L’outil d’autodiagnostic économique et financier à destination des structures culturelles Conseil d’Administration COFAC 12 septembre 2014.

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1 L’outil d’autodiagnostic économique et financier à destination des structures culturelles Conseil d’Administration COFAC 12 septembre 2014

2 Mission des Centres de Ressources DLA Financement (France Active) et Culture (Opale) : appui auprès du DLA pour qualifier la chaîne de l’accompagnement Le Dispositif Local d’Accompagnement Créés en 2002 par la Caisse des Dépôts pour soutenir l’emploi associatif : le DLA s’adresse aux associations employeuses Offre du DLA : diagnostic & prestations d’accompagnement, Ancrage local Environ 7000 structures accompagnées par an, dont prés de 20% de structures culturelles L’outil d’autodiagnostic économique et financier à destination des associations culturelles

3 Etapes d’intervention du DLA

4 Outil d’autodiagnostic : outil collaboratifs destinés aux réseaux et permettant de renforcer le lien entre DLA, réseaux et acteurs financiers Contexte Création d’un outil pour l’Insertion par l’Activité Economique : www.inserdiag.fr www.inserdiag.fr Adaptation à d’autres secteurs dont la culture L’outil d’autodiagnostic pour le secteur culturel Expérimenté avec Actes’If Une démarche conjointe des CRDLA Culture & Financement Diffusion de l’outil via des partenariats locaux Mise en ligne 2e semestre 2014 : www.culturdiag.frwww.culturdiag.fr L’outil d’autodiagnostic économique et financier à destination des associations culturelles

5 Objectifs de l’outil pour l’association culturelle Rendre lisible sa situation économique et financière Identifier ses besoins financiers et favoriser la réalisation de tours de table financiers Travailler en coopération : réseau, DLA et Fonds Territorial Modalités de diffusion et d’utilisation de l’outil : via les réseaux et fédérations culturels Qualification sur les questions économiques et financières Renforcement de leur rôle de conseil Mise à disposition d’indicateurs d’observation et d’analyse L’outil d’autodiagnostic économique et financier à destination des associations culturelles

6 Présentation de l’outil d’autodiagnostic L’outil comprend : Une partie de saisie : états financiers Une partie d’ analyse : indicateurs clés 3 versions disponibles (3 ans, 5 ans et multiactivités) Un mode d’emploi

7 Démarche d’accompagnement L’outil d’autodiagnostic économique et financier à destination des associations culturelles Accompagnateur Fonds Territorial France Active Plan de financement, éventuellement Tour de Table Financier Utilisation de l’outil Analyse & stratégie DLA Autre Réseau Accompagnateur -référent Réseau / partenaire Accompagnement Expertise métier Diagnostic partagé Expertise financière En amont ou suite à l’utilisation d’un outil

8 Préalable « Formation des référents-accompagnateurs » Phase 1 « Diagnostic et plan de développement » Accompagnateur : réseau, groupement ou fédération -Appui à la saisie des comptes -Analyse des résultats et diagnostic -Préconisations et stratégie Phase 2 optionnelle « Plan de financement » Accompagnateur : Fonds Territorial France Active -Montage du plan de financement -Si nécessaire réalisation d’un tour de table financier et instruction d’une demande de financement L’outil d’autodiagnostic économique et financier à destination des associations culturelles

9 Eléments d’un projet de diffusion -Choix des référents -Formation -Ingénierie d’accompagnement Exemples de modalités de diffusion -Réseau de musiques actuelles RAMA en Aquitaine -Union Nationale Peuple et Culture -Le réseau Pince-Oreilles -Associations culturelles du Grésivaudan -Action expérimentale de déploiement de l’outil en région IDF -Région Poitou-Charente

10 CONTACTS CRDLA Financement, Astrid Blomart astridb@franceactive.org@franceactive.org 01 80 27 03 05 CRDLA Culture, Aurélien Allemandou aurelien@opale.asso.fr 01 45 65 20 00