1er FORUM DES POLES DE COMPETITIVITE 04/11/05

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1 1er FORUM DES POLES DE COMPETITIVITE 04/11/05
AERONAUTIQUE ESPACE SYSTEMES EMBARQUES 1er FORUM DES POLES DE COMPETITIVITE 04/11/05

2 INDUSTRIE FORMATION RECHERCHE
Le Pole Aéronautique-Espace-Systèmes Embarqués en Midi-Pyrénées / Aquitaine Airbus, Latécoère, Dassault-Aviation, Sogerma… Alcatel Alenia Space, Astrium, EADS ST, SAFRAN… Alstom, Freescale, Siemens VDO automotive, Thales, … l’aéronautique, l’espace et les systémes embarqués c’est près de emplois directs en Midi-Pyrénées et Aquitaine INDUSTRIE Une ambition commune « la compétitivité du secteur » FORMATION RECHERCHE SUPAERO, ENSICA, ENAC, UNIVERSITES, INPT, ENSAM,ENSEIRB… CNRS, ONERA, INRIA, CNES, CEA Un total de près de chercheurs dédiés au secteur Près de étudiants diplômés par an avec 3 des 4 grandes écoles aéronautiques

3 Stratégie 2025 : 6 grands objectifs
Conforter la première place mondiale du pôle en Aéronautique Civile Anticiper sur les technologies de rupture Tous acteurs incontournables de la « supply chain » S’affirmer capitale européenne de l’Espace au service des hommes Des lanceurs à la conception des satellites et aux applications spatiales Exploiter les synergies aéronautique/espace/transports Renforcer une position d’excellence sur les systèmes embarqués Concentrer les moyens et attirer les vocations et les compétences Devenir un pôle de Formation et de Recherche de référence mondiale S’imposer une politique d’intégration des PME et des start-up dans les projets d’innovation Valoriser le potentiel d’innovation des PME et start-up en Aéronautique, Espace, Systèmes Embarqués Combattre les menaces potentielles sur la « supply chain » Anticiper les évolutions lourdes (matériaux composites,..) Maîtriser les tendances à la délocalisation

4 Domaines d’Activités Stratégiques (DAS)
Programmes fédérateurs – Projets de coopération (PC) DAS 4 Terre vivante et Espace DAS 3 Sécurité, Sûreté du transport aérien DAS 2 Energie, Propulsion, Environnement DAS 1 Aéromécanique Matériaux-Structures Prog. fédérateurs PC1 PC6 PC31 PC22 PC31 PC7 PC15 PC12 PC29 PC3 PCn PC17 PC20 PC8 PCX PC5 PC33 PC36 Nos 6 objectifs PC9 PC19 PC32 PC37 PC26 PC3 PC26 PC18 PC16 PC27 PC8 Prog. fédérateurs PC11 PC17 PC13 PC4 PC32 PC2 PC23 PC9 PC35 DAS 5 Navigation, Positionnement, Télécommunications DAS 6 Systèmes embarqués DAS 7 Architecture et Intégration DAS 8 Maintenance Services Entraînement DAS 9 Accès à l’Espace et infrastructures orbitales Logique de contribution aux objectifs, des projets regroupés en DAS et d’éventuels programmes fédérateurs

5 Exemples de Projets Structurants (DAT)
Centre de compétences INRIA STIC Aerospace Campus Pôle aéro BAB Pôle aéro Bordes-Assat Plateforme de démantèlement de Tarbes

6 Comité de labellisation
Structure de gouvernance Association AEROSPACE VALLEY Assemblée Générale Comité de labellisation des projets : 4 premiers collèges du CA collèges Conseil d’Administration Commissions Commissions COMITE EXECUTIF Stratégie Relations externes Tableau de Bord Fonction  stratégie et évaluation   Fonction attractivité  Attractivité Bureau Communication Développement industriel et économique Veille et IE Projets structurants Projets structurants DAS 1 DAS 2 DAS 3 DAS 4 DAS 5 DAS 6 DAS 7 DAS 8 DAS 9 1 leader pour chaque DAS, membre du Comité Exécutif Les projets de coopération regroupés en DAS

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