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Publié parNoëlle Bilodeau Modifié depuis plus de 9 années
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TD de théorie et diagnostic organisationnel
L’organisation dont vous êtes le héros
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Design organisationnel
Il s’agit de concevoir des organisations dans l’un des contextes environnementaux suivants : Récupération de données Restauration rapide haut de gamme Autopartage Négoce de produits culturels Téléphonie mobile Hôtellerie Sécurité Mathias Szpirglas - UPEM
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1. Caractériser les contextes de marché
Stabilité / instabilité Quels clients ? Quels marchés ? Analyse de l’existant Benchmark organisationnel Recherches sur internet / séance post-it Mise en commun des recherches Mathias Szpirglas - UPEM
4
2. Choix de la structure organisationnelle
Parmi les 5 structures organisationnelles de Mintzberg : Peser le pour et le contre pour chaque marché considéré Faire un choix de structure et en déduire l’activation des paramètres de conception Anticiper la structure formelle et les relations informelles Mathias Szpirglas - UPEM
5
3. Penser l’évolution de la structure dans le contexte
Identifier les tensions politiques, sociales, culturelles Anticiper les évolutions de la structure et penser la dynamique du changement Mathias Szpirglas - UPEM
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