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Publié parNorberta Bruyere Modifié depuis plus de 9 années
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MEMOIRE d’ ENTREPRISE Travail réalisé par: ALLOUCHE Med Akli &
BOUKANTAR Merzouk
2
Introduction
3
Gestion des connaissances
Mémoire d’entreprise et son cycle de vie Exemple d’application
4
Gestion des connaissances
De l’information à la connaissance Typologie des connaissances explicites tacites Création des connaissances Gestion des connaissances dans l’entreprise
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De l’information à la connaissance
Données Informations Connaissances Compétences
6
Gestion des connaissances
De l’information à la connaissance Typologie des connaissances explicites tacites Création des connaissances Gestion des connaissances dans l’entreprise
7
Gestion des connaissances
De l’information à la connaissance Typologie des connaissances explicites tacites Création des connaissances Gestion des connaissances dans l’entreprise
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Création des connaissances
Tacite Explicite de vers Socialisation Formalisation Intériorisation Combinaison
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Gestion des connaissances
De l’information à la connaissance Typologie des connaissances explicites tacites Création des connaissances Gestion des connaissances dans l’entreprise
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Gestion des connaissances
dans l ’entreprise Définition Deux conceptions différentes Capitalisation des connaissances Méthodes de capitalisation
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Gestion des connaissances
dans l ’entreprise Définition Deux conceptions différentes Capitalisation des connaissances Méthodes de capitalisation
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Gestion des connaissances
dans l ’entreprise Définition Deux conceptions différentes Capitalisation des connaissances Méthodes de capitalisation
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Repérer Préserver Valoriser Actualiser
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Motivation de la capitalisation
Éviter la perte de savoir-faire Exploiter l’expérience acquise Améliorer la circulation de l’information Améliorer l’apprentissage des employés Intégrer les différents savoirs-faire d’une organisation
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Gestion des connaissances
dans l ’entreprise Définition Deux conceptions différentes Capitalisation des connaissances Méthodes de capitalisation
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Les approches ascendantes Les approches coopératives
Les approches descendantes ( CommonKAD, MKSM ) Les approches ascendantes Les approches coopératives
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Gestion des connaissances
Mémoire d’entreprise et son cycle de vie Exemple d’application
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La ME et son cycle de vie Définition Typologie: Projet
Organisationnelle Technique Cycle de vie de la ME Déférentes approches de construction
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La ME et son cycle de vie Typologie: Projet Organisationnelle
Définition Typologie: Projet Organisationnelle Technique Cycle de vie de la ME Déférentes approches de construction
20
La ME et son cycle de vie Projet Organisationnelle Technique
Définition Typologie: Projet Organisationnelle Technique Cycle de vie de la ME Déférentes approches de construction
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Le cycle de vie de la ME Détection des besoins Construction de la ME
Diffusion de la ME Évaluation de la ME Évolution et maintenance de la ME
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Questions concernant les utilisateurs
Questions concernant les concepteurs
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Le cycle de vie de la ME Diffusion de la ME Évaluation de la ME
Détection des besoins Construction de la ME Diffusion de la ME Évaluation de la ME Évolution et maintenance de la ME
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Le cycle de vie de la ME Construction de la ME Évaluation de la ME
Détection des besoins Construction de la ME Diffusion de la ME Évaluation de la ME Évolution et maintenance de la ME
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Diffusion via Intranet/Internet
Diffusion par courrier électronique
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Le cycle de vie de la ME Construction de la ME
Détection des besoins Construction de la ME Diffusion de la ME Évaluation de la ME Évolution et maintenance de la ME
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D’un point de vue : économico-financier socio-organisationnel technique
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Le cycle de vie de la ME Construction de la ME
Détection des besoins Construction de la ME Diffusion de la ME Évaluation de la ME Évolution et maintenance de la ME
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La ME et son cycle de vie Projet Organisationnelle Technique
Définition Typologie: Projet Organisationnelle Technique Cycle de vie de la ME Déférentes approches de construction
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Différentes approches de construction
ME non informatisée ME représentée à l’aide de documents ME représentée à l’aide de bases de connaissances ME représentée à l’aide de bases de cas
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Différentes approches de construction
ME non informatisée ME représentée à l’aide de documents ME représentée à l’aide de bases de connaissances ME représentée à l’aide de bases de cas
32
Différentes approches de construction
ME non informatisée ME représentée à l’aide de documents ME représentée à l’aide de bases de connaissances ME représentée à l’aide de bases de cas
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Différentes approches de construction
ME non informatisée ME représentée à l’aide de documents ME représentée à l’aide de bases de connaissances ME représentée à l’aide de bases de cas
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Gestion des connaissances
Mémoire d’entreprise et son cycle de vie Exemple d’application
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Le projet DIADEME Niveau implémentation Documents utilisés
Domaines traités
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Niveau implémentation
Des outils de production Un outil d’indexation en texte intégral et de recherche d’informations ( TOPIC ) Un outil d’assistance au diagnostic Des outils de communication pour les opérations réseau
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Le projet DIADEME Domaines traités Documents utilisés
Niveau implémentation Documents utilisés Domaines traités
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Documents utilisés Les fiches d’expertise Les documents visuels
Les documents bureautiques ordinaires Hyper-documents
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Le projet DIADEME Documents utilisés Domaines traités
Niveau implémentation Documents utilisés Domaines traités
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Domaines traités Les transformateurs de puissance
L’expertise des lignes aériennes La modélisation numérique La coordination de l’isolement Les effets du champs électromagnétique
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CONCLUSION
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Quelles sont les motivations qui poussent une entreprise à mettre en place une ME ?
Quelle est la différence entre les systèmes experts et les mémoires d’entreprise ?
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