1 Crédit de Soutien à la Réduction de la Pauvreté (CSRP) Dakar, Sénégal, novembre 2003.

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1 1 Crédit de Soutien à la Réduction de la Pauvreté (CSRP) Dakar, Sénégal, novembre 2003

2 2 Qu ’ est-ce le CSRP? Instrument de la Banque mondiale pour assister le gouvernement dans sa lutte contre la r é duction de la pauvret é : 1. Int é gration dans dans une vision strat é gique (PSRP) 2. Accents sur programmes et r é sultats 3. Soutien budg é taire continu dans le temps 4. Le ç ons/D é fis a relever 5. É tapes CSRP au S é n é gal

3 3 Vision Strat é gique (PSRP) Vision strat é gique pour lutte contre la pauvret é = priorit é s et objectifs d é finis au cours du temps Initiative du gouvernement avec soutien partenaires d é veloppement (bailleurs, soci é t é civile) = harmonisation et rationalisation Approche multisectorielle et pas unique = int é gration et partenariat au sein du gouvernement et avec partenaires

4 4 Programmes et r é sultats (1) Utilisation de rep è res et d ’ indicateurs de performance Mesures/m é thodologie (choix des priorit é s) Indicateur final/interm é diaire (par ex. diminuer mortalit é des m è res a la naissance/politique de recrutement/formation de sages-femmes) D é boursement annuels sur r é sultats obtenus et non a venir Flexibilit é mais coh é rence Engagement et mise en place

5 5 Programmes et r é sultats (2) 1. Les enjeux et objectifs (par secteurs) 2. Les actions prioritaires (par ann é e) 3. Les r é sultats à atteindre à moyen terme (pour chaque tranche sur 2/3 ans) 4. Les proc é dures de contrôle/ é valuation 5. Une description des tâches et des responsabilit é s (qui fait quoi)

6 6 Soutien budg é taire Int é gration dans les proc é dures budg é taires de l ’É tat : Harmonisation et coordination (multiplicit é projets) Limite effet d ’é viction des é l é ments du secteur public Meilleure contrôle a terme sur l ’ utilisation des ressources car sous responsabilit é directe des autorit é s Gouvernance et transparence = > renforcer la gestion des finances publiques (CFAA, revue des d é penses publiques, etc.)

7 7 Le ç ons/D é fis É quilibre entre CSRP inclusive/s é lectif Flexibilit é au cours du temps (on ne peut pas tout contrôler) Approche transversale ( é quipe, support) Objectif/programme Liens entre chaque objectif Compl é mentarit é entre CSRP et autres actions/supports men é es par Gouvernement et partenaires (y compris au sein de la Banque mondiale) Renforcement institutionnel

8 8 Etapes au Senegal Vision PSRP -- 2002 et en cours ( é valuation) D é finition appui de la Banque (en cours) Contenu Processus Coordination Proposition --1er trimestre 2004 CSRP1-- Fin 2004 US$ 30 million CSRP2 ---Fin 2005 PSRP II -- 2006