LE PROGRAMME.. LE PROGRAMME..

Présentation au sujet: "LE PROGRAMME.. LE PROGRAMME.."— Transcription de la présentation:

0 Animateur : Patrick Vuillet
L’avenir d ’une économie française face aux coûts salariaux trop élevés des basses qualifications APM – Evreux Animateur : Patrick Vuillet Guy Richard Evreux le 11 février 2004

1 LE PROGRAMME.. LE PROGRAMME..
* Introduction. Le cadre géopolitique international (GR) * Débat. Quelles sont les principales questions posées ? * Quelques chiffres …. * Echanges avec les participants * Pause * Les pistes à suivre. * Les outils d ’analyse. * Les points forts de la France qui monte * Les actions prioritaires à mener à court terme * Conclusion - Synthèse - Réponses aux questions (GR)

2 Un QUIZZ 1)Les salaires sont ils plus élevés en France, Etats Unis, Japon ou Allemagne ? 2) Une voiture Nissan est plus chère à produire au Japon ou en Chine ? 3) Quel pays a le plus d’entreprises dans le top 100 mondial (France, Allemagne, Grande Bretagne ?) 4) Quel est le pays qui a eu la plus faible productivité par heure travaillée (F, D GB ?)

3 Un QUIZZ 11) Allemagne : 26,36 eur / h 12) Etats Unis : 22,44 eur / h
13) Japon : 20,18 eur / h 14) France : 19,50 eur / h 2)…….en Chine 31)…….Françaises : 13 32)…….Allemandes : 12 33)…….Anglaises : 8 41) Grande Bretagne 42) Allemagne (+ 8 %) 43) France (+11 %)

4 Un QUIZZ 1)Les salaires sont ils plus élevés en France, Etats Unis, Japon ou Allemagne ? 2) Une voiture Nissan est plus chère à produire au Japon ou en Chine ? 3) Quel pays a le plus d’entreprises dans le top 100 mondial (France, Allemagne, Grande Bretagne ?) 4) Quel est le pays qui a eu la plus faible productivité par heure travaillée (F, D GB ?) 11) Allemagne : 26,36 eur / h 12) Etats Unis : 22,44 eur / h 13) Japon : 20,18 eur / h 14) France : 19,50 eur / h 2)…….en Chine 31)…….Françaises : 13 32)…….Allemandes : 12 33)…….Anglaises : 8 41) Grande Bretagne 42) Allemagne (+ 8 %) 43) France (+11 %)

5 Un QUIZZ 5) Quel est le pays qui a le plus fort taux de chômage (F, D, GB) ? 6) Où travaille t-on le plus longtemps Japon, France, Allemagne, USA ? 7) Quels sont les pays qui ont eu la croissance la plus élevée en 2003 : Russie, Inde, Chine, Etats Unis, France, Japon ?

6 Un QUIZZ 51) France (9.6 %) 52 Allemagne (9, 4%)
53) Grande Bretagne (5.6 %) 61) Etats Unis : 1815 h / an 62) Japon : 1809 h / an 63) France : 1545 h / an 64) Allemagne : 1444 h / an 71) Chine : 10 % 72) Inde : 8 % 73) Russie : 5 % 74) Etats Unis : 4,2 % 75) France : 1,2 % 76) Japon : 1 %

7 Un QUIZZ 5) Quel est le pays qui a le plus fort taux de chômage (F, D, GB) ? 6) Où travaille t-on le plus longtemps Japon, France, Allemagne, USA ? 7) Quels sont les pays qui ont eu la croissance la plus élevée en 2003 : Russie, Inde, Chine, Etats Unis, France, Japon ? 51) France (9.6 %) 52 Allemagne (9, 4%) 53) Grande Bretagne (5.6 %) 61) Etats Unis : 1815 h / an 62) Japon : 1809 h / an 63) France : 1545 h / an 64) Allemagne : 1444 h / an 71) Chine : 10 % 72) Inde : 8 % 73) Russie : 5 % 74) Etats Unis : 4,2 % 75) France : 1,2 % 76) Japon : 1 %

8 Quelques chiffres macro économiques
La France qui tombe ? Quelques chiffres macro économiques Dettes de la France : 60 % du PIB (950 milliards d’euros) euros par français ! PNB / Habitant : e (12è de l’UE) stagne depuis 5 ans Le déficit annuel est de 4 à 5 % du PIB Dépenses publiques : 54 % du total (45 % dans l’Union) La croissance de 1,8 % / an depuis 1990 (2.8% dans Ocde) Les investissements de l ’Etat : 2,5 % du budget ! Les déficits des assurances maladie et chômage explosent Le nombre de chômeurs flirte avec les 10% La dette nette des systèmes de retraite est de 220% du PIB Le taux d’emploi est de 58 % ( plus de 62 % dans l ’Union)

9 Quelques chiffres industriels
La France qui tombe ? Quelques chiffres industriels Destruction massive d’emplois industriels : en 10 ans; Création d’emploi tertiaires : + 1,2 millions en 10 ans ! Baisse lente du % des exportations dans le commerce mondial : 5% Taux d’emploi de la population active : 66 % Nombre de brevets déposés en chute libre : 6 % du total mondial Budget de la recherche en baisse : 2.1% (moy Ue : 2.5 %) Temps de travail le plus faible d’Europe : 1470 heures / an Les gains de productivité sont de 1%/ an Dépenses sociales en hausse DESINDUSTRIALISATION « OUI » TERTIARISATION « Deux fois OUI »

10 Quelques chiffres de société
La France qui tombe ? Quelques chiffres de société Près de 10 % de chômeurs officiels (+ 2 à 3 % cachés dans la Fonction Publique) reparti à la hausse Salaires public (moy) : eur/secteur privé : eur en 2000 26 % des jeunes au chômage Un système de formation des élites complètement dépassé Niveau d’illétrisme de plus de 12 % (officiel)…. (20 % ?) Nombre de faillites s’accroît plus vite que les créations d’entreprises Un endettement des entreprises préoccupant

11 Quelques constats personnels (pêle mêle)
La France qui tombe ? Quelques constats personnels (pêle mêle) L’Allemagne le principal partenaire est en quasi récession L’euro fort / dollar pénalise nos exportations (mais baisse les coûts des importations et du pétrole en particulier) L’opinion des ménages se dégrade…..lentement. Retard dans le lancement de grands projets de développement d’infrastructures européennes et de projets de R & D Un blocage social qui ne permet guère d’avoir de l’imagination Une grande méconnaissance des « autres »..Peco, Chine et al et …. une attitude curieuse (presque de la haine) des fonctionnaires contre les entrepreneurs

12 Les facteurs positifs Au niveau du pays Au niveau des entreprises
Prise de conscience des politiques Taux d’épargne des ménages élevé Un environnement stable et calme IDE en hausse : 59 miads d’eur en 2001, 52 en 2002; 56 (est) en 2003 Hausse des emplois de service (+ 1.2 millions en 10 ans) Des infrastructures performantes Un cadre de vie attractif Au niveau des entreprises Amélioration importante de la productivité prix Bonne réduction des coûts de MO Meilleure valorisation de l’image Importants IDE à l’étranger 93 miads d’euros en 2001, 71 en 2002) Internationalisation des entreprises françaises : 13 groupes sur les 100 premiers mondiaux (D : 12; GB : 8) Une émigration de nos cerveaux….

13 Les réformes structurelles possibles
La France qui tombe ? Les réformes structurelles possibles Aller voir ce que les « autres pays » ont réalisé (Canada, Nouvelle Zélande, Grande Bretagne,… : benchmark ! Avoir un vrai projet politique volontariste Attaquer de front les corporatismes Réduire la présence de l’Etat (fonctionnaires par ex.) Donner des espaces de liberté financier aux entreprises (IS) Augmenter le temps de travail annuel Investir plus en formation Favoriser la R & D publique ET privée

14 Les secteurs In.. Out… Secteurs à forte valeur ajoutée
Services en général Périssables (fleurs, produits frais,..) Proximité (services, distribution auto) Pondéreux (ciment, aluminium, camions, verre, construction) Fabrication en flux tendus et zéro stock Service (construction, SAV, ..) Faible taux de MO (haute technologie, ..) Luxe et image (Grandes marques) Innovation (pharmacie, chimie fine, .. ) Savoir faire « rares » (industriels, gastronomie, médecine) Out… Fort contenu de MO : textile banal, chaussure, jouets, électronique, soudure, dessins industriels, etc.. Marchés saturés : chimie, raffinerie, Composants banalisés (plastiques, pièces mécaniques, métallurgie, chaudronnerie, bricolage, assemblages, etc) Back office informatique; tenue de comptes; programmation; Call centers internationaux

15 Les pistes de développement au niveau de l’Etat
Innover dans l’industrie en développant l’emploi dans la construction et les services et en investissant massivement dans la R & D Renforcer l’attractivité de la France en parlant de ce qui marche plutôt que des problèmes ...d’enfants gâtés Arrêter de « saupoudrer » pour faire plaisir à tout le monde : il faut que l’ETAT fasse des choix industriels forts (R & D, secteurs) Dépoussiérer le Code du Travail et l’ajuster aux réalités actuelles Améliorer la communication auprès des entreprises … et du public pour faire passer le message de la création de Valeur ajoutée Arrêter de parler en permanence d’aides qui coûtent plus cher par leurs structures que ce qu’elles apportent (ex : agriculture) ………… Révolutionner la fiscalité des entreprises, des cadres de haut niveau, des chercheurs, de l ’innovation ….etc….

16 Les pistes de développement au niveau de l’entreprise
Procéder à une vraie analyse stratégique « classique » orientée sur le développement international Délocaliser : oui si nécessaire en conservant les fonctions de recherche, de préséries, de design, de marketing et de commercialisation) Ne pas réinventer la poudre ; aller voir « ailleurs » ce qui se passe : voyager, visiter, rencontrer, animer Développer la flexibilité de ses structures industrielles : les rendre «nomades» plutôt que de construire des cathédrales pour l’éternité (l’entreprise sans usines d’Alcatel ou de Nortel)

17 Les bases de l’analyse : les forces concurrentielles de Porter
Substitutions Pouvoir des clients Pouvoir des fournisseurs Concurrence des acteurs Nouveaux entrants

18 Les bases de l’analyse : les stratégies de différenciation
Valoriser son offre (immatériel par ex.) Eviter la stratégie « Mee too » (moi aussi) Croire que les clients connaissent bien vos produits Innover dans le mode de rémunération, de distribution, etc… Trouver et identifier des partenariats