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Le Manager et la Formation
Pascaline Letellier Min Li Sybille Maarek Carolyn Martin-Occelli Julien Klop RH: séance 9
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Le Manager et la formation
I- Les enjeux de la formation II- Le rôle du manager dans la formation III- Les types de formations et les tendances actuelles IV- Les limites et les risques actuels de la formation
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I.Les enjeux de la formation
1. Plus qu’un moyen d’adaptation, un atout compétitif pour l’entreprise Le maintien et l’amélioration de l’employabilité
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II.Le rôle du manager quant à la formation
1. La démarche en amont Orientation Stratégie Axes d’amélioration d’une unité donnée Entretien annuel MANAGER Responsable de formation Cahier des charges Plan de formation INFORMATION
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II.Le rôle du manager quant à la formation
2. La démarche en aval Salariés Inscriptions Manager Vérification de la cohérence et de la pertinence des inscriptions FORMATION Entretien post-formation Mise en pratique Évaluation différée
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III. Les types de formation et les tendances actuelles
La formation directe: stages et séminaires 2. La formation indirecte: e-learning, benchmarking, coaching…
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IV.Les limites et les risques actuels de la formation
La formation en France : une pratique inégalitaire 2. Les recommandations au manager
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