COPOB 2012 Sous-traitance de préparations de chimiothérapies injectables Expérience du Centre Eugène Marquis.

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1 COPOB 2012 Sous-traitance de préparations de chimiothérapies injectables Expérience du Centre Eugène Marquis

2 COPOB 2012 Historique CH Vitré : de juin 2007 à avril 2008 Objectif : poursuivre l’activité d’oncologie médicale sur place –Prescription par gastro du CH ayant la compétence (DESC) –22 préparations / mois –Arrêt du fait départ en retraite du gastro

3 COPOB 2012 Historique (suite) HAD 35 : depuis janvier 2009 Objectif : répondre à une demande patient –Prescription par oncologue du CEM –Quelques préparations par mois –Prescription reçue à l’avance

4 COPOB 2012 Historique (suite) Polyclinique Saint-Laurent Objectif : poursuivre l’activité d’oncologie médicale sans besoin d’investissement dans l’outil de production –Début septembre 2009 –Prescripteurs de la clinique –Exclusivement de la pneumologie –+/- 110 préparations par mois –Planning le vendredi et validation quotidienne la veille des livraisons –2 livraisons le lundi matin : 09h00 et 10h15 puis 10h15 les autres jours

5 COPOB 2012 Historique (suite) CH Vitré –Redémarrage en janvier 2012 –Prescripteur gastro CHU / CEM –Oncologie digestive –5/10 préparations par semaine –Envoi des demandes le mercredi avant 15h00 –Livraison CEM à 10h00 le jeudi

6 COPOB 2012 Organisation administrative Convention en 2 parties –Administrative –pharmaceutique Définissant les droits et devoirs de chacun Conclue pour une durée de 1 an renouvelable 4 fois

7 COPOB 2012 Organisation pharmaceutique actuelle Le client –Envoi un bon de commande + les ordonnances par fax Le fournisseur –Réalise la prescription informatique –Établit les fiches de fabrication –Prépare en tenant compte des stabilités –Met à disposition les préparations à l’horaire défini contractuellement

8 COPOB 2012 Le futur espéré –Fiabiliser la transmission d’information entre le client et le fournisseur –Intégrer la demande de préparation hors établissement dans le circuit du médicament du client –Éviter les ressaisies et optimiser le temps de production chez le prestataire –Utiliser l’outil informatique pour préparer les facturations

9 COPOB 2012 Informatisation Obligatoire 2 cas de figure –Le prescripteur est connu de l’EdS prestataire  poste déporté –Le prescripteur n’est pas connu  pas d’accès à la base patient  le prestataire n’a accès à aucune donnée patient  investissement informatique plus important pour le client

10 COPOB 2012 Nos attentes Informatisation fiable Prix raisonnable pour le client