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Publié parCharlot Rollet Modifié depuis plus de 9 années
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Le 27 février 2014Diapositive 1 PP de l’IGF Fournir la valeur stratégique
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Le 27 février 2014Diapositive 2 Aperçu de la présentation Présentation du Conseil ADPF Problèmes qui pourraient empêcher les ADPF de dormir L’attribut essentiel pour fournir une valeur stratégique Projet pilote du Conseil ADPF pour acquérir cet attribut
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Le 27 février 2014Diapositive 3 Objectifs du Conseil ADPF Être une voix indépendante au nom de la communauté ADPF Influencer l’élaboration des politiques des organismes centraux Communiquer les pratiques exemplaires au sein de la communauté financière Renforcer les capacités de la communauté financière
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Le 27 février 2014Diapositive 4 Problèmes actuels Fardeau des rapports Fonds non utilisés en fin d’année Les répercussions de la Directive sur les dépenses de voyages, d’accueil, de conférences et d’événements Services internes demandes de fonds supplémentaires
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Le 27 février 2014Diapositive 5 Capacité de réflexion stratégique La compétence que la communauté FI doit le plus améliorer, selon les ADPF. Les FI-03 et FI-04 sont solides sur le plan technique, mais n’ont pas les compétences comportementales nécessaires pour être de bons dirigeants; il leur manque notamment la capacité de réflexion stratégique, d’analyse et d’élaboration d’options viables.
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Le 27 février 2014Diapositive 6 Projet pilote « Gestion active de carrière » Des FI-03 et FI-04 retenus reçoivent l’aide d’un mentor du niveau EX. Détacher les FI-03 et FI-04 dans deux ministères différents et, si possible, dans des fonctions de services financiers qu’ils ne connaissent pas. Passer un an dans chaque ministère pour expérimenter un cycle complet de la fonction des services financiers. Retourner au ministère d’attache.
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Le 27 février 2014Diapositive 7 Questions?
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