Contexte de l’industrie et portrait de la mise en marché des bois des forêts privées du Syndicat des propriétaires forestiers de la région de Québec 28.

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1 Contexte de l’industrie et portrait de la mise en marché des bois des forêts privées du Syndicat des propriétaires forestiers de la région de Québec 28 mars 2013 Préparé par Paul Labbé, ing.f., M.Sc. et Serge D’Amour, économiste Direction générale de l’attribution des bois et du développement industriel Ministère des Ressources naturelles

2 2 Plan de la présentation 1.Perspectives de l’industrie des produits forestiers 2.Portrait de la mise en marché : Syndicat des propriétaires forestiers de la région de Québec

3 3 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

4 4 Le marché du bois de sciage résineux

5 5 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

6 6

7 7

8 8 Le marché des panneaux de particules et de MDF

9 9 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers Facteurs qui influencent la demande des panneaux de particules et de MDF Les mises en chantier (facteur explicatif dans les ventes de meubles, d’armoires de cuisines, etc.) Les dépenses en construction non résidentielles et en réparation/rénovation La concurrence étrangère

10 10 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

11 11 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

12 12 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

13 13 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

14 14 L’industrie des panneaux OSB 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

15 15 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

16 16 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

17 17 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers En résumé (panneaux OSB):  Reprise de la construction résidentielle  Augmentation de l’utilisation de l’OSB par rapport au contreplaqué  Taux de change autour de la parité avec le $US  Retour à la rentabilité (ajustement de l’offre à la demande)  Perte relative d’une partie du marché américain (de 40% à moins de 30%)  Pas d’augmentation de capacité de production marquée au Canada

18 18 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers Le marché du papier journal

19 19 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers Papier journal  Produit à maturité dans son cycle de vie;  Problème structurel plutôt que conjoncturel;  Le Québec a représenté, ces dernières années, environ 50 % de la production canadienne de papier journal et plus de 50 % des exportations canadiennes aux États- Unis;  Le papier journal demeure encore la principale production de l’industrie des pâtes et papiers (données de 2011).

20 20 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

21 21 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

22 22 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers Le marché du papier d’impression et d’écriture

23 23 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers Papiers d’impression et d’écriture  Papier à photocopie, magazines, catalogues, livres, reprographie, enveloppes, etc.  Traditionnellement, le Canada exporte plus de 80 % de sa production (surtout du papier non couché mécanique).  Environ 95 % de ces exportations sont destinées au marché américain, ce qui implique une forte dépendance envers ce marché.  Le Québec représente environ le tiers de la production canadienne.

24 24 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers

25 25 1. Perspectives de l’industrie des produits forestiers Conclusion  2009 a été une année de misère pour l’ensemble de l’industrie forestière;  2010 n’a guère été meilleure malgré une légère reprise, elle a surtout été une année de restructuration pour l’industrie;  2011 et 2012 ont été caractérisées par une reprise lente pour l’industrie des produits du bois (sciage résineux et feuillus, OSB);  Pour l’industrie des pâtes et papiers, la situation reste encore difficile (surtout pour le papier journal et les papiers d’impression et d’écriture), la rentabilité dépendant pour beaucoup de la gestion de l’offre (capacité de production). En somme :  Pour l’industrie des produits du bois : les problèmes sont surtout conjoncturels et la reprise semble bien installée.  Pour l’industrie des pâtes et papiers : les problèmes sont surtout structurels. Il faut penser à une reconfiguration de cette industrie vers des produits plus prometteurs (ex. bioproduits).

26 26 Portrait de la mise en marché Syndicat des propriétaires Syndicat des propriétaires forestiers de la région de Québec

27 27 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

28 28 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

29 29 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

30 30 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

31 31 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

32 32 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

33 33 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

34 34 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

35 35 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

36 36 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

37 37 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

38 38 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

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40 40 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

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42 42 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

43 43 2. Portrait de la mise en marché : SPF de la région de Québec

44 44  Bioénergie Granules Domestiques / industrielles Torréfiées Biocarburant Mines / métallurgie  Panneaux de fibre de bois - ciment Construction Isolant thermique, barrière acoustique, coupe-feu De nouveaux produits