Maintenance Planifiée de l’outillage (MPO) SAP Best Practices for Industrie de transformation des matériaux V1.603 (France) SAP Best Practices.

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1 Maintenance Planifiée de l’outillage (MPO) SAP Best Practices for Industrie de transformation des matériaux V1.603 (France) SAP Best Practices

2 Présentation du scenario – 1
Objectifs et avantages : Objectifs Le but de la MPO est d’assigner un équipement à la production et de gérer sa maintenance Avantages Intégration de l’outillage dans un cycle de maintenance planifiée Aperçu du MTO (affectations aux ordres …) Lancement automatique des ordres de maintenance Principaux flux du processus pris en charge MTO pour les gammes et les ordres de production Point de mesure et conteurs Gestion des cycles de maintenance (ordre de maintenance …)

3 Présentation du scenario– 2
Applications SAP requises : Obligatoires : SAP ERP 6.0 EhP3 Rôles d’utilisateurs impliqués dans les flux de processus Planificateur Stratégique

4 Présentation du scénario – 3
Description détaillée du processus : Maintenance Planifiée de l’outillage (MPO) Ce processus décrit comment un équipement peut être assigné à une gamme et de ce fait automatiquement appelé dans un ordre de production. Ensuite, l’utilisation détermine quand l’outillage sera prêt (should go) pour la maintenance planifiée. Les scénarios Best Practices couvrent dans cette section le flux de planification suivant : Afficher les données de base (équipement, MTO dans les gammes et le plan de maintenance) Programmer un plan de maintenance pour la première fois Générer et confirmer l’ordre de production Controller les points de mesure dans la MTO Controller la plan de maintenance de la MTO Créer automatiquement l’ordre de maintenance Verrouiller la MTO Créer un second ordre de production Confirmer l’ordre de maintenance Afficher l’ordre de maintenance Mise à disposition de la MTO

5 Diagramme de flux de processus
Planning Logistique Planificateur de la production Afficher les données de base -équipement -MTO dans les gammes - plan de maintenance Gestion de l’ordre de production - Création - Libération - Confirmation Contrôle de la MTO - Point de mesure - Plan de maintenance Création d’une seconde confirmation de l’ ordre de production Création d’un second ordre de production Libération du second ordre de production Equipe de maintenance Création automatique de l’ordre de maintenance Programmation d’ un plan de maintenance pour la première fois Verrouillage de la MTO Confirmation de l’ordre de maintenance Déverrouiller la MTO CO-PA = Profitability Analysis, SOP = Sales and Operations Planning, LTP = Long Term Planning, MRP = Material Requirements Planning

6 Connexion au diagramme
Légende Symbole Description Commentaires d’utilisation Bandeau : identifie un rôle utilisateur (Accounts Payable Clerk ou Sales Representative, par exemple). Ce bandeau peut également déterminer une entité organisationnelle ou un groupe, de préférence à un rôle spécifique. Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. Le tableau comporte autant de lignes que nécessaire pour couvrir l’ensemble des rôles du scénario. Le bandeau d’un rôle contient les tâches communes à ce rôle. Événements externes : contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou bien ayant une incidence sur le déroulement du scénario. Ligne de flux (trait continu) : indique la séquence normale des étapes et le sens du flux d’un scénario. Ligne de flux (pointillés) : indique la présence de tâches conditionnelles ou rarement utilisées dans le flux d’un scénario. La ligne permet également d’accéder aux documents impliqués dans le flux de processus. Connecte deux tâches du processus du scénario ou un événement hors étape. Activité de gestion/événement : identifie une action menant au ou partant du scénario, ou bien un processus externe qui se déroulant au cours de celui-ci. Ne correspond pas à une étape opératoire du document. Entité organisationnelle : identifie une tâche qui se déroule en une seule étape dans le scénario. Correspond à une étape opératoire du document. Référence à un processus : si le scénario fait référence en totalité à un autre scénario, saisissez ici son numéro et son nom. Référence à un sous-processus : si le scénario fait référence en partie à un autre scénario, saisissez ici le numéro, le nom et les numéros d’étape de ce scénario. Décision liée à un processus : identifie un point de décision ou de choix que doit prendre l’utilisateur final. Les lignes illustrent les différents choix qui partent du symbole (en forme de carreau). Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente plutôt le choix à faire après l’exécution d’une étape. Symbole Description Commentaires d’utilisation Diagramme suivant/précédent : permet d’accéder à la page suivante/précédente du diagramme. L’organigramme se poursuit sur la page suivante/précédente. Impression/Document : identifie un document, état ou formulaire imprimé. Ne correspond pas à une étape opératoire d’un document, mais est utilisé pour représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante. Données réelles financières : identifie un document comptable financier. Planification budgétaire : indique un document de planification du budget. Processus manuel : concerne une tâche réalisée manuellement. Ne correspond pas à une étape opératoire d’un document, mais est plutôt utilisé pour refléter une tâche effectuée manuellement (déchargement d’un camion au magasin, par exemple), qui affecte le flux de processus. Version/données existante(s) : concerne les données provenant d’un processus externe. Ne correspond généralement pas à une étape aléatoire d’un document, mais représente les données provenant d’une source externe. Cette étape ne possède aucune ligne de flux entrante. Échec/réussite système : décision automatique prise par le logiciel. Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais est utilisé pour représenter une décision automatique effectuée par le système après l’exécution d’une étape. Connexion au diagramme <Fonction> Impression/Document Externe à SAP Données réelles financières Planification budgétaire Activité de gestion/Événement Entité organisationnelle Processus manuel Référence à un processus Version/données existante(s) Référence à un sous-processus Échec/réussite système Décision liée à un processus

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