AXE 5 DU PROJET DE SOINS INFIRMIERS

Présentation au sujet: "AXE 5 DU PROJET DE SOINS INFIRMIERS"— Transcription de la présentation:

1 AXE 5 DU PROJET DE SOINS INFIRMIERS
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES EVALUATION DES PERSONNELS REFERENTIEL SUR LE TEMPS DE TRAVAIL . Élaboration des fiches métiers, . Souhaits de promotion. . Souhaits de formation en lien avec les projets institutionnels et de services. . Uniformiser les horaires GESTION DES EFFECTIFS PLAN DE FORMATION . Actions en relation avec le Projet d’Établissement, Le projet médical, le projet de soins, le projet de pôle et le projet social. . Absences . Pool de remplacement . Gestion prévisionnelle des effectifs

2 AXE 5 DU PROJET DE SOINS INFIRMIERS
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES FICHE ACTION DE L’AXE 5 OBJET : Référentiel sur le temps du travail/ Gestion des effectifs/ Évaluation des personnels/ Plan de formation. CADRE LEGISLATIF(cf. référentiel du travail et accord local ) OBJECTIF GLOBAL : Mobiliser et développer les ressources du personnel pour une plus grande efficacité au profit d’une meilleure efficience de la qualité des soins. Permettre aux agents de posséder la culture d’entreprise en partageant les mêmes objectifs quelque soit leurs croyances, aptitudes. ANALYSE DE L’EXISTANT Chaque unité de soins fonctionne selon sa propre organisation déterminée par le cadre du Service. Les tableaux de service (gestion des repos, horaires de travail, gestion des récupérations) sont différents selon les services. L’organigramme de l’encadrement est inexistant. Absence de mobilité du personnel, absence de pool, pas de gestion prévisionnelle des effectifs. La fiche de poste n’est pas généralisée dans l’ensemble de l’établissement. LES OBJECTIFS OPERATIONNELS : Améliorer la gestion des moyens humains (horaires, effectifs, évaluation…) au travers d’une uniformisation des pratiques  Établir un calendrier de réalisation

3 AXE 5 DU PROJET DE SOINS INFIRMIERS
CALENDRIER PREVU POUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (1/2) ACTIONS 2007 2008 2009 2010 2011 UNIFORMISER LES PLANNINGS (CYCLES ET HORAIRES) LOGICIEL DE GESTION DE RESSOURCES HUMAINES L’acquérir L’implanter L’adapter L’évaluer GESTION DES EFFECTIFS : CREER UN POOL DE REMPLACEMENT IDE AS ASH TRAVAILLER EN LIEN AVEC LE BUREAU DES RESSOURCES HUMAINES (gestion prévisionnelle des effectifs/valorisation des agents (médailles)/… EVALUATION DES PERSONNELS CREER LES OUTILS D’EVALUATION ELABORER DES FICHES DE POSTE PAR METIER ELABORER DES FICHES DE TACHES PAR SERVICE

4 AXE 4 DU PROJET DE SOINS INFIRMIERS
CALENDRIER PREVU POUR LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (2/2) RECENCER LES BESOINS DU PERSONNEL EN MATIERE DE FORMATIONEN LIEN AVEC LES PROJETS DE SOINS/PÖLE/SERVICE /Promotionnel… FAVORISER LA MOBILITE DU PERSONNEL (STAGES INTER SERVICES OU INTER-INSTITUTIONNELS) ELABORATION (en lien avec projets de soins/pôle/unité de soins /personnels) SUIVI