Conséquence architecturale: Jussieu

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1 Conséquence architecturale: Jussieu

2 Approche déterministe des lieux de travail
L’environnement détermine nos comportements Exemple: Elton Mayo  Hypothèse sur les conditions physiques du travail sur la Productivité  Mise en évidence des motivations sociales

3 3. Analyse fonctionnelle

4 L’analyse fonctionnelle
C’est par son organisation que le lieu de travail se différencie des autres espaces Chaque activité « consomme » de l’espace, nécessaire à sa réalisation Typologie des lieux (structure de l’organisation)

5 Typologie des lieux de travail
Espaces de production: ergonomie du poste de travail (sphère du geste immédiat) Espaces de bureau: personnalisation; bureaux cloisonnés/paysagers Espaces de circulation: espaces de liberté Espaces sociaux: conventionnels, informels

6 Principes fonctionnels
L’espace divisé Division intérieur/extérieur Morcellement spatial des activités L’espace social et hiérarchisé Distribution spatiale des statuts et des rôles Contrôle et droits d’accès L’organisation du contrôle Surveillance Contrôle des communications

7 Division de l’espace de travail: un parallèle avec l’habitat
L’organisation de l’espace privé renvoie à des différenciations fonctionnelles: Distanciation maître – domestique La place de la femme (et de l’enfant) Différenciation privé/public

8 Principes fonctionnels et déterminisme architectural
Déterminisme sur les relations sociales (Sundstrom, 1986): proximité des lieux de travail accessibilité disponibilité des zones de rencontres Cohésion « Culture d’entreprise »

9 Congruence environnement-comportements
Taille de l’organisation  espace disponible Utilisation de la technologie  automatisation de l’espace Interdépendance entre unités de travail et tâches  proximité des unités de travail Spécialisation  différenciation physique des lieux de travail  Centralisation du contrôle  accessibilité visuelle des unités de travail Standardisation des tâches  rigidité de l’aménagement

10 4. L’approche transactionnelle

11 Approche transactionnelle
Le terme de transaction a été utilisé par Dewey & Bentley (1949) pour souligner le fait que l’homme agit « sur et dans le monde auquel (il) appartient en tant qu’élément constitutif intégral ».  Approche selon laquelle individu et environnement constituent des éléments inclus dans la situation en tant que participants actifs

12 Approche transactionnelle
Ittelson, 1973: « On ne rencontre jamais l’homme indépendamment de la situation dans laquelle il agit, de même qu’on ne rencontre jamais l’environnement indépendamment de l’individu qui le rencontre » Unité globale d’analyse: l’individu et son environnement Approche systémique

13 Approche transactionnelle
Principales caractéristiques  : la personne et l’environnement sont définis de façon dynamique et se transforment mutuellement la stabilité et le changement coexistent continuellement les changements à un niveau affectent les autres niveaux, créant de nouvelles configurations du système

14 Les sites comportementaux
(Barker, 1968)

15 Approche transactionnelle: les sites comportementaux
Barker & Wright : approche écologique du comportement humain « La psychologie écologique est l’étude des relations interdépendantes entre les actions instrumentales d’individus et les sites comportementaux dans lesquels ces actions prennent place »

16 Les sites comportementaux
- Le comportement est associé à des lieux - Les individus peuvent changer, mais le comportement restera toujours à peu près le même Définition d’unités supra-individuelles: les sites comportementaux