Les référentiels de qualité et de contrôle du SI Management de Projet

Présentation au sujet: "Les référentiels de qualité et de contrôle du SI Management de Projet"— Transcription de la présentation:

1 Les référentiels de qualité et de contrôle du SI Management de Projet
B Quinio

2 Les référentiels et normes
Iso 10006 Le corpus de normes AFNOR Pmbok ICB Prince 2

3 Iso 10006 : un ensemble de processus
11 groupes de processus Processus relatifs à la coordination Au contenu du projet Aux délais Aux coûts À la communication Aux risques Aux achats À l’amélioration continue Processus stratégique relatifs aux ressources relatifs au personnel Norme ISO 10006: Systèmes de management de la qualité- Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets

4 Corpus de normes AFNOR Source : AFITEP

5 Les principaux référentiels professionnels
ICB de l’IPMA (International Project Management Association) orienté compétence représenté en France par l’AFITEP http// PMBOK du PMI (Project Management Institute) couvre tous les processus Existence de chapitres français http//

6 La certification des personnes reconnaît deux axes
en Direction de Projet: une compétence de type managérial: une expérience en matière d’animation d’équipe et d’arbitrage pour mener à son terme une opération à caractère spécifique, unique en Gestion de Projet: une compétence à caractère essentiellement technique: un savoir-faire dans les différentes disciplines qui supportent le projet et produisent les informations nécessaires à son pilotage

7 Certifications reconnues internationalement
en Direction de Projet par l’IPMA International Project Management Association Via AFITEP en Gestion de Projet par l’ICEC International Cost Engineering Council Chef de projet par le PMI Project management Institute

8 PRINCE 2 PRINCE est divisé en 8 processus : http://www.prince2.com/
PRINCE est divisé en 8 processus : 1. (SU) - Elaborer un projet (EP) 2. (IP) - Initialiser un projet (IP) 3. (DP) - Diriger un projet (DP) 4. (CS) - Contrôler une séquence (CS) 5. (MP) - Gérer la livraison des produits (LP) 6. (SB) - Gérer les limites de séquences (LS) 7. (CP) - Clore un projet (CP) 8. (PL) - Planifier (PL)

9 2 certification Prince2 Examen PRINCE2 ™ Fondamental
Test qu’un collaborateur dispose des connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon la méthode PRINCE2 ™. Examen PRINCE2 ™ Praticien Garantie d'une maîtrise parfaite de la méthode PRINCE2 ™ pour gérer un projet. Le candidat doit avoir réussi, auparavant, l’examen Foundation et doit être capable d’appliquer et d’adapter les principes de la méthode