le PADER pour lui donner une configuration intégrée prenant en compte l’ensemble des problématiques du développement rural (axes stratégiques du SCRP, le développement des filières, la promotion des PMER) Unicité d’exécution des activités techniques et de gestion du nouveau « PADER » organisé autour des composantes du PADER original et des composantes du PACER Renforcement du dispositif PADER original avec les ressources humaines complémentaires nécessaires pour la mise en œuvre du PACER Renforcement du dispositif PADER original avec les ressources humaines complémentaires nécessaires pour la mise en œuvre du PACER

6 STRATEGIE (suite) Programmation commune avec les projets en cour:harmonisation des activités de préparation des PTBA pour une consolidation des PTBA pour l’ensemble des projets Réalisation d’un suivi évaluation coordonné

7 LES ETAPES DE L’INTEGRATION Amendement de l’accord de prêt du PADER original pour pendre en compte l’introduction d’éléments nouveaux apportés par le PACER La mise à jour du manuel de procédures administratives, Financières et comptables Le recrutement du nouveau comptable chargé de la gestion et du suivi du financement du PACER La mise à jours des TDR des cadres du PADER

8 OBJETS DE L’INTEGRATION L’intégration des deux projets permet de développer les activités d’appui aux filières et la promotion d’un secteur privé rural à travers la promotion des PMER L’intégration des deux projets permet de développer les activités d’appui aux filières et la promotion d’un secteur privé rural à travers la promotion des PMER La poursuite de l’appui aux filières RT à travers le PADER jusqu’à la mise en vigueur du PACER ( consolidation des acquis et l’appui à la diversification des produits transformés du manioc et des autres productions, l’appui à l’organisation de la profession agricole, l’appui à la diversification des marchés, soutient technique et financiers aux AGR « RT », appui aux OP « RT » mise en relations des PMER et OP « RT » avec les IMF, l’aménagement des bas-fonds, piste de désenclavement infrastructure de mise en marché, renforcement des capacités des OP, le mécanisme de financement à coût partagé..) La poursuite de l’appui aux filières RT à travers le PADER jusqu’à la mise en vigueur du PACER ( consolidation des acquis et l’appui à la diversification des produits transformés du manioc et des autres productions, l’appui à l’organisation de la profession agricole, l’appui à la diversification des marchés, soutient technique et financiers aux AGR « RT », appui aux OP « RT » mise en relations des PMER et OP « RT » avec les IMF, l’aménagement des bas-fonds, piste de désenclavement infrastructure de mise en marché, renforcement des capacités des OP, le mécanisme de financement à coût partagé..)

9 Plus value de l’intégration harmonisation des interventions réduction des coûts administratifs Grande synergie et grande efficience dans l’utilisation des moyens Dispositif harmonieux de suivi évaluation des activités Facilitation de la mise en œuvre d’un partenariat renforcé et efficace avec les autres bailleurs Facilité de mobilisation d’autres bailleurs L’accès du groupe cible du PADER original au Fonds d’appui aux filières, aux ressources du FNPEJ, aux financements des IMF, au dispositif du FNM, à tous les autres biens et services novateurs apportés par le PACER

10 MERCI DE VOTRE ATTENTION