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Présentation : Simuland est un jeu de simulation d'entreprise en ligne. Le but du jeu est de diriger une entreprise en donnant les décisions qui s'imposent au fil des tours du jeu et de dépasser ses concurrents. Il y a cinq variables qui permettent de pouvoir gérer l’entreprise et prendre des décisions. La durée du jeu à été de 3h avec des tours toutes les cinq minutes. On peut donc compter 36 tours.
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Pour une bonne mise en place du jeu, plusieurs tâches ont été répartie au sein du groupe :
Arnaud : Prise de décision au sein du groupe, entre les données dans le tableur Excel. Ludovic : Prise des décisions au sein du groupe avec Arnaud, entre les données sur le site internet. Romain : Prise de notes des décisions prise en amont. Nicolas : Suivi du story telling, relevé des résultats pour chaque tour ainsi que l’entente au sein du groupe. Aurélie : Rentre les résultats dans l’ordinateur, contrôle du suivi des décisions.
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Analyse : En début de partie, nous avons décidé de pratiquer un prix de vente très bas afin de pouvoir ventre en quantité. Mais au fur et à mesure du jeu, à force de perdre des places au classement nous avons comprit que cette stratégie n’était pas la bonne. Pour preuve : nous somme passés de la 9ème place à la 34ème place en 18 tours. A partir de la, nous avons donc décidés de changer de stratégie : nous avons augmentés les prix et de réduire notre production. Nous avons également investit dans la formation ainsi que la recherche et développement. Ce changement de stratégie nous à fait perdre des parts de marché, mais nous à permit de remonter au classement petit à petit. La stratégie d’écrémage était donc la meilleure stratégie à adopter pour gagner.
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