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Publié parAnouk Cardon Modifié depuis plus de 11 années
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PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE
PRESENTATION DU PROJET
2
ANALYSE DE L’ENTREPRISE
3
STRUCTURE DE L’ENTREPRISE
Locaux Organigramme
4
METIER DE L’ENTREPRISE
GAMME DE PRODUIT
5
METHODES DE VENTE DE L’ENTREPRISE
Méthode 1
6
CLIENTELE Caractéristiques quantitatives Caractéristiques qualitatives
7
Les offreurs sur le marché
DESCRIPTION DIFFERENCES
8
DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE
Informations, outils,Conclusion
9
INFORMATIONS NECESSAIRES
Sur le marché Sur l’entreprise..
10
METHODES DE TRAITEMENT DE L’INFORMATION
ANALYSE MC KINSLEY ANALYSE DOO LITTLE
11
APPROCHE SWOT Matrice SWOT
12
SYNTHESE DU DIAGNOSTIC
Au niveau humain Au niveau Organisationnel
13
Problématique
14
Méthodes de recherche d’idées et sélection du projet
CHOIX DU PROJET Méthodes de recherche d’idées et sélection du projet
15
RECHERCHE D’IDEE Par la méthode SPRI Par la méthode Ishikawa..
16
ETUDE DES PROJETS
17
CHOIX DU PROJET
18
PLANIFICATION DU PROJET
19
REPERCUSSION DU PROJET
Au niveau humain, financier, matériel
20
ANALYSE DES REPERCUSSIONS DU PROJET
21
CAHIER DES CHARGES
22
Suggestions de mise en place
MISE EN PLACE DU PROJET Suggestions de mise en place
23
DEMARCHES A ENTREPRENDRE
24
BILAN DU PROJET
25
CONCLUSION Professionnelle Personnelle
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