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Christian Trudeau et Pierre Martin Chaire d’études politiques et économiques américaines (CÉPÉA) Centre d’études et de recherches internationales (CÉRIUM) Université de Montréal Impact prévisible de la délocalisation des services sur le Québec Christian Trudeau est candidat au doctorat en sciences économiques à l’Université de Montréal et membre étudiant de la CÉPÉA Pierre Martin est professeur agrégé de science politique à l’Université de Montréal et directeur de la CÉPÉA Colloque « Le Québec face au géant chinois : tendances, témoignages, stratégies » organisé par le CÉRIUM et HEC-Montréal Amphithéâtre IBM, HEC-Montréal, 17 mars 2006 www.cepea.umontreal.ca
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Plan de la présentation Le phénomène des délocalisations et son impact Estimations existantes de l’impact Estimations pour le Québec et le Canada
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Délocalisations dans les services On croyait le secteur des services (75-80% de l’emploi total) à l’abri de la concurrence internationale Les nouvelles technologies changent la donne Comment en estimer l’effet?
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Estimations de l’impact Forrester (USA), 3,3 millions (sur 15 ans) OCDE (mondial) : environ 16% de l’emploi total affecté directement ou indirectement McKinsey (mondial) 160 millions d’emplois théoriquement menacés (11% des emplois dans le secteur des services) Notre application sommaire au cas québécois (octobre 2005): 91 000 emplois (?)
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Différentes mesures de l’impact Emplois affectés > Emplois menacés > Emplois délocalisés Sous- emploi, chômage Nouvel emploi Insourcing Effet net ?
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Estimation du nombre d’emplois affectés par les délocalisations dans les services QuébecCanada Emplois affectés637 0002 645 000 % services23,6%23,0% % total17,5%17,0% Calculs des auteurs à partir du classement des emplois de l’étude de l’OCDE (2005) et des données du recensement canadien de 2001
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Les occupations les plus touchées au Québec Secrétariat97 300 Commis à la comptabilité64 500 Vérificateurs et comptables39 300 Commis aux services à la clientèle37 800 Directeurs des ventes29 200 Agents d'administration22 600 Ingénieurs22 300 Calculs des auteurs à partir du classement des emplois de l’étude de l’OCDE (2005) et des données du recensement canadien de 2001
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Emplois potentiellement menacés de délocalisation Huit secteurs étudiés : Commerce de détail, soins de santé, banques, assurances, technologie de l'information, logiciels, industrie automobile, industrie pharmaceutique QuébecCanada Huit secteurs étudiés75 000345 000 Tous les secteurs280 0001 200 000 Calculs des auteurs d’après l’étude de McKinsey (2005) et l’Enquête sur l’emploi, la rémunération et les heures de travail, 2004 (Statistiques Canada 2005)
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Emplois délocalisés (estimation) 1,5 millions déjà délocalisés dans le monde en 2003 Selon McKinsey, ce nombre atteindra 4,8 millions en 2008 2,5% des emplois menacés seraient délocalisés Projection des emplois délocalisés, 2003-08 QuébecCanada Huit secteurs étudiés1 5007 500 Tous les secteurs4 90021 500 Calculs des auteurs d’après l’étude de McKinsey (2005) et l’Enquête sur l’emploi, la rémunération et les heures de travail, 2004 (Statistiques Canada 2005)
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Conclusions Emplois affectés 637 000 > Emplois menacés 280 000 > Emplois délocalisés 4 900 > Effet net ??? Contexte canadien -Coûts avantageux par rapport aux États-Unis -Main d’œuvre qualifiée et environnement d’affaires stable Facteurs spécifiques au Québec -Place importante du secteur public; -Barrière linguistique Effet potentiel important, mais pas de catastrophe à l’horizon Nécessité d’investir dans la formation d’une main-d’œuvre qualifiée et capable de s’adapter aux changements
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Pour en savoir plus… Consultez la note à paraître bientôt sur le site de la CÉPÉA Sur le Web: http://cepea.cerium.ca
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