Télécharger la présentation
1
Nicolas BORQUET Étudiant en licence professionnelle QHSE
7ème Journée Internationale d’échange d’expériences Brandt Industries SAS Louis BRUILLOT Responsable sécurité chez Brandt Industries Alain GARRIGOU Enseignant à l’IUT HSE Nicolas BORQUET Étudiant en licence professionnelle QHSE Evaluation des risques professionnels
2
Présentation de l’entreprise
Brandt Industries SAS Branche électroménager du groupe ELCO La Roche-Sur-Yon en Vendée 730 salariées Production et conception de sèche linge, lave linge, lavante-séchante et de lave vaisselle. Ligne de montage, injection et soudure plastique, tôlerie, sérigraphie, maintenance, logistique, ligne de peinture et atelier de zingage. Certification ISO 9001 et ISO 14001
3
Présentation du sujet de stage
Demande initiale : réalisation de l’évaluation des risques dans le cadre du décret du 5 novembre 2001 Élargissement de la demande : Élaboration d’un modèle de document unique, Information des chefs de secteur et des responsables d’atelier, Identification des dangers et évaluation des risques en groupe, Maîtrise des risques, Amorcer une mise à jour périodique, Remplir et mettre à disposition le document unique, Expliquer la démarche pour qu’elle soit ré applicable.
4
Contexte Dépôt de bilan et départ volontaire de 220 personnes en janvier 2002 : Climat social « tendu » Forte résistance au changement (ancienneté moyenne : 24 ans) Regroupement des installations dans un seul bâtiment pour réduire les coûts d’exploitation Accélération de l’innovation (nouveaux produits tout les ans) Important problème de TMS 6300 jours perdus en 2002 45% du personnel touché Moyenne d’âge de 47 ans
5
Méthode utilisée Création d’un groupe de travail pluridisciplinaire par unité de travail : Service médical Responsable du secteur ou de l’atelier Responsables performance et méthode Moi-même Entretien avec l’opérateur pour identifier, évaluer et trouver une action de maîtrise du risque Identification grâce à une grille d’audit (liste de risques) Évaluation grâce à une grille de cotation (fréquence et gravité) Maîtrise = action corrective OU étude plus précise Mise à disposition du document unique Entretien de suivi
6
Apports, Difficultés et Limites
Effet de communication autour du sujet Prise de conscience des risques encourus Difficultés de cotation de tous les risques Travail réel et modes dégradés difficiles à observer Engagement de la direction du point de vue économique Niveau d’analyse (macro / micro)
