UNION INTERNATIONALE POUR LA CONSERVATION DE LA NATURE PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES (PPI) POUR LES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE (OSC)EN AFRIQUE.

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1 UNION INTERNATIONALE POUR LA CONSERVATION DE LA NATURE PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES (PPI) POUR LES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE (OSC)EN AFRIQUE DU NORD PPI-OSCAN ATELIER DE LANCEMENT Alger, 4 novembre 2014 PRESENTATION GÉNÉRALE

2 2 SOMMAIRE 1.GENÈSE DU PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES PPI 2.PAYS DE MISE EN OEUVRE 3.OBJECTIFS ET COMPOSANTES DU PPI-OSCAN 4.OSC ÉLIGIBLES AU PPI-OSCAN 5.LES SUBVENTIONS 6.LES THÉMATIQUES ÉLIGIBLES POUR LES PROJETS 7.BUDGET ET ORIGINE DES FONDS 8.PLANNING POUR L’APPEL À PROJETS 9.RÉSULTATS ATTENDUS ET STRATÉGIE D’INTERVENTION 10.ORGANIGRAMME DU PPI-OSCAN

3 3 LE PROGRAMME DE PETITES INITIATIVES (PPI) Initiative lancée en 2005 par le Fonds Français pour l’Environnement Mondial pour l’appui à la Société Civile en Afrique sub-saharienne (4 e phase); L’appui à la société civile fait partie des priorités du Programme Afrique du Nord de l’UICN (2013-16); Volonté de démarrer une expérience similaire en Afrique du Nord par l’UICN, le FFEM et la Fondation MAVA en faveur des Organisations Société Civile (OSC) émergeantes ; En prenant en considération les spécificités des pays de la région (institutionnelles, environnementales, sociales et économiques) et les enseignements de l’expérience PPI; Appui des administrations compétentes chargées de l’environnement en Afrique du Nord en pour la mise en œuvre du PPI-OSCAN.

4 4 PAYS DE MISE EN OEUVRE ALGÉRIELIBYEMAROCTUNISIE

5 5 OBJECTIFS DU PPI-OSCAN Renforcer la capacité technique, administrative et financière des OSC de quatre pays d’Afrique du Nord (Algérie, Libye, Maroc et Tunisie) pour qu’elles soient en mesure de : – développer à court terme des initiatives concrètes de terrain; – contribuer à plus long terme, à la mise en œuvre de stratégies et de plans d’actions nationaux de conservation et valorisation de la biodiversité, de gestion durable des ressources naturelles et d’atténuation des effets négatifs du changement climatique.

6 6 COMPOSANTES DU PPI-OSCAN 1.Soutenir des projets de terrain liés à la conservation et à la valorisation de la biodiversité, à la gestion durable des ressources naturelles et l’adaptation au changement climatique; 2.Renforcer les capacités administratives, financières et techniques des OSC; 3.Favoriser la mise en réseau des OSC et leur participation dans les espaces de dialogue avec les administrations; 4.Capitaliser et diffuser les expériences à l’échelle nationale et régionale;

7 7 OSC ÉLIGIBLES AU PPI-OSCAN Les Organisations de la Société Civile de moins de 5 ans d’existence et/ou n'ayant pas bénéficié d’un appui financier de plus de 25.000 euros durant les trois dernières années. ONG Associations professionnelles agricoles Associations de femmes Fédérations de jeunes Associations locales

8 8 SUBVENTIONS DU PPI-OSCAN D ’ UNE DURÉE MAXIMALE DE 2 ANS A VEC DES SUBVENTIONS ALLANT DE 10.000 € À 30.000 € Afin d’exécuter les activités de terrain dans les délais impartis et avec la qualité requise, le contenu technique et le montant des projets doivent être adaptés à la capacité de leurs porteurs o Le programme PPI-OSCAN soutiendra environ 10 projets/ pays:

9 9 THÉMATIQUES ÉLIGIBLES POUR LES PROJETS Conservation et valorisation de la biodiversité Aires protégées marines et terrestres Espèces endémiques et menacées Veille écologique (monitoring et suivi) Écotourisme Économie d'énergie et énergies renouvelables Eau et écosystèmes d’eau douce Education environnementale (biodiversité et changement climatique) Développement communautaire

10 10 BUDGET ET ORIGINE DES FONDS Contribution de la Fondation MAVA: 1 million d’euros Contribution du FFEM: 1 million d’euros Co- financement par les porteurs des projets sélectionnés : 400.080,00 euros (30% du montant de la subvention) – en nature ou en cash MONTANT TOTAL DU PPI-OSCAN: 2.400.080 EURO

11 11 PLANNING POUR L’APPEL À PROJETS Atelier de lancement du PPI- OSCAN – Mise en place du CN Pré-sélection des projets sur la base des fiches résumés Sélection de 10 projets à financer Lancement de l’appel à projets Réunions d’information pour la soumission d’un projet complet Soumission des projets complets Signature de la Convention avec les OSC bénéficiaires et suivi des projets SEP-NOV14 DEC 14 JANV 15 FEV 15 AVR 15 MAI 15 Réalisation des projets par les OSC (suivi, encadrement, formation) 2 ans

12 12 LES ACTIONS DE FORMATION Élaboration de projets ouvertes à toutes les OSC préselectionnées; Gestion et organisation de projets (ouverte aux OSC bénéficiaires des subventions); Stratégie financière et pérennité des projets (1ère année du projet); Meilleures pratiques de gestion de projets (en 2e année du Programme), visant l’échange entre OSC en fonction des besoins exprimés (technique/gestion); Une vingtaine de vidéos didactiques (communication, élaboration et gestion de projets, cadre reglementaire, etc.); Suivi et encadrement des OSC bénéficiaires des subventions par le Coordinateur National et par un réseau d’experts. Visite d’échange entre OSC bénéficiaires des quatre pays

13 13 RÉSULTATS ATTENDUS & STRATÉGIE D’INTERVENTION PAR COMPOSANTE (1/4) I.Soutenir des projets de terrain liés à la conservation et à la valorisation de la biodiversité, à la gestion durable des ressources naturelles et à l’adaptation au changement climatique: 40 projets de terrain innovants (10 projets/pays) Portés par des jeunes OSC des quatre pays Partenariats entre jeunes OSC et OSC expérimentées développés pour la mise en œuvre des projets Un appel à projets sera lancé durant la 1 ère année du Programme pour retenir les initiatives les plus innovantes C R S

14 14 RÉSULTATS ATTENDUS & STRATÉGIE D’INTERVENTION PAR COMPOSANTE (2/4) I.Renforcer les capacités administratives, financières et techniques des OSC: Compétences renforcées des membres des OSC bénéficiaires sur les plans théoriques et pratiques; Meilleurs accès des OSC aux sources de financement pour leur nouveaux projets. Réalisation de formations spécifiques pour les OSC et fourniture d'un soutien aux porteurs de projets lors de la mise en œuvre des activités sur le terrain C R S

15 15 RÉSULTATS ATTENDUS & STRATÉGIE D’INTERVENTION PAR COMPOSANTE (3/4) Favoriser la mise en réseau des OSC et leur participation dans les espaces de dialogue avec les administrations; Collaboration et échange entre OSC et administrations nationales améliorés; Initiatives conjointes favorisant l’implication des administrations dans le soutien aux projets portés par les jeunes OSC sont développées. Soutien aux activités de réseautage et à l'organisation de réunions d'échanges entre OSC et représentants des administrations. C R S

16 16 RÉSULTATS ATTENDUS & STRATÉGIE D’INTERVENTION PAR COMPOSANTE (4/4) Capitaliser et diffuser les expériences: Les initiatives mises en place par les OSC sont validées et diffusées auprès des différents acteurs de la société (citoyens, gouvernements, bailleurs, etc.). Les OSC soutenues par le programme adoptent de meilleures pratiques de gestion. Les expériences et les acquis du programme sont diffusés au niveau régional. Des réunions de restitution et une stratégie de communication différenciée sur les résultats et les possibilités de continuation du PPI seront mises en place. C R S

17 17 UNION INTERNATIONALE POUR LA CONSERVATION DE LA NATURE ORGANIGRAMME DU PPI-OSCAN

18 Coordinateur régional du Programme PPI Bailleurs de fonds (MAVA, MEDDE, MAE et FFEM) Suivi et gestion régional du programme (UICN-Med) Assistante au Programme Responsable des affaires administratives et financières Responsable de la Communication Coordinateur national Algérie Coordinateur national Libye Coordinateur national Libye Coordinateur national Maroc Coordinateur national Tunisie Suivi et gestion national du programme Les OSC bénéficiaires Comité de pilotage Les administrations nationales Les experts nationaux Appui technique aux OSC Comité régional de présélection Organigramme PPI-OSCAN

19 Coordinateur régional du Programme PPI Bailleurs de fonds (MAVA, MEDDE, MAE et FFEM) Suivi et gestion régional du programme (UICN-Med) Assistante au Programme Responsable des affaires administratives et financières Responsable de la Communication Coordinateur national Algérie Coordinateur national Libye Coordinateur national Libye Coordinateur national Maroc Coordinateur national Tunisie Suivi et gestion national du programme Les OSC bénéficiaires Comité de pilotage Les administrations nationales Les experts nationaux Appui technique aux OSC Comité régional de présélection Organigramme PPI-OSCAN

20 Coordinateur régional du Programme PPI Bailleurs de fonds (MAVA, MEDDE, MAE et FFEM) Suivi et gestion régional du programme (UICN-Med) Assistante au Programme Responsable des affaires administratives et financières Responsable de la Communication Coordinateur national Algérie Coordinateur national Libye Coordinateur national Libye Coordinateur national Maroc Coordinateur national Tunisie Suivi et gestion national du programme Les OSC bénéficiaires Comité de pilotage Les administrations nationales Les experts nationaux Appui technique aux OSC Comité régional de présélection Organigramme PPI-OSCAN

21 EN SAVOIR PLUS Site web UICNwww.iucn.orgwww.iucn.org Site web UICN-Medwww.iucn.org/mediterraneanwww.iucn.org/mediterranean E-mail: maher.mahjoub@iucn.orgmaher.mahjoub@iucn.org irene.morell@iucn.org MERCI !