Toepassing Mobiliteitsbudget

Présentation au sujet: "Toepassing Mobiliteitsbudget"— Transcription de la présentation:

1 Toepassing Mobiliteitsbudget
Charles-Etienne Jamme (SWIFT)

2 SWIFT a company on the move
6 june, 2012 Speaker: Charles-Etienne Jamme

3 SWIFT Contexte économique
Coopérative belge Secteur du transfert sécurisé de données structurées interbancaires 17 millions de messages/jour 9000 institutions connectées dans 200 pays Bureaux sur tous les continents

4 SWIFT Contexte belge 4 Sites à La Hulpe (7000 habitants)
1000 employés et 850 voitures de sociéte Budget de 10 millions EUR/an Nouvelle politique voiture en 2012 Deux leasers en concurrence Budget flexible Vélo et scooters électriques Raillease Ipad …

5 SWIFT Navette privée Depuis les années 80
La Hulpe - Bruxelles (matin et soir) Ottignies est couvert par un rabattement sur la gare Navette interbuilding du midi (3 boucles / midi)

6 SWIFT Transport en commun
Mise en place de la formule de 1/3 payant avec la SNCB Simplification du travail du département RH Simplification de la procédure pour le personnel Réduction de coût pour l’entreprise Possibilité de combiner divers modes de transports STIB + SNCB TEC + SNCB Avril 2012 : construction d’un abribus

7 SWIFT Voiture partagée - carpooling
Souscription à CarPool plaza Peu de communication interne Peu de succès Nouvelle stratégie pour 2012/2013 Utilisation technologie du Web 2.0 Information en temps réel Contacts avec Djengo et Bip-Bip Adaptation aux horaires variables (flextime)

8 SWIFT Vélo 1/2 Intervention employeur 0,21EUR/Km
Aménagement de douches et de vestiaires dans les 4 buildings de La Hulpe Inscription à Bike To Work Grosse simplification administrative pour HR Un paiement par an en janvier Support de campagne en faveur du vélo 2011 : km avec 90 employés

9 SWIFT Vélo 2/2 Leasing de 21 vélos électriques via la firme C-TEC
50€/mois avec maintenance Remboursé sur un trajet A/R de 4 km par jour Système de clés accessible par le badge de l’employé Installation de parking moto et vélo devant les entrées des buildings

10 SWIFT Acteurs du succès
Incitants financiers de l’état belge (déductibilité des mesures de mobilité, jusqu’à 120%) Engagement initial de la société envers le transport en commun Démarrage de la cellule CSR (responsabilité sociétale) Support syndical dédié et soutient du management Impliquer de nombreux acteurs en interne et en externe

11 SWIFT Plans futurs Gérer le déménagement dans La Hulpe
Éloignement de la gare Améliorer le service de navettes Construction d’un second abribus Amélioration du CarPooling et de la politique de voiture de société Etude de déploiement de véhicules électriques