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La démarche GPEC au CHI Robert Ballanger (93)
Direction des Ressources Humaines
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Objectifs et moyens de la démarche GPEC au CHIRB
LES OBJECTIFS : quantitatifs : la maîtrise des effectifs qualitatifs : la valorisation et le développement des compétences LES MOYENS : Les outils mis en place par l’ARHIF : le répertoire des métiers de la DHOS la méthode de mise en œuvre de la GPEC en 4 volets (guide pratique) Le support d’un cabinet de consultants Formation des cadres et guide de l’entretien le référentiel métier du CHIRB et les premiers supports Le lancement de la démarche Les groupes projet du CHIRB un groupe pilote pluridisciplinaire des groupes métiers 26 mars 2017
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La GPEC : une démarche au cœur du projet social 2007-2010 avec des résultats concrets
2007 : une démarche qui se focalise sur l’effectif du CHIRB avec le rattachement de tous les agents à un métier. 2008 : une démarche centrée sur la valorisation des compétences par métier avec l’action des groupes de travail, la construction des référentiels et l’entretien d’évaluation pour les titulaires et pour les contractuels. 2009 et 2010 : actualisation des outils et des pratiques 80 % des agents disposent d’un référentiel métier Finalisation des référentiels manquants Au niveau de la DRH, travail sur les volets 3 et 4 du guide ARHIF : gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences 26 mars 2017
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CONCLUSION La GPEC en complément de la notation et pour tous les agents La GPEC en complément du statut sans le remettre en cause Une démarche valorisant les professionnels de l’hôpital Une démarche d’accompagnement de l’organisation de l’hôpital Nous allons maintenant examiner 3 référentiels de compétences : Infirmière en soins généraux Diététicienne Jardinier 26 mars 2017
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Référentiel de compétences IDE
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Référentiel de compétences diététicien
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Référentiel de compétences diététicien
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Référentiel de compétences jardinier
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Référentiel de compétences jardinier
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