Les enjeux de la mobilité Coopération sociale, médico-sociale, et sanitaire Juin 2008 EF CONSEILS 17 avenue Maillard 19100 BRIVE Mail :

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1 Les enjeux de la mobilité Coopération sociale, médico-sociale, et sanitaire Juin 2008 EF CONSEILS 17 avenue Maillard 19100 BRIVE Mail : efconseils@tiscali.fr

2 Les participants Directrice Générale Fondation Chirac Directrice Générale Fondation Chirac Directeur Général adjoint Fondation Chirac Directeur Général adjoint Fondation Chirac Directeur ESAT Eygurande Directeur ESAT Eygurande Directeur Centre d’Habitat Eygurande Directeur Centre d’Habitat Eygurande Directeur RAVS Ussel Directeur RAVS Ussel Directeur EHPAD Eygurande Directeur EHPAD Eygurande Directeur CH du pays d’Eygurande Directeur CH du pays d’Eygurande

3 Le diagnostic partagé Difficultés en moyens de personnel Difficultés en moyens de personnel Attractivité du territoire Attractivité du territoire Impossibilité d’offrir des temps pleins sur certains métiers Impossibilité d’offrir des temps pleins sur certains métiers Usure professionnelle Usure professionnelle

4 Rappel: définition des différentes mobilités Mobilité externe Mobilité externe Mobilité interne : verticale ou horizontale Mobilité interne : verticale ou horizontale Mobilité inter établissements Mobilité inter établissements Mobilité géographique Mobilité géographique

5 Mobilité inter établissements BASES Engagement fort des différentes structures Engagement fort des différentes structures Valeurs communes Valeurs communes Outils RH communs et partagés Outils RH communs et partagésCONSEQUENCE Enveloppe juridique Enveloppe juridique

6 Première réalisation Convention de mise à disposition de CH d’Eygurande vers la Fondation (ingénieur qualité) basée sur une coopération non lucrative Convention de mise à disposition de CH d’Eygurande vers la Fondation (ingénieur qualité) basée sur une coopération non lucrative Fiche de poste concerté, détermination du nombre de1/2 journée par mois + tarification, clause de souplesse (tous les 6 mois ajustement possible avec préavis) Fiche de poste concerté, détermination du nombre de1/2 journée par mois + tarification, clause de souplesse (tous les 6 mois ajustement possible avec préavis) Règle du jeu financière: à partir du coût annuel (salaire + charges), prix journée au coût réel donc pas de marge Règle du jeu financière: à partir du coût annuel (salaire + charges), prix journée au coût réel donc pas de marge Conséquences Conséquences - Fondation : réponse à un besoin (démarche qualité) - CH Eygurande: fidéliser, redéploiement de moyens - Collaborateur: temps plein, éviter l’usure…

7 Actions à venir Réunion du pôle de directeurs: mettre au point la publication des vacances de poste Réunion du pôle de directeurs: mettre au point la publication des vacances de poste Objectif kaizen: pas à pas Objectif kaizen: pas à pas Partage d’expériences: salariés handicapés en EA et GPEC Partage d’expériences: salariés handicapés en EA et GPEC