DGDCT - Mission Politique de la Ville 1 A partir d’une conception locale de la Politique de la ville partagée par les élus de la métropole et les maires.

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1 DGDCT - Mission Politique de la Ville 1 A partir d’une conception locale de la Politique de la ville partagée par les élus de la métropole et les maires l’élaboration d’une convention cadre déclinée opérationnellement et territorialement

2 DGDCT - Mission Politique de la Ville 2 Les éléments clefs de cette conception de la politique de la ville - Les quartiers populaires sont une composante à part entière de l’agglomération - Ils assurent une fonction d’accueil, assurant l’accès à un logement de qualité, offrant des services et des dispositifs d’accompagnement - Ils sont en constante évolution et ne sont pas des isolats géographiques statiques. - Ils sont sources d’innovation et l’intervention publique doit en faciliter l’émergence, la soutenir et s’appuyer sur ces ressources - La géographie prioritaire concerne l’ensemble des 24 communes de l’agglomération. Elle dessine des territoires en décrochage vis-à-vis de la dynamique de la métropole (1) « Contribution des élus de l’agglomération nantaise à la réforme de la Politique de la Ville » – nov. 2012

3 DGDCT - Mission Politique de la Ville 3 Les enjeux thématiques locaux qui émergent :  L’attractivité de ces territoires incluant leur qualité urbaine, la diversité des fonctions  La, les mobilités de leurs habitants résidentielles et sociales  L’accessibilité au logement, aux services urbains et sociaux  L’égalité des droits, accès aux droits, lutte contre les discriminations  La gouvernance la participation des habitants et l’animation de la transversalité, développement de modes d’intervention adaptés Les enjeux du Contrat de Ville

4 DGDCT - Mission Politique de la Ville 4 Trois démarches qui convergent :  La mobilisation institutionnelle copilotée Etat/Nantes métropole 5 thématiques : emploi/dev Eco, qualité urbaine/habitat, accès aux droits, réussite éducative, gouvernance  La mobilisation de la société civile : associations, opérateurs, entreprises  L’élaboration des plans d’actions des politiques publiques: d’où la question de la mobilisation du droit commun et du renouvellement de l’action publique La méthode d’élaboration du Contrat de Ville

5 DGDCT - Mission Politique de la Ville 5 Une géographie autonome et « dynamique »  La question que nous posent les territoires en géographie « prioritaire » n’est pas celle d’une lecture de la densité de la précarité économique mais du décrochage, du décalage avec la dynamique du bassin de vie, du territoire « politique »  Quelle lecture construire, sur quelle base? La méthode d’élaboration du Contrat de Ville

6 DGDCT - Mission Politique de la Ville 6 l’Indice de Dynamique Territoriale (IDT) constitué de trois champs : Capacité à consommer au travers du niveau de vie des habitants : revenu médian des ménages avant redistribution par UC Contribution à la production de la richesse locale : part des 25/54 ans actifs occupés Capital social : niveau de formation Cet indice a l’avantage d’autoriser les comparaisons avec l’échelle métropolitaine mais aussi avec l’échelle nationale. Il va être prochainement complété d’autres indicateurs tenant compte, notamment, des « ressources » pour mieux caractériser les territoires et en autoriser une lecture plus « sensible », mettant en avant les atouts de ces territoires singuliers.